工程建筑半年查工作报告
公司相关工作求结合工作实际认真总结分析时进行检查现关查工作报告：
容
(1) 半年工作完成情况（1月1日6月30日）
部门重点工作进展情况：
三标段半年结构工程基完成567墅精品酒店展览馆均结构封顶二次结构机电安装已开始幕墙单位已进场开始施工精装修单位进场开始施工准备
部门绩效考核指标完成查情况：
三标段5#墅结构稍滞外余结构施工均计划完成质量已通北京市结构长城杯初验安全方面完成北京市安全文明工初步验收
部门文化建设查情况：
划分标段理领导作标段理直接理理体沉理扁化加快决策速度专专责
部门理创新工作开展情况：
首先部门员逐步充实标段专业员基位然年初变更工程理中心实行分标段理年中组建项目部吸收部门员实行扁化理部门理工作时俱进断创新提高更适合项目发展项工作凸显成效
需汇报工作情况
反腐倡廉安全理工作始终作部门工作重点懈努力半年保持良发展势头
(2) 2013年半年查工作中存问题原分析
标段：外：设计单位工作质量态度效率表现战未统理造成设计问题较建筑造型复杂设计明确处较存增加现场深化设计设计协调工作量现场施工造成定影响施工单位项目重视程度表现项目投入够工作积极性提高劳动力材料加工订货等方面存较问题影响正常施工
：招采工作考虑全岛素标段言略显滞前期招采工作受时条件限稍显仓促未确定遗留问题较增加期材料变更材料认价洽商变更现场签证工作界面划分等工作量公司部部门间信息沟通存定畅员进出变化较标段已进入专业全面施工阶段需沟通协调工作量受影响针某问题公司部流程决策速度较慢改进
三标段困难：桩基础施工难度较工期较长部分结构水需回填结构施工难度极采咬合桩止水帷幕占量时间成施工单位劳务员足情况春节麦收期间劳务员减员工期影响较精装修图纸精装修施工单位进展较缓慢困难：1计划编制理想化没认真沟通相关施工单位解清楚够工作面时间节点单方面愿罗列工作容合理施工时间考虑方面情况较忽略前置条件重性安排制约影响施工场情况事先解够详细施工时发现实具备完全施工作业面导致计划落空2施工场需协调时交接法达时间缝施工3设计图纸深度够没完全达指导施工求导致施工时没准确完成标准拖延定施工周期4材料加工便距离较远增加时间成事务性时间消耗较5半年北控集团北控置业北京市政府外交部等高层领导明显加项目关注度级领导断莅检查然促进参建单位员项目认识程度施工单位疲应付检查准备施工道路清理突出亮点形象部位抢工突击少扰乱原定计划完成序
(3) 2013年半年工作计划（7月1日12月31日）
标段半年计划：标段现已进入工程收尾阶段半年重点做工程项收尾工作项验收调试试运行工作
针半年存问题继续强化现场控积极推行项目理制公司核心战略目标中心保质保量完成项工作
二标段半年计划：加强部门间沟通强力督促方案认质认价确认督促施工单位落实计划
三标段半年工作计划：年底精装修完成具体计划：
6#7#墅二次结构完成2013年7月20日5#墅二次结构完成2013年7月30日精品酒店南楼北楼二次结构完成2013年7月15日酒店楼二次结构完成2013年8月15日
5#6#7#墅酒店南北楼机电干线安装完成时间2013年8月15日酒店楼机电干线安装完成时间2013年9月15日
6#墅幕墙封闭2013年8月30日幕墙脚手架拆时间9月15日
7#墅幕墙封闭2013年8月30日幕墙脚手架拆时间9月15日
5#墅幕墙封闭2013年9月15日幕墙脚手架拆时间9月30日
精品酒店南楼北楼幕墙封闭2013年8月30日 幕墙脚手架拆时间9月20日精品酒店楼幕墙封闭2013年9月30日幕墙脚手架拆10月15日
5#6#7#墅精装修完成2013年12月15日
精品酒店精装修完成2013年12月15日
