中建七局(海)限公司三届四次职工代表会提案工作报告
尊敬位代表：
受会席团委托职工代表做职工提案征集工作报告请位代表审议
次职工代表会会前收职工提案38件通汇总纳整理职工提案反映三方面问题：关公司改革发展提案二关公司理方面提案三关职工薪酬休息休假生活福利遇方面提案
关公司改革发展提案
1加强市场营销工作：建议市场营销工作应加强市场发展变化趋势研判增加市场营销员加强市场信息踪时反馈情况变化
2加强培养力度：公司规模快速发展缺乏矛盾日益突出建议短期社会招聘成熟外长远发展考虑需加强公司部培养力度建议外部新引进员新毕业学生加强局公司制度流程培训提高工作效率质量二月组织新毕业学生专业培训知识讲座三增加项目间互相交流学讨开拓新学员眼界增长知识四积极鼓励员工考取专业职业资格证书取国家执业证书员工予提高工资薪酬予年定执业证补助五适应基础设施业务力发展需接纳原项目理技术骨干时招聘定施工验商务技术员作储备时事建筑路桥等工程 工作员工配偶愿意公司工作公司招聘程予优先录取六建立项目团队队伍梯次建设
3重视工程创优工作：加强工程创优企业带穷品牌价值时技术创新创造济效益建议工程初期应明确创优目标二加强创优源头策划提高实施方案操作性强化程创优控制三建立创优奖励激励机制
4加强精细化理降增效：提高项目降增效意识积极性总结先进验开展降增效理念理实际应培训程中通利益权益建立奖励机制项目理息息相关利益挂钩
二关公司理提案
1机关理作风问题：部门部门间工作接沟通善存扫门前雪现象二合签订程太复杂份合半年签建议加强沟通加快合审核流程
2财务机制臃肿财务员常项目造成项目财务项目严重脱离建议公司财务员必须项目沟通
3建议公司监督委员会定期进行专项检查检查公司项制度实际执行情况进行测评成绩作绩效考核参
4建议公司需项目部编制技术标提前安排方便项目合理调剂员调整安排工作充分准备
5职工认安全理水提高建议公司机关安全部加强分包单位安全理员资质实际力严格关审核二保障专业安全理员数量配备三提高安全意识安全问题落实单位理员工友安全技术交底必须事真正加强落实定期工进行安全教育
6建议加强现场钢筋模板等材料精细理型项目增加专业钢筋师加强放样现场材料形成周两三次定期盘点做材料计划少报浪费提高材料周转利率节省周转成方便现场施工
7分包单位服理导致现场混乱质量安全问题隐患较建议应重视劳务理建立项目抵押金分包单位规范活动留证结算扣处罚金
8**项目部农民工洗澡间没喷头水直接出水喷水量太水资源浪费严重厕数量设置太增加建造成建议洗澡间喷水加喷头节约水减少抽水电费合理设置厕数量降低成
三关职工薪酬休息休假生活福利遇方面提案
1薪酬制度方面：公司目前薪酬体系根项目类划分项目配备理员相应较样项目均理员负责工作量相差薪酬差距较建议根项目理员数量评定薪酬体系逐步缩项目员工间薪酬差距二公司目前实生薪酬设置太低实生项目工作量样巨劳动少建议公司实生遇许提高见生相实生劳劳获员工福利希职工持三设立岗位等级工资制度
业绩业务力业务素质实行动态晋级降级理工资相应浮动四职工身兼职工资予补贴建议职位领工资兼职适予补贴五项目全年休息加班工资外聘职工节日加班没加班工资建议发放法定节假日加班工资六公司保洁保安节假日加班没加班工资建议予发放
2生活福利遇方面：公司高成支出职工低收入建议补贴发放合理避税减少税金交纳提高职工收入二住房公积金较低建议提高住房公积金交纳基数职工公司12例交纳三职工福利补助项需健全建议增加驻外项目远征补助三关建七(沪)字20138号文租房补贴事享受海公司基福利分房者租房补贴基住房集资房（产权）属特定福利时社会条件针公司较长工作年限时具定职称岗位等方面条件求员工支付全部集资款享受租房补贴属般福利应等惠应设置条件建议基住房员享受应住房补贴福利四改善办公环境条件提高级员工环境满意度增进公司文化认感建议办增加洗手台清洁品配备洗手液香皂等增加卫生间清洁品配备马桶刷卫生纸拖等五项目工作员常年休常没节假日身心劳累福利遇公司建议提高项目员遇年节发福利
3关职工休息休假：项目员工全年休（年放假）建议针项目制定月度休息制度工作原未享受予调休适济补贴提高项目团队凝聚力项目效益保证情况组织旅游
提案数量容出：广职工高度翁精神积极参企业理公司改革发展献言献策充分贡献聪明智热情高涨时然提案定完全符合现行法律法规政策者切合企业目前实际提案建议解决方案具体性行性操作性强整体提案质量较高职工提案职代会结束公司工会会进步汇总整理提交公司政联席会予研究决定否立案研究确定予立案工会会时职工代表提案反馈立案理立案提案工会会监督督促关单位职部门快制定具体落实措施时解决反馈职工代表提案终落实结果次职工代表会予报告
谢谢家
三届四次职代会提案工作组
2014年2月27日
1
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尊敬位代表：
