2014年煤矿矿长XX煤矿X届X次职工代表会工作报告
第部分 2013年工作回顾
2013年公司正确领导全矿围绕年初确定工作思路奋斗目标心德锐意进取迎难奋力拼搏圆满完成项工作务实现矿井健康稳定发展
2013指标完成情况：
1安全生产：杜绝死亡事实现安全年目标
2精煤产量：完成74万吨超计划9万吨
3掘进进尺：完成 15170米超计划1670米
4开拓进尺：完成5450米超计划1950米
5企业利润：完成16500万元增盈1283万元
6单位成：完成75792元吨计划降2652元吨
7员工收入：岗均收入557万元期增长44
总结年工作呈现四特点：
安全形势稳定转始终坚持安全年目标全面夯实安全理工作基础确保矿井安全形势稳定年先制定完善22项安全理制度细化实施安全目标理层层落实安全生产责断提高现场安全监质量效果扎实开展春季百日安安全生产月安全季决战四季度确保安全年等活动持续开展隐患排查治理工作取预期成效合理安排生产作业计划推行正规循环作业实行采掘线正倒班杜绝疲劳作业突击会战延班点现象明显减少加三违治理力度深入组织夜查抽查活动实行三违正激励机制增强员工抵制三违动性突出安全监重点优化完善通风系统落实瓦斯治理措施安全完成东风井扇更换1209工作面安装1208工作面回撤等重点工程确保矿井安全生产质量标准化工作取新进展相继建成西区1208西三区1207等标准化工作面西二区复采1201工作面东六区1209工作面加快建设掘进工程质量系统专项整治效果显著矿井安全基础进步夯实
二煤炭生产稳序始终坚持稳序工作基调断推进正常生产秩序建立确保矿井煤炭产量稳中升年通优化矿井生产布局力实施精采细采建立生产矿长核心生产组织理体系强化衡协调技术指导断破解制约瓶颈理生产环节实现生产务超额完成综采发挥力面作产充分释放月产保持55万吨水新型柔掩支架成功推广实现西翼十二煤次采全高工作面单产煤炭回收力幅提高资源回收成效明显东翼遗留煤柱边角煤西翼炮采空巷煤基做全部回收掘进系统较完成全年掘进务实现1209综采面西二区1201复采面期贯通确保生产接续缝接东六区开拓工程基完成三系统陆续完善运煤系统改造工程加快施工简化东翼生产系统提高生产效率奠定基础合理布置12111212工作面进步缓解东翼生产接续机运系统出色完成210项检修项目保证设备良运行洗选工艺断改进完善精煤产率新提高
三济运行稳健康始终坚持效益先理原健全完善营理制度断强化成控力度确保矿井济效益稳定年初制定发材料理办法实施细等十项理制度进步规范营理秩序材料成控成效突出材料计划验收审批发放回收复实行全程踪考核职科室充分发挥理作丢失浪费现象效控制强化工资合理分配坚持工资遇生产线倾斜两级理者降薪面实行法定工作日部分面单位工资总额承包等政策贯彻落实虚假考勤出工出力行明显减少合理加分现象基杜绝全面加强电理合理安排生产检修时间深入实施躲峰填谷运行电费成控取理想效果严控非生产性费支出实行定额理落实报销制度办公费等四项费进步压缩
四矿区民生持续改善始终坚持办企方针断推进谐矿区建设确保矿井安定团结谐稳定局面年矿区民生断改善服务水断提高软硬环境建设取新进展改造职工浴池亮化矿区干道修建矿文体场生活区文化广场扩建等民生工程受员工评较完成供暖检工程确保冬季期供暖深入开展贴心服务积极员工办实事解难事春节前专车接送员工返乡开展矿订票活动成立民心民意调研组坚持帮扶困难职工落实餐补助全员体检政策等民心工程受员工赞许断强化正面宣传教育积极妥善化解类矛盾加法行击力度出色完成重时期信访稳控矿区呈现出团结谐良局面
成绩属更应该清醒工作存诸问题
矿井安全形势然转年矿井发生次事隐患证明矿井安全基础牢固时敲响安全生产警钟矿井质条件日益复杂开采条件日益困难情况实现安全长治久安然首务
二矿井煤炭生产然相稳定布局够优化实现合理集中生产工作重点目前矿井7采区生产分散设备力投入调整布局集中生产缓解资金力吃紧双重压力急需解决问题
三矿井员工队伍然坚强善战矿井专业技术紧缺理干部青黄接员结构整体趋老龄化制约矿井发展实施培养储备已成矿井发展务急