市政计划：半年雁栖岛施工关键期市政工程关键施工期否实现年工期目标公司200天倒计时动员会半年工作巨动力源剩市政工程量道路建筑周边线户外连接然季节已进入年雨水期克服天气场等利素外需矫正半年前认识误区调整正常施工惯例处开工处施工作业坑处半截子工等现象做开工处完成处利索处验收处施工求全岛施工环境创优必保条件市政工程开工取显著施工成果施工单位增添便处市政施工直方综合协调会批评焦点甲方处绝麻烦中领导伤脑筋单位工期安排紧张长期顾没时间通协商讨生成种家够降低影响施工组织穿插安排现施工接尾声够顾全局保障机电安装外精装单位施工效率次协商议标段甲方代表监理员施工方项目负责交换意见目改进施工动状况目前没够取立竿见影理想效果相信项工作定会取回报助优势条件合理安排市政复杂交叉施工作业程序核心岛三标区域然晚开始结构施工区基单体施工单位市政施工单位属北京城建集团企业背景条件半年提出突破常规交叉施工惯模式利企业部沟通机制畅通渠道次组织两施工项目部间技术交流图纸审查首先方便相互间施工合理位置影响时间充分讨调整选择短施工周期影响施工时间段采取施工成投入取施工效果创造岛佳施工计划安排模式二标段区域剩余工程做重点分析标区域会议中心周边
89#墅周边线工作量已剩部分工作重合理利空档杜绝市政施工紧张装修作业带影响已负责标机电工程师张秋宇提交市政未完成工作容统计表动沟通接施工时间段根沟通进展提交更详细未完成部位统计资料做仅心里数标关施工方心中数建立良贯通解决问题渠道10#墅标区域难点里施工场非常紧张10#墅外装完成会适时插入快速施工短时间完成10#墅周边线进户接线连接正准备二标区域协调相关单位提交二标区域周边线入户完成情况调查统计表着手组织步二标区域施工紧张场协调施工时间段积极备料等候够利时间空挡准备逐步推进通墅道路路床选择适时机（包括天气时机影响时机）完成道路摊铺机料路缘石安装施工进完成粗式沥青罩面工作交工前完成道路修复罩面细式沥青摊铺半年需完成工作种线压洗工作井部装修路灯电阻遥测完善分项工程资料检查整理工作真正做工程资料步完成
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公司相关工作求结合工作实际认真总结分析时进行检查现关查工作报告：
容
(1) 半年工作完成情况（1月1日6月30日）
部门重点工作进展情况：
三标段半年结构工程基完成567墅精品酒店展览馆均结构封顶二次结构机电安装已开始幕墙单位已进场开始施工精装修单位进场开始施工准备
部门绩效考核指标完成查情况：
三标段5#墅结构稍滞外余结构施工均计划完成质量已通北京市结构长城杯初验安全方面完成北京市安全文明工初步验收
部门文化建设查情况：
划分标段理领导作标段理直接理理体沉理扁化加快决策速度专专责
部门理创新工作开展情况：
首先部门员逐步充实标段专业员基位然年初变更工程理中心实行分标段理年中组建项目部吸收部门员实行扁化理部门理工作时俱进断创新提高更适合项目发展项工作凸显成效
需汇报工作情况
反腐倡廉安全理工作始终作部门工作重点懈努力半年保持良发展势头
(2) 2013年半年查工作中存问题原分析
标段：外：设计单位工作质量态度效率表现战未统理造成设计问题较建筑造型复杂设计明确处较存增加现场深化设计设计协调工作量现场施工造成定影响施工单位项目重视程度表现项目投入够工作积极性提高劳动力材料加工订货等方面存较问题影响正常施工
：招采工作考虑全岛素标段言略显滞前期招采工作受时条件限稍显仓促未确定遗留问题较增加期材料变更材料认价洽商变更现场签证工作界面划分等工作量公司部部门间信息沟通存定畅员进出变化较标段已进入专业全面施工阶段需沟通协调工作量受影响针某问题公司部流程决策速度较慢改进