受会席团委托职工代表做职工提案征集工作报告请位代表审议
次职工代表会会前收职工提案38件通汇总纳整理职工提案反映三方面问题：关公司改革发展提案二关公司理方面提案三关职工薪酬休息休假生活福利遇方面提案
关公司改革发展提案
1加强市场营销工作：建议市场营销工作应加强市场发展变化趋势研判增加市场营销员加强市场信息踪时反馈情况变化
2加强培养力度：公司规模快速发展缺乏矛盾日益突出建议短期社会招聘成熟外长远发展考虑需加强公司部培养力度建议外部新引进员新毕业学生加强局公司制度流程培训提高工作效率质量二月组织新毕业学生专业培训知识讲座三增加项目间互相交流学讨开拓新学员眼界增长知识四积极鼓励员工考取专业职业资格证书取国家执业证书员工予提高工资薪酬予年定执业证补助五适应基础设施业务力发展需接纳原项目理技术骨干时招聘定施工验商务技术员作储备时事建筑路桥等工程 工作员工配偶愿意公司工作公司招聘程予优先录取六建立项目团队队伍梯次建设
3重视工程创优工作：加强工程创优企业带穷品牌价值时技术创新创造济效益建议工程初期应明确创优目标二加强创优源头策划提高实施方案操作性强化程创优控制三建立创优奖励激励机制
4加强精细化理降增效：提高项目降增效意识积极性总结先进验开展降增效理念理实际应培训程中通利益权益建立奖励机制项目理息息相关利益挂钩
二关公司理提案
1机关理作风问题：部门部门间工作接沟通善存扫门前雪现象二合签订程太复杂份合半年签建议加强沟通加快合审核流程
2财务机制臃肿财务员常项目造成项目财务项目严重脱离建议公司财务员必须项目沟通
3建议公司监督委员会定期进行专项检查检查公司项制度实际执行情况进行测评成绩作绩效考核参
4建议公司需项目部编制技术标提前安排方便项目合理调剂员调整安排工作充分准备
5职工认安全理水提高建议公司机关安全部加强分包单位安全理员资质实际力严格关审核二保障专业安全理员数量配备三提高安全意识安全问题落实单位理员工友安全技术交底必须事真正加强落实定期工进行安全教育
6建议加强现场钢筋模板等材料精细理型项目增加专业钢筋师加强放样现场材料形成周两三次定期盘点做材料计划少报浪费提高材料周转利率节省周转成方便现场施工
7分包单位服理导致现场混乱质量安全问题隐患较建议应重视劳务理建立项目抵押金分包单位规范活动留证结算扣处罚金
8**项目部农民工洗澡间没喷头水直接出水喷水量太水资源浪费严重厕数量设置太增加建造成建议洗澡间喷水加喷头节约水减少抽水电费合理设置厕数量降低成
三关职工薪酬休息休假生活福利遇方面提案
1薪酬制度方面：公司目前薪酬体系根项目类划分项目配备理员相应较样项目均理员负责工作量相差薪酬差距较建议根项目理员数量评定薪酬体系逐步缩项目员工间薪酬差距二公司目前实生薪酬设置太低实生项目工作量样巨劳动少建议公司实生遇许提高见生相实生劳劳获员工福利希职工持三设立岗位等级工资制度
业绩业务力业务素质实行动态晋级降级理工资相应浮动四职工身兼职工资予补贴建议职位领工资兼职适予补贴五项目全年休息加班工资外聘职工节日加班没加班工资建议发放法定节假日加班工资六公司保洁保安节假日加班没加班工资建议予发放
2生活福利遇方面：公司高成支出职工低收入建议补贴发放合理避税减少税金交纳提高职工收入二住房公积金较低建议提高住房公积金交纳基数职工公司12例交纳三职工福利补助项需健全建议增加驻外项目远征补助三关建七(沪)字20138号文租房补贴事享受海公司基福利分房者租房补贴基住房集资房（产权）属特定福利时社会条件针公司较长工作年限时具定职称岗位等方面条件求员工支付全部集资款享受租房补贴属般福利应等惠应设置条件建议基住房员享受应住房补贴福利四改善办公环境条件提高级员工环境满意度增进公司文化认感建议办增加洗手台清洁品配备洗手液香皂等增加卫生间清洁品配备马桶刷卫生纸拖等五项目工作员常年休常没节假日身心劳累福利遇公司建议提高项目员遇年节发福利
3关职工休息休假：项目员工全年休（年放假）建议针项目制定月度休息制度工作原未享受予调休适济补贴提高项目团队凝聚力项目效益保证情况组织旅游
提案数量容出：广职工高度翁精神积极参企业理公司改革发展献言献策充分贡献聪明智热情高涨时然提案定完全符合现行法律法规政策者切合企业目前实际提案建议解决方案具体性行性操作性强整体提案质量较高职工提案职代会结束公司工会会进步汇总整理提交公司政联席会予研究决定否立案研究确定予立案工会会时职工代表提案反馈立案理立案提案工会会监督督促关单位职部门快制定具体落实措施时解决反馈职工代表提案终落实结果次职工代表会予报告
谢谢家
三届四次职代会提案工作组
2014年2月27日
1
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