圆满完成全年生产营目标营造良工作氛围质检中心千方百计想办法谋思路集中精力转变员工观念组织生产力量拓宽降增效新途径提出三举措助力半年生产
召开次较范围员工座谈会组织生产班组长员工代表宣传报道等关员员工心声思想动态企业发展等方面实事求畅欲言员工抒发情绪交流台通沟通渠道切实反映出问题真心解决问题交流中达统思想生产发展局目
二开展次降增效添力献计献策活动结合半年成指标发动车间班组员工特生产骨干班组长理技术员充分发挥聪明智降增效中心针部理流程优化改革等方面提金点子进步推动降增效工作深入开展
三组织次走线服务员工题实践活动部门负责牵头班组理员力军深入车间岗位员工真诚沟通解掌握真实情况挖掘弘扬先进典型引导宣传正量助力生产发展
(质检中心 雅宁)
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