应该说面安全生产营形势较紧张压力巨天独厚煤质优势年沉淀理基础高素质员工队伍清晰工作思路坚定信心必创佳绩
第二部分 2014年工作思路工作务
2014年集团公司总体工作基调定位稳中求进稳中求优矿工作定基调结合矿井工作实际确定2014年行政工作指导思想：
认真贯彻落实公司两会精神稳步发展目标安全中心稳产基础提升营理水提高员工队伍素质解放思想改革创新稳中求进全面完成项工作务奋斗
工作思路：坚持中心两硬仗抓三项建设实现四目标做五项工作
坚持中心
坚定移安全工作中心夯实安全基础确保实现安全年
两硬仗
生产接续硬仗确保矿井接续稳定布局合理
二增收节支硬仗实现线收入提高效益稳定
抓三项建设
抓员工队伍建设全面提高员工队伍素质
二抓质量标准化建设确保矿井标准化新台阶
三抓企业文化建设实现矿区谐稳定发展
实现四生产营目标
精煤产量：确保完成67万吨
二掘进总进尺：完成13500米开拓进尺完成2600 米
三单位成：控制7602元吨
四企业利润：实现9250万元
做五项工作
强基固狠抓落实确保安全形势稳定
抓责落实提高现场安全监水继续深入落实安全生产责制明确岗位责建立全方位全覆盖闭合式安全生产责体系严格落实干部班带班制度完善走动式理办法加强安监队伍政策法规学提高执法力度质量健全危险源预测预报预警机制深入开展种活动强化隐患整改落实突出抓薄弱环节重点部位理加强绞车车场安全理加强害岗位安全责措施落实加强重点采掘工作面重点岗位重点设备安全监督
二抓措施落实提高通三防理水通三防理必须做瓦斯超限采面发火根采面变化实际优化通风系统设计确保通风系统稳定合理局部通风安全加强采掘面瓦斯理特采面尾巷瓦斯确保检查措施落实位方法效坚持超前预防完善防火预案防火工艺严格落实综合防火措施坚决消灭发火隐患煤尘治理方法手段进步完善深入落实
三抓标准落实提高标准化建设水继续坚持 朴素实建设原工程质量入手确保项工程设计施工理达标准化建设求力开展示范采区创建全力造东六区西翼深部区两标准化示范采区皮带系统运输轨道四机械重点开展标准化专项整治进步完善标准化检查考核评机制建立学交流质量标准化考核台实现动态达标
四抓培训落实提高员工安全技水利类教育培训台进步强化网络培训实景培训案例培训断丰富培训容保证培训质量效果力开展种现场教学活动强化区队班组培引导员工学制定强制性培训计划实行订单式培训加培训频次
二科学理稳定产确保生产健康发展
围绕集中生产优化生产布局西翼加快675延区西二区建设线西区复采薄煤层开采辅着力进行薄厚煤层合理搭配开采科学规划布局合理布置采面力争两年逐步形成675延区西区西二区三采区集中生产东翼简化东六区生产系统基础逐步实现12煤7煤搭配开采时开展东六区南翼400质补勘寻找十二煤采块段
二突出掘进战略确保生产接续明年矿井中长远接续基础关键年继续力物力政策保障掘进提高单进效率全力组织1212工作面施工进度确保东翼十二煤生产接续统筹安排西区复采12煤675延区5煤7煤西二区12煤东六区7煤进组施工加快675延区开拓工程进度明年矿井长远接续基础
三加强生产组织实现产量稳定坚持生产矿长核心生产组织系统强化衡协调生产准备保证生产环节畅坚持正规循环作业合理排定生产作业计划杜绝突击生产保证良性生产秩序坚持实施精采细采加空巷煤回收考核工作力度保证煤炭资源充分回收坚持2824机电设备强制检修制度完善落实包机制提高检修质量减少中断生产
四立足技术进步提高生产效加强新工艺应东翼7煤实施刨煤工艺确保次性成功防发火瓦斯抽采利开展技术攻关确保少投入见实效鼓励改革制定奖励办法促进安全生产效益予奖励
三健全机制严细考核确保济效益稳定
加强全面预算理发挥营制约作建立财务预算理核心全面预算理体系加强项费预算控制考核分析分解预算控制指标指标落实岗位加预算执行考核力度财务企等职部门落实责踪监督节奖超罚
二完善成控制体系形成控长效机制建立矿长核心全部成控制生产矿长核心生产成控制系统分领导核心系统成控制财务总监核心费控制四责体系逐级落实建立完善相应考核制度责权利机统形成整体控制系统承包节奖超罚成控制长效机制
