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2013矿建工程管理部年终工作总结

雨***0

贡献于2014-06-29

字数:7136

矿建工程理部年终工作总结
 
回首2013年回顾年工作感慨万千客观条件限制奈观努力成功欣慰艰辛奈考验激励奋发努力成绩欣慰鞭策更高目标迈进2013年矿建工程理部公司正确领导矿井建设中心秉承早建成早见效充分发挥济效益理念紧紧围绕全年生产务目标认真落实部门职责项工作取较成绩现2013年工作情况2014年工作计划汇报:
2013年工作完成情况
()矿建工程进展情况
1矿建工程完成情况
2013年矿建工程总计划8600m公司1~10月份月度计划安排计划进尺5157m截止10月25日矿建工程完成进尺3937m验收进尺3620m报西部公司进尺3816m中斜井相关硐室完成356m副井相关硐室288m风井相关硐室15m井底车场巷道硐室778m运输巷回风巷1682m工作面槽818m
2关键工程节点工期完成情况原分析
中北煤化工限公司济问责暂行办法(鄂中北字〔2013〕48号)节点工期求副井井筒计划5月底掘进马头门7月20日落底实际副井井筒5月28日掘进马头门顶板位置 8月15日井窝28m清理斜巷2m施工完成风副井计划5月31日贯通实际5月29日实现安全贯通井计划6月30日施工22中煤层位置风井贯通实际井6月22日施工22中煤层位置7月19日实现三井贯通部分工程节点未完成原:
(1)副井实际揭露岩石硬度情况预计岩**状图相差较预计岩石抗压强度65~5803Mpa实际岩石均抗压强度达7749Mpa工挖掘十分困难严重影响副井完工时间4月份施工31煤顶板5月份施工31煤顶板41煤顶底板岩石均抗压强度达6485Mpa均段高时达70时中第89段高时达117时外5月份工挖掘施工子道4m马头门口梁窝266月份副井井筒马头门行作业马头门断面达991㎡施工难度较7月份副井井窝施工51煤顶底板岩石均抗压强度达7749Mpa均段高时达132时中第95段高时达194时严重影响副井落底风井改绞时间
(2)1~5月份井施工段岩性细粒砂岩砂质泥岩巷道顶底板渗水岩石易风化泥化综掘机陷采挖掘机配合工施工难度外龙煤33处项目部队伍稳定员流动较加井综掘机老化设备障频繁5月份更换综掘机影响半月时间原井1~5月份进度较慢仅施工2268m严重影响风井贯通进入首采面回风槽施工节点工期
(3)5~6月份 22中煤回风巷施工段岩性松散富水砂岩整巷道淋(涌)水严重迎头涌水量1746m3h稳定涌水量12m3h左右岩石遇水极易泥化迎头掉顶片帮工穿雨衣作业施工带困难安全施工三岔门里出水段采取喷浆封闭锚索加固迎头循环进尺改排网减锚杆间排距全断面次性支护位喷浆锚索紧迎头5月份22中煤回风巷仅施工60m严重影响风井贯通进入首采面胶带槽辅运槽节点
工期
(4)7月19日实现三井贯通8月份矿井出矸系统供电系统料系统进行改造7月23日~8月3日井皮带系统改造完成8月2日~7日井时变电安装送电完成8月4日~5日风联巷电滚筒皮带安装完成8月5日~6日风井北头皮带拆完成8月9日~21日料钻孔联巷施工结束具备钻孔料条件8月11日~12日22中煤层回风巷缩皮带风联巷拨门口安装完成8月20日风井井底时变电双回路送电完成副井井窝8月15日施工完成8月19日~24日41煤31煤辅助运输巷副井北车场安装两部皮带车场联络巷皮带系统改造完成具备副井出矸条件 井时系统改造复杂矿建工程进度影响较
(5)二期工程队伍招标工作推迟原计划8月份新三支综掘队伍直11月份进点施工进尺欠账较
(二)工程理采取措施
1工程进度理
(1)年度8600m总计划编制矿建工程施工排队明确重点工程节点工期节点工期求矿建部根水文质情况队伍状况科学合理制定月度计划重点工程劳动竞赛考核办法施工单位项目部进行沟通制定保障措施严格落实重点工程进度日常监制度执行日进尺动态分析追查制度天召开生产调度衡会完成日进尺必须分析原追查处理落实责制定针措施
(2)加强施工单位员设备监督理监督施工单位工资时发放确保队伍稳定加强施工单位设备配件工器具等监督理施工单位设备工器具材料型号数量作出求监督施工单位加强综掘机挖掘机等设备日常维修保养保证设备配件备齐全
