通期5天新建店配件理系统配件业务初级培训学东西:1系统(销商配件理系统)培训
2配件业务综合培训
备注
培训总结
荣幸次代表公司配件部参加**配件限公司举办新建特约店系统(销商配件理系统)配件业务初级培训
5天培训期间进步更深解配件理知识
容:配件业务流程理规定
(1)库存理 保证客户满意度前提根公司求特约店维修需求合理储备库存提高配件次工单满足率确保维修时效
(2)配件需求预测采购订单 根配件供应配件库存等情况时结合配件需求周期季节活动等素特殊求进行配件需求预测遵守订货政策合理安排订货计划避免超量存储减少缺货合理利仓储空间提高库存周转率资金周转率
(3)配件出入库理 接收配件时配件员应做检验工作根货运单货配件进行清点首先核整箱货物散件数量货运单否相符出现外包装损坏受水等情况应接收现场拍开箱清点检查出现配件损坏直接物流公司提出索赔通报玻璃类电瓶顶衬等易损件需接收现场全部开箱检查货验收程中发现非运输原造成配件损坏遵配件索赔理规定中相关流程处理运单签收应时开箱清点配件入库
(4)配件出库理 应配件员出库单进行备货备货时需核配件编号数量出库时需次确认配件否出库单相符确保出库正确配件出库时应遵循先进先出原摆放序规范取货配件出库时出库员领料员需出库单签字出库单档保存
(5)库房日常理 配件员需日发生出入库进行逐笔记录做配件进出结存数正确误定期库存进行盘查做记录保持配件码放整齐保持货架干净整洁时清理作业现场通道堆放配件杂物配件库房严禁存放非原厂配件外物品非库房工作员意进入库房
(6)库存盘点 配件库存应进行定期盘点常配件针性进行周盘点普通配件进行月盘点年度盘点库存盘点应先做货位整理工作盘点结束盘点差异部分进行复盘做相应记录定期部分呆滞配件进行报废处理提高库存周转率仓储利率
培训期结束感觉脑袋里注入新知识工作中希解东西处理相关问题公司断进步
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