三开展节支创效活动实现效益化加强煤质理设计源头生产程运输环节洗选工艺全程控制定完善煤质理办法落实环节责提高精煤回收率加强电理认真安排井躲峰填谷工作基础细化完善节电理办法加考核监督力度形成节约电良氛围加强材料回收复修旧利废工作进步细化修旧回收项目强化考核监督额度兑现奖励加强设备理盘活闲置资产提高设备率
四改善民生务实服务推进谐矿区建设
提高勤服务水加强两堂舍理职工提供优质服务加强矿容矿貌综合整治抓矿区环境绿化美化亮化工作员工创造舒适文明工作环境开展生活区环境卫生治理秩序整治行动改善居住环境
二深化理理念进步拓宽员工交流渠道关注员工安危冷暖加员工诉求解决力度维护员工合法权益关心弱势群体生活坚持节日送温暖金秋助学等帮扶活动开展落实位针性开展团结鼓劲凝聚心文娱活动员工办实事继续春节前专车接送员工返乡节帮助员工订票继续改善职工生产作业环境减少延班点现象减轻职工劳动强度继续做生日蛋糕发放工作服清洗缝补等工作继续生活区职工住房做防水改造局部暖气网争取生活区修建处停车场规范生活区停车秩序
三维护矿区谐稳定层层落实信访工作责制健全稳定工作预警机制源头预防化解类矛盾确保发生重信访事件坚持正面宣传教育引导正确舆导根消稳定素加强矿区治安防范坚决击类法行保证矿区秩序谐稳定
五提素育巩固队伍增强企业发展劲
稳定线职工队伍加招工力度做招工工作宣传拓宽招工域渠道制定激励措施变动招工动招工加强工理合理劳动力控制员合理流动继续增加采掘线员工收入力争达10确保线队伍稳定
二加强干部梯队建设坚持正确导完善干部测评考核选制度建立机制优化理岗位结构减少理干部职数保证精干高效注重备骨干选拔运建立备干部理数库业务突出技术硬群众公认员工重点培养适时提拔加强技术队伍理坚持竞聘岗年度调岗原择优破终身制技术员搭建利成长发展台
三做技术工种培养计划组织开展技术工种传帮带活动建立双考核激励机制建立政治遇收入挂钩激励机制鼓励员工动教技术学技术提高岗位专业理操作技水积极矿井培养储备类技
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第部分 2013年工作回顾
2013年公司正确领导全矿围绕年初确定工作思路奋斗目标心德锐意进取迎难奋力拼搏圆满完成项工作务实现矿井健康稳定发展
2013指标完成情况：
1安全生产：杜绝死亡事实现安全年目标
2精煤产量：完成74万吨超计划9万吨
3掘进进尺：完成 15170米超计划1670米
4开拓进尺：完成5450米超计划1950米
5企业利润：完成16500万元增盈1283万元
6单位成：完成75792元吨计划降2652元吨
7员工收入：岗均收入557万元期增长44
总结年工作呈现四特点：
安全形势稳定转始终坚持安全年目标全面夯实安全理工作基础确保矿井安全形势稳定年先制定完善22项安全理制度细化实施安全目标理层层落实安全生产责断提高现场安全监质量效果扎实开展春季百日安安全生产月安全季决战四季度确保安全年等活动持续开展隐患排查治理工作取预期成效合理安排生产作业计划推行正规循环作业实行采掘线正倒班杜绝疲劳作业突击会战延班点现象明显减少加三违治理力度深入组织夜查抽查活动实行三违正激励机制增强员工抵制三违动性突出安全监重点优化完善通风系统落实瓦斯治理措施安全完成东风井扇更换1209工作面安装1208工作面回撤等重点工程确保矿井安全生产质量标准化工作取新进展相继建成西区1208西三区1207等标准化工作面西二区复采1201工作面东六区1209工作面加快建设掘进工程质量系统专项整治效果显著矿井安全基础进步夯实
二煤炭生产稳序始终坚持稳序工作基调断推进正常生产秩序建立确保矿井煤炭产量稳中升年通优化矿井生产布局力实施精采细采建立生产矿长核心生产组织理体系强化衡协调技术指导断破解制约瓶颈理生产环节实现生产务超额完成综采发挥力面作产充分释放月产保持55万吨水新型柔掩支架成功推广实现西翼十二煤次采全高工作面单产煤炭回收力幅提高资源回收成效明显东翼遗留煤柱边角煤西翼炮采空巷煤基做全部回收掘进系统较完成全年掘进务实现1209综采面西二区1201复采面期贯通确保生产接续缝接东六区开拓工程基完成三系统陆续完善运煤系统改造工程加快施工简化东翼生产系统提高生产效率奠定基础合理布置12111212工作面进步缓解东翼生产接续机运系统出色完成210项检修项目保证设备良运行洗选工艺断改进完善精煤产率新提高
