制度建设根长远制度制定执行落实效果直接决定级理员工作质量履职效决定公司整体理水进入年**公司坚持制度建设作切理基础持续深入开展增强制度效深化执纪监督题活动断强化级理员制度执行意识
制度制定落实程中**公司注重严三关严制定关制度事制定制度必须实际实实效基认识**公司专门成立总理支部书记组长制度建设领导组项需修定完善重新制定制度认真研究确保项制度配套措施具操作性通建立健全项制度形成包括岗位责制首问负责制廉情预警制督查督办制绩效考评制失职追究制等较规范制度体系做事事章循查项理工作奠定基础铺路子二严落实关制度代表结果关键制度落实处**公司注重采取三步走较解决制度落实问题第步实施五定理求项工作定标准定责体定量定期限定考核第二步力推行工作写实制求理员天工作情况进行写实第三步开展回头活动制度落实程中漏洞时纠偏堵漏做持续完善三严考核关
没考核工作会流形式**公司专门成立督导考核领导组建立健全理员日常考核考评机制强调考核结果运充分发挥日常考核干部队伍建设中导作
**公司通期开展增强制度效深化执纪监督题活动较解决七方面问题:责意识淡薄敢担问题二思想解放缺乏创新意识问题三作风漂浮工作实问题四办事力强工作效率低问题五正确履行职责履行职责位问题六执行制度严监督力度够问题七纪律松散办事拖拉问题进步规范工作秩序理秩序促进干部队伍作风转变公司持续稳定健康发展
**公司支部
2014420
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