(3)加强物资供应理施工单位月度计划时编报物资供应计划物资理科进行采购确保施工物资供应充足时避免材料影响施工
(4)年年初风井落底矿建工程正式进入二期巷施工进场7支巷施工队伍新进场施工队伍严格西部煤矿政(2013)29号文—关加强工程承包队伍理意见求进行关新进队伍施工员数量年龄工种学历持证情况施工设备工器具配置数量检查项目部理层配备作出明确求提高施工队伍素质提前做准备工作
(5)施工队伍理提高队伍素质想方设法提高单进水功夫矿建部制定色连二号矿井矿建施工单位月度考核评价理办法建立工程承包队伍考核机制月生产理牵头工程承包队伍安全状况生产务完成情况质量标准化队伍稳定情况等方面进行考核季度进行综合评价实行考核淘汰制度譬:7月份综掘201队三组施工员进行清退更换8月份综掘201队项目部理层予清退更换9月份综掘201队二组施工员进行清退更换
(6)着施工队伍施工头面越越井系统愈加复杂矿建部超前做谋划工作施工条件变化系统调整时超前考虑合理优化施工组织根施工条件施工队伍矿建排队进行优化调整确保综合实力强队伍进入重点头面施工譬:8月底引进支综掘队伍换龙煤三十三处施工回风槽
(7)实行重点工程重工序班制度问题现场解决切实保证施工安全质量进度井22中煤层回风巷施工中遇岩性较差巷道淋水严重生产带动安全快速施工矿建工程理部实行全程班
班三汇报制度制定具体措施项项落实现场时衡解决施工现场存影响生产种问题
(8)做技术指导监服务工作超前施工单位讨制定施工方案超前考虑系统生产影响合理组织时调整施工单位劳动工序断优化施工组织减少工序转换时间譬:
① 3月份风井转入巷施工期间系统完善工序转换复杂龙煤22处综掘201队交叉施工矿通次召开风井立转专题会现场会风井电缆风筒运综掘机期间超前做协调理明确节点工期严格兑现考核
② 副井施工遇41煤51煤顶底板岩性较硬严重影响风井改绞时间确保施工进度矿建部员龙煤二十二处项目部理层起井现场班优化施工方法制定专项措施求现场采风锤眼劈裂机岩石劈成块挖掘机安装破碎头风镐进行破碎加快施工进度
③ 副井马头门断面较达9913㎡(11×97m)刷扩总方量3300m3折合24m2断面巷道137m综掘施工难度确保风副井期贯通矿建部201队项目部起讨制定施工方案采综掘机分层施工确保马头门安全优质高效施工矿建部制定副井马头门施工节点劳动竞赛考核办法安排矿建部副部长包干理加考核力度风副井5月29日实现安全贯通矿提前进入风井改绞系统改造创造条件
④ 8月份矿井出矸系统供电系统料系统进行改造减少系统改造期间生产带影响矿建部根井实际情况系统改造节点进行细化制定
节点劳动竞赛考核办法利天召开生产调度衡会时衡解决系统改造期间种影响外系统改造期间确保重点头面行作业譬:井皮带系统改造期间确保首采面回风槽正常施工影响井时变电设备运安装风联巷安装部链板机(安装电滚筒影响移变运)搭接22中煤层回风巷皮带风井出矸井皮带系统改造完成调整出货系统
⑤ 综掘机链板机皮带机等设备障生产影响降低矿建部派驻名首席工程师专门负责设备配件采购维修保养工作保证综掘机出货系统正常运转
⑥ 雨季土产料潮湿料口易堵求205队采取相应防堵措施料放带绳结钢丝绳料时安排员时松动面料场进行防水覆盖保证料系统正常运行
⑦ 料系统完善单位分散运影响施工进度求施工单位日报申请计划采取集中料方式施工单位井领料机运队安排胶轮车材料转运指定位置天中班安排副井水泥保证材料满足施工需
2工程质量理
(1)严格关进场设备材料质量进场材料(成品半成品)必须相应合格证检验报告等规定时送检合格材料时清场重设备仪器仪表进场前施工单位报请监理甲方现场验收清点应出厂合格证外前需关部门检验 
(2)规程措施技术源头关严格作业规程安全技术措施理办法(西部煤矿政〔2013〕131号文)求规范规程措施编制审批贯彻提高规程措施针性操作性制定规程措施蓝求施工单位现场实际情况进行编制规程措施审批工作严格关确保规程措施切实指导安全生产
(3)加强现场施工质量理巷道成型工程实体质量抓起矿建部井施工头面实行包干理制定掘进专业质量标准化理细巷道中腰线理架棚巷道质量理锚网喷巷道质量理作明确求隐蔽工程关键部位关键工序实行旁站矿建部包保员监理现场班发现问题时处理针施工单位技术员缺少技术力量薄弱矿派驻首席工程师技术员施工单位协助工作派驻员负责综掘头激光进行现场校核巷道成型支护质量负连带责