三济运行稳健康始终坚持效益先理原健全完善营理制度断强化成控力度确保矿井济效益稳定年初制定发材料理办法实施细等十项理制度进步规范营理秩序材料成控成效突出材料计划验收审批发放回收复实行全程踪考核职科室充分发挥理作丢失浪费现象效控制强化工资合理分配坚持工资遇生产线倾斜两级理者降薪面实行法定工作日部分面单位工资总额承包等政策贯彻落实虚假考勤出工出力行明显减少合理加分现象基杜绝全面加强电理合理安排生产检修时间深入实施躲峰填谷运行电费成控取理想效果严控非生产性费支出实行定额理落实报销制度办公费等四项费进步压缩
四矿区民生持续改善始终坚持办企方针断推进谐矿区建设确保矿井安定团结谐稳定局面年矿区民生断改善服务水断提高软硬环境建设取新进展改造职工浴池亮化矿区干道修建矿文体场生活区文化广场扩建等民生工程受员工评较完成供暖检工程确保冬季期供暖深入开展贴心服务积极员工办实事解难事春节前专车接送员工返乡开展矿订票活动成立民心民意调研组坚持帮扶困难职工落实餐补助全员体检政策等民心工程受员工赞许断强化正面宣传教育积极妥善化解类矛盾加法行击力度出色完成重时期信访稳控矿区呈现出团结谐良局面
成绩属更应该清醒工作存诸问题
矿井安全形势然转年矿井发生次事隐患证明矿井安全基础牢固时敲响安全生产警钟矿井质条件日益复杂开采条件日益困难情况实现安全长治久安然首务
二矿井煤炭生产然相稳定布局够优化实现合理集中生产工作重点目前矿井7采区生产分散设备力投入调整布局集中生产缓解资金力吃紧双重压力急需解决问题
三矿井员工队伍然坚强善战矿井专业技术紧缺理干部青黄接员结构整体趋老龄化制约矿井发展实施培养储备已成矿井发展务急
应该说面安全生产营形势较紧张压力巨天独厚煤质优势年沉淀理基础高素质员工队伍清晰工作思路坚定信心必创佳绩
第二部分 2014年工作思路工作务
2014年集团公司总体工作基调定位稳中求进稳中求优矿工作定基调结合矿井工作实际确定2014年行政工作指导思想：
认真贯彻落实公司两会精神稳步发展目标安全中心稳产基础提升营理水提高员工队伍素质解放思想改革创新稳中求进全面完成项工作务奋斗
工作思路：坚持中心两硬仗抓三项建设实现四目标做五项工作
坚持中心
坚定移安全工作中心夯实安全基础确保实现安全年
两硬仗
生产接续硬仗确保矿井接续稳定布局合理
二增收节支硬仗实现线收入提高效益稳定
抓三项建设
抓员工队伍建设全面提高员工队伍素质
二抓质量标准化建设确保矿井标准化新台阶
三抓企业文化建设实现矿区谐稳定发展
实现四生产营目标
精煤产量：确保完成67万吨
二掘进总进尺：完成13500米开拓进尺完成2600 米
三单位成：控制7602元吨
四企业利润：实现9250万元
做五项工作
强基固狠抓落实确保安全形势稳定
抓责落实提高现场安全监水继续深入落实安全生产责制明确岗位责建立全方位全覆盖闭合式安全生产责体系严格落实干部班带班制度完善走动式理办法加强安监队伍政策法规学提高执法力度质量健全危险源预测预报预警机制深入开展种活动强化隐患整改落实突出抓薄弱环节重点部位理加强绞车车场安全理加强害岗位安全责措施落实加强重点采掘工作面重点岗位重点设备安全监督
二抓措施落实提高通三防理水通三防理必须做瓦斯超限采面发火根采面变化实际优化通风系统设计确保通风系统稳定合理局部通风安全加强采掘面瓦斯理特采面尾巷瓦斯确保检查措施落实位方法效坚持超前预防完善防火预案防火工艺严格落实综合防火措施坚决消灭发火隐患煤尘治理方法手段进步完善深入落实
三抓标准落实提高标准化建设水继续坚持 朴素实建设原工程质量入手确保项工程设计施工理达标准化建设求力开展示范采区创建全力造东六区西翼深部区两标准化示范采区皮带系统运输轨道四机械重点开展标准化专项整治进步完善标准化检查考核评机制建立学交流质量标准化考核台实现动态达标
