计划合同部负责人述职述廉报告

2013年述职述廉报告
计划合部负责    周松
周松男1987年10月出生2010年3月参加工作2001年12参加中国青团学专科学历现中铁十六局集团铁运工程限公司**恩项目部计划部负责
工作历
2010年3月2011年7月职铁运公司京沪铺轨项目部计划合部
2011年8月2011年12月职铁运公司兰新铺轨项目部计划合部
2012年1月职铁运公司**恩项目部计划合部
二述职述廉情况
**恩项目部2013年工作程中项目领导班子带领项目全体职工支持紧紧围绕项目部工作重心努力唱响紧抓安全进度质量旋律积极应完成业公司达年度生产指标制定合理施工计划
（）努力学完善断提高修养业务力
作名年轻计划员学视种责年轻社会阅历浅工作验足工作中断学断提高职业道德水准修养职业务力做工作负责负责更公司负责通2013年工作工程中断学遵守公司相关规章制度方面力较2012年较提升
（二）立足职工作狠抓工作重点
业公司达年度生产营指标责成理工作重点努力完成部室相关日常理工作完成项目生产营指标懈奋斗年重点工作中心积极应日常理先完成工作：
1编制完成2012年底公司总包项考核报表
2编制2013年年度月度施工计划
3应业求编制2013年周施工计划
4月时完成公司总包部类报表
5部室配合编制季度济分析报公司
6牵头组织月现场物资盘点
7时完成验工计价建立验工计价台账
8配合公司完成冯家桥投标工作完成公司分割
9团委组织开展类文体活动
（三）存问题足
年工作中深刻体会公司项目领导关怀支持竭全力完成完成部室领导交代项工作部室职领导期较差距回顾年工作感触颇深存问题足：
1工作性质原施工现场次数较少准确握项施工环节致施工合存部分漏洞领导决策提供参考意见质量够高未全面完成应责义务
2业务水准较低高质量完成职工作
改进措施：
1深入线施工现场认真分析项施工环节完善施工合领导决策提供高质量参见意见
2努力学积极老前辈请教断提高业务力
（四）步工作重点安排
步工作重点旧生产营指标责成理推进两项重点工作时努力学公司项规章制度业务知识断提高修养业务水准争取阶段责成理部室日常工作提高新水增项目利润扩公司收益坚实基础
 
 

谢谢
 
汇报：周松
2013年12月15日
 

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