组建公司第次预备会议讲话报告
位领导坐位志：
天请位参加公司组建第次预备会议面介绍会位领导相关士
天会议容十部分现供志参考
1 公司组建体系：
公司设总理副总理理副理厂长五五组成领导班子该厂领导核心决策机构
设八部室厂制：
室：公司综合办公室负责理部门递交计划收发印编制种文件档案进行分类理负责外员接安排外事联络部门办公设施进行造册理负责办公区设施安保卫生做公司部车辆外出记录相关事宜认真记录公司部员考勤月报财务部进行工资考核公司日常值班进行安排未批准公司部种文件相关资料外传
1 财务部：负责公司资金计划收支严格财务制度进行支转帐务票严审细控日清月结严禁懈密认真细致做成核算达真实企业发展提供
2 技术部：全盘负责全厂生产工艺流成书面形式编写整工艺流成计划实施方案通相关部门认然备案实施
3 力资源部：负责全厂工种员招聘做事档案会技术部工种员培训审定工作公司暂设工会该部门负责事福利劳保等工作
4 勤保障部：该部负责全厂生产生活需水电机械种机械设备维修安保员食宿厂外环境绿化卫生等工作
5 质检计量部：负责种进厂原料成品进行质检化验物理分析计量分类入库理工作作化验分析数分类存档报技术部厂长进行备案
6 材料供应部：负责生产需种原材料进行计划时购进交质检部进行检验分析计量合格质检部负责分类入库严格作购进数量台帐部长计检员签字制单入帐报财务部进行抽查审核该部购合格产品负完全责
7 销售部：首先掌握种产品质量等级数量负责产品销售市场调查时掌握市场动态书面形式领导进行汇报
8 工程指挥部：全面负责公司建设计划计划招投标定位定点安全质量进度监督工程款计划批签制单进场建筑材料设备进行严格监做详细记录负责做工程需资料时部门汇报进展情况存问题整改方案准确误做整工程验收报告
厂长：总理领导进行工作负责全厂车间切生产计划理配合技术部事部供应部质检计量部进行工作严格控制技术流程确保产品质量数量强化岗位责制负责全厂职工工资计算造册月报财务部
室八部厂工作容根部设科室车间
岗位领导员现社会招聘具体办法：报名答辩状形式进行招聘职提交资料：
1 详细简历式三份
2 职条件什
3 职什
4 职工作方什
5 什保证工作功
6 达什样结果
方式第二次会议进行公开招聘审定领导班子审定筛选第三次会议召开时确定命聘请公司岗位领导员文件形式备案命日起确定员岗工作
2 前设想结果(二——十)：
**县年产十万吨工业硅项目概况：项目招商引资项目属高耗产业游端产业链项目市场前景较踪三年招商引资花量力财力时天初步结果现已帐资金 万元民币资金北京中诚实信投资公司投资计划投资五亿元民币余资金根方需陆续注入深深感谢支持帮助位领导朋友相关士北京中诚实信投资公司表示谢意
工业硅项目属国家核准项目现已**县财政局做详细行性报告报审工信委批准立项现该批文变更公司进行实施
3 公司计划资金源：
公司分两期进行建设：第期先计划建年产5万吨工硅生产流水线建设期年产品出相关部门鉴定合格达标进行第二期建设年产1500吨晶硅项目建设建设期年避免济风险计划单
资金源现北京中诚实信投资公司投入5亿元民币投资方式：回报投资年利率792期限5年期付息延期足资金公司注入
4 公司宗旨：
资源优势工力团队核心严格执行三高稳四统方针进行实施：
三高：高水理做起高标准建设事做起高质量产品严字做起
稳：指稳健理分钱
四统：统认识开拓思维统理决犹豫统指挥决手软统行动决走程严格执行项规章制度做起事做起职应责功项目实施程中坚决做清三兼顾原时清交投入资金金利息实信色三兼顾：国家集体三者利益宗旨
口号：德兼备赢天
5 公司性质：
独立核算负盈亏四：筹产销市场济潮中占领市场关键工业硅代相关产品原料产业链项目品种产品难卖稳妥必须开拓进取种营
6 理体制：