四抓培训落实提高员工安全技水利类教育培训台进步强化网络培训实景培训案例培训断丰富培训容保证培训质量效果力开展种现场教学活动强化区队班组培引导员工学制定强制性培训计划实行订单式培训加培训频次
二科学理稳定产确保生产健康发展
围绕集中生产优化生产布局西翼加快675延区西二区建设线西区复采薄煤层开采辅着力进行薄厚煤层合理搭配开采科学规划布局合理布置采面力争两年逐步形成675延区西区西二区三采区集中生产东翼简化东六区生产系统基础逐步实现12煤7煤搭配开采时开展东六区南翼400质补勘寻找十二煤采块段
二突出掘进战略确保生产接续明年矿井中长远接续基础关键年继续力物力政策保障掘进提高单进效率全力组织1212工作面施工进度确保东翼十二煤生产接续统筹安排西区复采12煤675延区5煤7煤西二区12煤东六区7煤进组施工加快675延区开拓工程进度明年矿井长远接续基础
三加强生产组织实现产量稳定坚持生产矿长核心生产组织系统强化衡协调生产准备保证生产环节畅坚持正规循环作业合理排定生产作业计划杜绝突击生产保证良性生产秩序坚持实施精采细采加空巷煤回收考核工作力度保证煤炭资源充分回收坚持2824机电设备强制检修制度完善落实包机制提高检修质量减少中断生产
四立足技术进步提高生产效加强新工艺应东翼7煤实施刨煤工艺确保次性成功防发火瓦斯抽采利开展技术攻关确保少投入见实效鼓励改革制定奖励办法促进安全生产效益予奖励
三健全机制严细考核确保济效益稳定
加强全面预算理发挥营制约作建立财务预算理核心全面预算理体系加强项费预算控制考核分析分解预算控制指标指标落实岗位加预算执行考核力度财务企等职部门落实责踪监督节奖超罚
二完善成控制体系形成控长效机制建立矿长核心全部成控制生产矿长核心生产成控制系统分领导核心系统成控制财务总监核心费控制四责体系逐级落实建立完善相应考核制度责权利机统形成整体控制系统承包节奖超罚成控制长效机制
三开展节支创效活动实现效益化加强煤质理设计源头生产程运输环节洗选工艺全程控制定完善煤质理办法落实环节责提高精煤回收率加强电理认真安排井躲峰填谷工作基础细化完善节电理办法加考核监督力度形成节约电良氛围加强材料回收复修旧利废工作进步细化修旧回收项目强化考核监督额度兑现奖励加强设备理盘活闲置资产提高设备率
四改善民生务实服务推进谐矿区建设
提高勤服务水加强两堂舍理职工提供优质服务加强矿容矿貌综合整治抓矿区环境绿化美化亮化工作员工创造舒适文明工作环境开展生活区环境卫生治理秩序整治行动改善居住环境
二深化理理念进步拓宽员工交流渠道关注员工安危冷暖加员工诉求解决力度维护员工合法权益关心弱势群体生活坚持节日送温暖金秋助学等帮扶活动开展落实位针性开展团结鼓劲凝聚心文娱活动员工办实事继续春节前专车接送员工返乡节帮助员工订票继续改善职工生产作业环境减少延班点现象减轻职工劳动强度继续做生日蛋糕发放工作服清洗缝补等工作继续生活区职工住房做防水改造局部暖气网争取生活区修建处停车场规范生活区停车秩序
三维护矿区谐稳定层层落实信访工作责制健全稳定工作预警机制源头预防化解类矛盾确保发生重信访事件坚持正面宣传教育引导正确舆导根消稳定素加强矿区治安防范坚决击类法行保证矿区秩序谐稳定
五提素育巩固队伍增强企业发展劲
稳定线职工队伍加招工力度做招工工作宣传拓宽招工域渠道制定激励措施变动招工动招工加强工理合理劳动力控制员合理流动继续增加采掘线员工收入力争达10确保线队伍稳定
二加强干部梯队建设坚持正确导完善干部测评考核选制度建立机制优化理岗位结构减少理干部职数保证精干高效注重备骨干选拔运建立备干部理数库业务突出技术硬群众公认员工重点培养适时提拔加强技术队伍理坚持竞聘岗年度调岗原择优破终身制技术员搭建利成长发展台
三做技术工种培养计划组织开展技术工种传帮带活动建立双考核激励机制建立政治遇收入挂钩激励机制鼓励员工动教技术学技术提高岗位专业理操作技水积极矿井培养储备类技
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