三标段困难：桩基础施工难度较工期较长部分结构水需回填结构施工难度极采咬合桩止水帷幕占量时间成施工单位劳务员足情况春节麦收期间劳务员减员工期影响较精装修图纸精装修施工单位进展较缓慢困难：1计划编制理想化没认真沟通相关施工单位解清楚够工作面时间节点单方面愿罗列工作容合理施工时间考虑方面情况较忽略前置条件重性安排制约影响施工场情况事先解够详细施工时发现实具备完全施工作业面导致计划落空2施工场需协调时交接法达时间缝施工3设计图纸深度够没完全达指导施工求导致施工时没准确完成标准拖延定施工周期4材料加工便距离较远增加时间成事务性时间消耗较5半年北控集团北控置业北京市政府外交部等高层领导明显加项目关注度级领导断莅检查然促进参建单位员项目认识程度施工单位疲应付检查准备施工道路清理突出亮点形象部位抢工突击少扰乱原定计划完成序
(3) 2013年半年工作计划（7月1日12月31日）
标段半年计划：标段现已进入工程收尾阶段半年重点做工程项收尾工作项验收调试试运行工作
针半年存问题继续强化现场控积极推行项目理制公司核心战略目标中心保质保量完成项工作
二标段半年计划：加强部门间沟通强力督促方案认质认价确认督促施工单位落实计划
三标段半年工作计划：年底精装修完成具体计划：
6#7#墅二次结构完成2013年7月20日5#墅二次结构完成2013年7月30日精品酒店南楼北楼二次结构完成2013年7月15日酒店楼二次结构完成2013年8月15日
5#6#7#墅酒店南北楼机电干线安装完成时间2013年8月15日酒店楼机电干线安装完成时间2013年9月15日
6#墅幕墙封闭2013年8月30日幕墙脚手架拆时间9月15日
7#墅幕墙封闭2013年8月30日幕墙脚手架拆时间9月15日
5#墅幕墙封闭2013年9月15日幕墙脚手架拆时间9月30日
精品酒店南楼北楼幕墙封闭2013年8月30日 幕墙脚手架拆时间9月20日精品酒店楼幕墙封闭2013年9月30日幕墙脚手架拆10月15日
5#6#7#墅精装修完成2013年12月15日
精品酒店精装修完成2013年12月15日
市政计划：半年雁栖岛施工关键期市政工程关键施工期否实现年工期目标公司200天倒计时动员会半年工作巨动力源剩市政工程量道路建筑周边线户外连接然季节已进入年雨水期克服天气场等利素外需矫正半年前认识误区调整正常施工惯例处开工处施工作业坑处半截子工等现象做开工处完成处利索处验收处施工求全岛施工环境创优必保条件市政工程开工取显著施工成果施工单位增添便处市政施工直方综合协调会批评焦点甲方处绝麻烦中领导伤脑筋单位工期安排紧张长期顾没时间通协商讨生成种家够降低影响施工组织穿插安排现施工接尾声够顾全局保障机电安装外精装单位施工效率次协商议标段甲方代表监理员施工方项目负责交换意见目改进施工动状况目前没够取立竿见影理想效果相信项工作定会取回报助优势条件合理安排市政复杂交叉施工作业程序核心岛三标区域然晚开始结构施工区基单体施工单位市政施工单位属北京城建集团企业背景条件半年提出突破常规交叉施工惯模式利企业部沟通机制畅通渠道次组织两施工项目部间技术交流图纸审查首先方便相互间施工合理位置影响时间充分讨调整选择短施工周期影响施工时间段采取施工成投入取施工效果创造岛佳施工计划安排模式二标段区域剩余工程做重点分析标区域会议中心周边
89#墅周边线工作量已剩部分工作重合理利空档杜绝市政施工紧张装修作业带影响已负责标机电工程师张秋宇提交市政未完成工作容统计表动沟通接施工时间段根沟通进展提交更详细未完成部位统计资料做仅心里数标关施工方心中数建立良贯通解决问题渠道10#墅标区域难点里施工场非常紧张10#墅外装完成会适时插入快速施工短时间完成10#墅周边线进户接线连接正准备二标区域协调相关单位提交二标区域周边线入户完成情况调查统计表着手组织步二标区域施工紧张场协调施工时间段积极备料等候够利时间空挡准备逐步推进通墅道路路床选择适时机（包括天气时机影响时机）完成道路摊铺机料路缘石安装施工进完成粗式沥青罩面工作交工前完成道路修复罩面细式沥青摊铺半年需完成工作种线压洗工作井部装修路灯电阻遥测完善分项工程资料检查整理工作真正做工程资料步完成
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