团队理：企业开头结尾权属团队企业职志理权做权改进权发言权环环相连节节相扣编制部门属职部门志肩千斤重担决半点马虎粗心工参家做企业成功财物工企业财富工参理事领导成员公私沉卓冷静独立思考做出决策然交部门进行实施口头表态效
7 公司保障体系：
简称：法律法规政策章程资金做砥柱资源做盾强力理团队做支撑中华民族公民做件事必须否合法律法规章程维护公司利益堂堂正正做兢兢业业工作项目实施程中应遵守政府政策理形成级关系公司章程整公司行动指南整章程贯穿组建实施权益分配实名章程理
8 工资遇：
原职基础理员工职界线基工资底线职务工资占总工资60绩职惜职责劳勤奋务实完成职绩业绩工资占总工资30奖励工资根职务工作量出勤天少定占总工资10职+绩+奖励工资百分百
9 公司备力量：
公司发展够确保长期运转现起选拔培训批德兼备年富力强员进入部门领导岗位进行锻炼老志帮培带教时早日成计划选派5——735岁中专文化水德较相关单位学校进行学半年学容项理技术期间公司签定相应合公司带薪学形式进行学学期间相关毕业证岗证技术职称证员律签合办理类员均社会招聘
10 公司发展方：
简称：投资股份集团现资金某公司投入资金行性报告数分析报告需五年清金利息奋斗目标建厂生产四年时间清利息然里面面问题市场想方设法克服切困难研究开发产品赢市场
谈股份生产出产品日起实行股份股份始中外高工均购配股份计划出年纯利润5——10购配股志进行分红购股相应时间限制配股设时间
谓集团清投资款日起原限公司变集团公司时岗位领导理员较变化原废原章程届时建厂生产第天起购股配股关键时候股东会公司高权力机构取代现领导机构进行实施
位领导志天讲公司起设想结果发言通整理印发家做进步修改完善领导机构组建方进行表决通列入公司章程方实施
谢谢家
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位领导坐位志：
天请位参加公司组建第次预备会议面介绍会位领导相关士
天会议容十部分现供志参考
1 公司组建体系：
公司设总理副总理理副理厂长五五组成领导班子该厂领导核心决策机构
设八部室厂制：
室：公司综合办公室负责理部门递交计划收发印编制种文件档案进行分类理负责外员接安排外事联络部门办公设施进行造册理负责办公区设施安保卫生做公司部车辆外出记录相关事宜认真记录公司部员考勤月报财务部进行工资考核公司日常值班进行安排未批准公司部种文件相关资料外传
1 财务部：负责公司资金计划收支严格财务制度进行支转帐务票严审细控日清月结严禁懈密认真细致做成核算达真实企业发展提供
2 技术部：全盘负责全厂生产工艺流成书面形式编写整工艺流成计划实施方案通相关部门认然备案实施
3 力资源部：负责全厂工种员招聘做事档案会技术部工种员培训审定工作公司暂设工会该部门负责事福利劳保等工作
4 勤保障部：该部负责全厂生产生活需水电机械种机械设备维修安保员食宿厂外环境绿化卫生等工作
5 质检计量部：负责种进厂原料成品进行质检化验物理分析计量分类入库理工作作化验分析数分类存档报技术部厂长进行备案
6 材料供应部：负责生产需种原材料进行计划时购进交质检部进行检验分析计量合格质检部负责分类入库严格作购进数量台帐部长计检员签字制单入帐报财务部进行抽查审核该部购合格产品负完全责
7 销售部：首先掌握种产品质量等级数量负责产品销售市场调查时掌握市场动态书面形式领导进行汇报
8 工程指挥部：全面负责公司建设计划计划招投标定位定点安全质量进度监督工程款计划批签制单进场建筑材料设备进行严格监做详细记录负责做工程需资料时部门汇报进展情况存问题整改方案准确误做整工程验收报告
厂长：总理领导进行工作负责全厂车间切生产计划理配合技术部事部供应部质检计量部进行工作严格控制技术流程确保产品质量数量强化岗位责制负责全厂职工工资计算造册月报财务部
