尊敬局领导:
局里意兰苏勇院长病假2014年8月6日局委会研究决定时持**中心卫生院工作衷心感谢局领导培养信全体院职工局里**中心卫生院持续稳定发展果断决定高瞻远瞩局观绝拥护月全院职工团结心齐心协力干劲十足投入工作中目前医院项工作正持续稳定前发展项工作取定成绩现工作情况汇报:
加强院班子建设提升团队力
**中心卫生院领导编制5原院班子成员兰苏勇院长马林安支部书记付永明副院长李正宏副院长工会席陶忠交五组成届领导班子开展医院工作伊始班子成员司职分工作声色医院项工作稳定序开展开期兰院长堪工作重担身体强工作压力垮兰院长次局领导反应递交辞职书局领导出局考虑次批马支书长期工作床第线柔弱身体终敌量床工作2014年6月份请假做囊切术目前身体正康复中副院长李正宏2013年5月调**县民医院班付永明持工作时马支书身体正处康复期班子成员时持工作指定工会席陶忠交两领导工作班子领导力非常薄弱基领导班子现状细化领导工作分工通开职工会方面讨决定时指定5年办公室工作历罗先权志填补副院长李正宏领导职务协助马支书搞建工作前群众路线教育实践活动计生站站长王元雄时担副院长分医疗质量计生方面工作陶忠交分公卫
医院勤方面工作通加强院班子建设充实院班子领导力提升团队协作力新届组成时领导班子带领医院重新步入正轨班子成员司职分工详细
二医疗质量方面
医院救治病方核心工作医疗质量前基层公卫生服务环境医疗质量似淡出医务员视线然作基层医疗机构先接触病基层医务员提升医疗质量刻容缓势必行
()营造医院良发展环境
院搬迁新城10余年没进行维修装修设施陈旧环境差老百姓带影响目前根医院实际情况已院改造装修局里进行申报时进步职部门联系沟通加强医院硬件设施建设充分利种媒介搞外宣传
(二)加强培养提升专技员服务水
计生站2名计生员目前院妇产计生方面员4名医生解决院妇产科缺乏问题制定初步发展妇产科计划准备轮流级医疗机构派送1进修学妇产科通进修学达够逐步开展剖腹产妇科常规等手术水已派送1名放射科员**县中医院进修学1名床医生三峡中心医院科进修学积极制定留住引进策略时继续卫计委报计划引进高等院校床统招科生护士专业优秀护理毕业生等高学历初中级专业技术医院发展储备
(三)加强医疗服务质量
医疗质量医院生命线立院质量理细化医院质量理考核标准重新完善院医疗核心制度医护质量理制度
进步健全辅助检查项目床正确诊断提供引进1台C反应蛋白监测仪器血球分析仪报告印软件规范辅助检查报告已卫计委报告购买彩色超声仪进步提升辅助检查实力病历书写方面求床医务员完善病历相关资料求时完成病历书写外诊断该疾病辅助检查齐全性准确性求断落实查房记录医患沟通记录医疗护理操作技方面断加强三基训练通理学护士处理医疗废弃物方面县卫生监督认
(四)加强基础设施改善院容院貌
前期电力整改项目原卫生局审批意拨付整改资金目前医院电力整改前期工作完成线路设计费已缴纳接电力公司择期安装线路运行卫计委体恤职工改善医务员办公环境病房环境拨付专项资金安装空调医生办公室科室已安装完毕病房等线路走行安装购买单摇式病床20张座椅20陪伴床20张改善病房硬件设施老百姓直接受益评医院楼层展开扫特加卫生死角清扫杂物清理办公室厅病房卫生间等进行消杀处理统病房更换窗帘维修破旧门窗确保整洁规范改善卫生院脏乱现象提高患者医环境医院墙壁刷新墙壁贴2米高墙砖计划正启动特住院病房病污物贴墙砖迫眉睫预计年度完成
(五)加绩效考核激励职工积极性
政策理解够深绩效工资方案考核够细致造成集体吃锅饭现象做做少样致职工工作积极性高团队凝聚力差医院业务量乐观政策允许通改变医务员服务态度工资遇业务量挂钩微调目前医院业务量较月期升接医院
领导班子断探索细化绩效考核方式进步提升职工工作积极性
(六)床位费调审批成功
院原床位费9元加方原绝部分病陪伴病时候需占张床绝数病农村综合素质低病房清洁子设施爱护够病房综合消耗远超床位费收益减轻医院进步亏损通改善病房环境立县发改委申请提升床位费县发改委院病房设施评审准许收取床位费18元日张床位费调申报成功进步改善医院额外收益现状定程度缓解医院资金紧张局面
通工作方法院期工作利开展全院职工工作积极性提高步更步细化工作方案改善医院医环境医疗质量充分发挥公立医院公服务职民群众真正实惠
**中心卫生院
二〇四年十月八日
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