物业绿化养护管理工作总结

体验中心秀山美物业绿化养护理工作总结
2013年体验中心秀山美公司物业部正确领导遵公司长远部署规划努力团结协作取定成绩离公司求定差距更做明年工作总结验找出差距纠正错误现2013年工作做总结：
12013年10月份公司接受相关领导安排工作务理范围首先现场进行察听取关员汇报解原绿化养护理员技术情况思想工作情况结合实际时调正理员纠正原理模式制订项理制度奖罚制度责明确分工效遏制义思想盲局面
2部理公司求结合现场实际情况逐步实行规范化技术化理项工作整套质量技术理体系求位理者知道绿化养护理行业理绿化理三分种七分重理工作员心中数知道已谁工作形成加压项工作想方设法已工作做具体表现点：
     1体验中心浇水理时调整选派责心强专业技术志接该志接务早6点**起身带着工具技术求先整理树盘然反复2遍浇水浇水时透彻20棵濒枯死绿化树木拯救公司挽回应济损失根旱情全面浇水2遍样10月份先浇透水3遍部分（树）苗木进行保暖措施种苗木湿度温度适宜情况安全越冬
2修剪方面绿化理修剪项技术求高项技术工作许绿化理达标较高分值项容针体验中心苗木情况聘请两位专业员进行修剪整形修剪整型良基础
3整体绿化效果防病治病中时补栽部分枯死树木草坪球类恢复原设计效果实况时药控制部分叶斑病蔓延趋势
4抓养护理创收入根公司指示求秀山美进行细致规划考察理原绿化树木基础新栽植3棵山楂树种植4亩油菜籽01亩苔菜02亩菠菜025亩蒜培育3000余棵月季花苗栽植千棵月季墙围铺植院道路两侧草坪数百方米利现闲置块增加收入时消面荒芜负面影响
三存问题差距
然月工作中取成绩存定差距没真正理解公司意图总认绿化养护解认常企事业单位道路绿化理没区没引起高度重视没公司领导步伐该重视问题没重视计划周密安排位没公司目标融体领导增加应麻烦等
4      明年工作计划
     1完善种规章制度签订责书实行制度墙
     2体验中心养护提升理力度原未补栽苗木补栽完成适时补栽带观赏价值花卉品种力争年体验中心变成三季花四季常青皇家式花园
     3选拔12名责心强懂业务技术员进行常年维护秀山美项理工作
     4计划完成秀山美原嫁接紫叶李移栽工作现桃苗嫁接绿化树培育种绿化苗23万棵种球类500棵栽埴绿化树3050棵联系出售现桃苗绿化树木做领导安排工作
   5绿化理门新学科国现止没套完整技术规范流程计划明年破固守陈规采取走出请进办法学长补短鉴先进理验充实
6 明年工作中新姿态新面貌更加昂扬精神团结致开拓创新做职工作时做安全生产工作学法守法懂法协调政府关系维护公司局领导参谋助手断转变思路创新思维领导步伐履行职责担负起公司赋予项务项工作做做扎实公司全面发展应义务责争取明年新台阶
体验中心秀山美
2014年元月15日
                                              

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档