室八部厂工作容根部设科室车间
岗位领导员现社会招聘具体办法：报名答辩状形式进行招聘职提交资料：
1 详细简历式三份
2 职条件什
3 职什
4 职工作方什
5 什保证工作功
6 达什样结果
方式第二次会议进行公开招聘审定领导班子审定筛选第三次会议召开时确定命聘请公司岗位领导员文件形式备案命日起确定员岗工作
2 前设想结果(二——十)：
**县年产十万吨工业硅项目概况：项目招商引资项目属高耗产业游端产业链项目市场前景较踪三年招商引资花量力财力时天初步结果现已帐资金 万元民币资金北京中诚实信投资公司投资计划投资五亿元民币余资金根方需陆续注入深深感谢支持帮助位领导朋友相关士北京中诚实信投资公司表示谢意
工业硅项目属国家核准项目现已**县财政局做详细行性报告报审工信委批准立项现该批文变更公司进行实施
3 公司计划资金源：
公司分两期进行建设：第期先计划建年产5万吨工硅生产流水线建设期年产品出相关部门鉴定合格达标进行第二期建设年产1500吨晶硅项目建设建设期年避免济风险计划单
资金源现北京中诚实信投资公司投入5亿元民币投资方式：回报投资年利率792期限5年期付息延期足资金公司注入
4 公司宗旨：
资源优势工力团队核心严格执行三高稳四统方针进行实施：
三高：高水理做起高标准建设事做起高质量产品严字做起
稳：指稳健理分钱
四统：统认识开拓思维统理决犹豫统指挥决手软统行动决走程严格执行项规章制度做起事做起职应责功项目实施程中坚决做清三兼顾原时清交投入资金金利息实信色三兼顾：国家集体三者利益宗旨
口号：德兼备赢天
5 公司性质：
独立核算负盈亏四：筹产销市场济潮中占领市场关键工业硅代相关产品原料产业链项目品种产品难卖稳妥必须开拓进取种营
6 理体制：
团队理：企业开头结尾权属团队企业职志理权做权改进权发言权环环相连节节相扣编制部门属职部门志肩千斤重担决半点马虎粗心工参家做企业成功财物工企业财富工参理事领导成员公私沉卓冷静独立思考做出决策然交部门进行实施口头表态效
7 公司保障体系：
简称：法律法规政策章程资金做砥柱资源做盾强力理团队做支撑中华民族公民做件事必须否合法律法规章程维护公司利益堂堂正正做兢兢业业工作项目实施程中应遵守政府政策理形成级关系公司章程整公司行动指南整章程贯穿组建实施权益分配实名章程理
8 工资遇：
原职基础理员工职界线基工资底线职务工资占总工资60绩职惜职责劳勤奋务实完成职绩业绩工资占总工资30奖励工资根职务工作量出勤天少定占总工资10职+绩+奖励工资百分百
9 公司备力量：
公司发展够确保长期运转现起选拔培训批德兼备年富力强员进入部门领导岗位进行锻炼老志帮培带教时早日成计划选派5——735岁中专文化水德较相关单位学校进行学半年学容项理技术期间公司签定相应合公司带薪学形式进行学学期间相关毕业证岗证技术职称证员律签合办理类员均社会招聘
10 公司发展方：
简称：投资股份集团现资金某公司投入资金行性报告数分析报告需五年清金利息奋斗目标建厂生产四年时间清利息然里面面问题市场想方设法克服切困难研究开发产品赢市场
谈股份生产出产品日起实行股份股份始中外高工均购配股份计划出年纯利润5——10购配股志进行分红购股相应时间限制配股设时间
谓集团清投资款日起原限公司变集团公司时岗位领导理员较变化原废原章程届时建厂生产第天起购股配股关键时候股东会公司高权力机构取代现领导机构进行实施
位领导志天讲公司起设想结果发言通整理印发家做进步修改完善领导机构组建方进行表决通列入公司章程方实施
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