(4)实行工程质量动态检查制度矿建部周组织次掘进专业质量标准化动态检查检查实体质量包括中腰线支护质量文明环境等检查出问题掘进专业质量标准化处罚标准进行处罚通报形式发施工单位限期整改安排专监督落实截2013年10月25日矿建部组织掘进专业动态检查19次查出问题208条查出问题均已达四定表落实责单位期进行整改
(5)规范工程验收理做月度工程验收竣工验收工作矿建部制定关加强矿建工程验收工作通知严格规范标准月度矿建工程进行验收合格工程绝姑息迁监督施工单位严格**质监站相关求时做矿建工程竣工资料收集理工作制定单位工程施工技术资料组卷目录安排专施工资料进行踪检查验收确保资料收集施工步进行
(三)矿建部部理风廉政建设情况
1积极推行精细化理提高矿建工程理部综合理水
矿建工程理部根部室员力量合理分配业务做限度发挥位理员 确保技术工作超前性指导性先进性建立项理制度坚持周召开次矿建工程例会周工作进行结周工作进行安排纠正工作中位现象做沟通理解较发挥技术团队力量时项工作进行安排落实二 明确责分工工作标准实行责项工作具体位员安排工作时确定完成工作标准时间杜绝推诿扯皮现象出现三始终坚持线服务思想定期施工单位沟通业务职责范围工作进行沟通听取施工单位意见反馈存技术难题帮助施工单位解决实际困难时技术员业务力实行责具体化绩效考核进行指标量化确保项工作够落实处
2风廉政建设方面
公司(2012)19号文件关进步加强工作作风规定求矿建工程理部利周科务会认真组织学政理廉洁律方面知识贯彻学集团公司查摆四风方面23种表现价值观方法高度转作风辩证法问题办事情11种方法工作中认真整改严格执行廉洁业规定廉洁政准集团公司严干部十条红线廉洁业三项纪律规定等廉洁业制度方面项规定日常工作中紧盯环节坚决清吃卡现象拒绝施工单位赠送财物请客吃饭行杜绝办事效率低影响工程进度损害公司形象等现象验收签证资料审核工程质量等方面严格遵守公司制度程序办事规范求
3师徒结方面
2013年矿建部分4名学生针新分学生实践验少求知欲强情况矿建部公司求认真开展师徒结活动矿建部挑选工程师技术骨干作师傅师傅井必须带徒弟通现场讲解手手教等方式做传帮带徒弟必须写日记月度总结通学听记实践快成长起次活动组成师徒4均收良效果目前已部分新学生已够独立完成工作
(四)存足
年年初风井转巷施工井料系统皮带出货系统胶轮车运输系统完善施工头面断增工序转换频繁质量标准化工作欠账较8月份井时系统改造完成着料系统胶轮车运输系统逐步完善10月底风井改绞完成加施工现场质量标准化理力度
(1)强化巷道喷浆克服风井改绞料系统完善等素影响采取吊篮运输胶轮车运输钻孔料等种手段确保施工材料供应时根井实际制定喷浆计划认真组织实施
(2)加强巷道铺底坪工作矿建部安排员井班风井副井井底车场2号回风巷车场联络巷22中煤回风巷41煤31煤辅助运输斜巷排矸斜巷计划进行坪铺设工作改善施工环境
(3)加强排水清淤工作合理设置水仓水沟水泱时排巷道积水针22中煤层回风巷淤泥积水问题求施工单位皮带机链板机附挖设时水泱加施工单位清淤工作督促力度
二2014年工作思路设想
2013年色连二号矿井项工作取较成绩矿建工程立井转入巷施工二期工程安全利开展5月29日实现风副井短路贯通6月22日井施工首采面回风槽位置7月19日实现三井贯通8月15日副井安全落底10月份进入首采面胶带槽辅运槽施工矿2014年7月1日出煤奠定坚实基础
2014年矿建工程理部继续克服种种困难紧紧围绕2014年7月1日期出煤务目标力争项工作走新台阶2014年矿建工程理部方面开展工作:
1紧紧围绕质量标准化活动细化目标责狠抓质量标准进步提高部门执行力全面提升工程建设质量水时抓住关键环节确保全年务利完成
2做投产前准备工作超前考虑完善井系统保证7月1日矿井利出煤
3开31煤采区工作面进入31煤首采面掘进31煤利开采奠定基础
4抓工程质量控制施工进度工程质量专项整治相结合严格验收标准验收施工进度公司达务相结合合理制定月度计划保证计划完成项务
5继续加强工程质量动态理加现场支护质量中腰线文明施工理通项措施力争西部公司季度质量标准化检查中取名次
6做施工资料收集整理监工作已竣工工程进行施工资料移交
 
