销售流程及管理制度例会会议纪要

**省高迪建材限公司
 
例会会议纪
时间：2014年4月4日星期五
点：公司会议室
出席：高文忠胡厚江万恩友耿军江晋程李仕涛陈浩蒯文军胡军杨伟山姚成杨慧徐芳吕震余涛
持高文忠
持：介绍新成员互相认识指出次会议题粉煤灰销售流程理制度
二发言
营部耿军：1确立粉煤灰销售流程部门分工明确责明确部销售流程中发现问题积极寻求解决方案
2明确单重性单交接环环相扣实现缝接签字交接
3财务日十六点前必须做日报表信息反馈营销部营销部通知生产部调度
总理高文忠：1必须吃透销售流程部门间交接现场理负责制定合理制度做铁面私制度行事坚决触碰公司红线
2生产负责蒯文军处理电厂部员关系坚决产生矛盾产生矛盾级级报处理意气事
3信息传达反馈时决拖拖拉拉
4食堂理注意饭菜搭配坚决员工吃太差保证员工吃饱吃
5请假制度现5月份公司非常重时间公司全员休确实事万总里请假
财务部江晋程：1客户间签订合双方款必须公司账户
2预付货款履约保证金必须区分清楚
    3财务部已做销售流程中需参台账理信息反馈工作投入销售运行中
生产部蒯文军：1现场理者调度调整心态电厂员处理关系触碰电厂规章制度红线
    2生产中保护事间相互关心相互顾
    3单理非常重单交接签字交接单
环节出现问题谁负责
    4应付电厂期二期制度制定两种切实行方案
综合办陈浩：1车辆理制度车辆必须加强理必须理制度进行理
     2招理制度：招申请必须报综合办陈浩处签字确认招陈浩统安排外招必须短信电话通知陈浩否费付
发票陈浩统报销许报销招费
华瑞建设胡厚江：发现问题时解决事勇承担
副总理万恩友：1销售工作中心部门明确销售流程中承担
责理推卸责
2部门间保持信息流畅时反馈信息
3时制定理制度做准备工作员工必须培训合格岗
4保守公司机密信息客户信息工资信息等员工间互相探发现做开处理绝留情
5安全问题生产操作期间注意身安全注意设备安全
总理高文忠做总结：
次例会制定三项目标基建输灰道建立运输公司中基建输灰道架设没达成目标运输公司正筹建中项目负责承担起责公司建设重视起调度提前进行培训营销部门提前摸市场未正式运**加强培训环节紧扣鉴验公司做做强
 
                                                               散会

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