7加强部理责分解落实具体责定岗定岗位职责效益挂钩做项工作抓强化责落实保证令必行进步提高部门执行力利开展项工作做保障
8坚持业务学提高专业水总结新工作方法互相学提高部整体工作效率
2013年色连二号矿井转入二期工程施工项工作千头万绪公司领导正确领导家努力矿建工程理部项工作取喜成绩杜绝轻伤身事重非身事实现安全生产17月时总结宝贵验接厉折扣完成领导交项工作保质保量完成明年安全生产务色连二号矿井期投产做充分准备
 
 
 
 


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2013年年中工作总结 2013年上半年,我于装饰部任职部门副经理。主要的工作职责是协助部门经理执行各项工程任务,积极配合部门经理做好日常的部门管理和协调工作。负责组织公司精装修工程实施工作,严格控制施工质量、施工进度、施工安全并对施工现场进行组织、协调和管理;负责项目的完工验收和移交,及时完成相关的配套工作。 2013年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了,在部门经理的带领下以及在部门同事的通力

l***g 5年前 上传4757   0

5篇工程部年终工作总结

5篇工程部年终工作总结一、制度建设和完善工程部是公司的维修权威部门和领导部门,作为工程部主管的我应成为一个本专业的专家。虽然我不是一个专家,但自己应以一个专家的要求来要求自己。所以在检查工作中发现的共性问题,都力图进行规范,全年编制制度23个。如:1、编制《电梯机房空调管理制度》。针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了,督促各管理处落实,从而保证电梯机房设施设备良好运行,控制电

y***a 4年前 上传851   0