处罚制度在企业管理中的作用

处罚制度企业理中**
处罚制度企业集体理制度中找现代企业制度核心容确立企业核心竞争力基石企业理中精髓组成部分谓处罚制度体违背组织目标非期行进行惩罚种行发生体积极性正确目标方转移具体表现纪律处分济处罚降级降薪淘汰等公司矿基层单位处罚制度方面手段较程度发挥处罚制度效时做处罚度达理优化理目
       首先应认识处罚制度控制员工行条隐性止步线道德法律界线样逾越道德界线必然受法律惩处处罚制度企业般设日常行准理制度等超出准制度必然受定制裁然处罚措施手段部分存企业相应理制度中厂制定综合理制度说集团公司实施负激励种典范负激励作条止步线员工行引导控制方面起着缺**时员工产生着潜移默化影响员工觉觉接受种负激励制度约束形中企业理行带种持续良性循环效应厂综合理制度中规定班迟早退次罚款20元旷工次罚款50元睡岗次罚款20元等等员工知道迟早退旷工否会处罚正常情况员工然然养成时班惯分厂实应简单条负激励约束机制住整分厂劳动纪律见条隐性止步线重
    次负激励起儆效尤**谈负激励制度通常约束员工行界线意味着员工会遵守约定法正法律公民会守法样总员工会犯样样错误然法律制度企业负激励制度没存必意味着员工逾越约束时产生果相应处罚种处罚性质强制性威胁性起震慑**起杀儆百**真正员工心理接受企业理行敬意提高行理果旦触犯条红线马予处罚予全厂通告会员工意识种负激励手段摆设维护企业劳动纪律
    次应负激励员工心理影响实负激励心理影响巨带双重性物质角度正常情况钱触犯红线钱没反处罚损失双倍精神角度尤中层理干部言果次较重处罚会担心员工认识改变领导信降低心理影响金钱衡量心理波动想知
    必须认识负激励正效应简单字面理解会想负激励起负效应恰恰相反营理中通负激励起正效应述谈止步线儆效尤负激励措施手段规范员工行企业理行服务述案例分析中出次处罚事说负面消极应果没负激励措施员工错误行放流企业命运会想知实种负激励效果然某讲负面数遵守分厂公司游戏规正面效应远远负面效应事说负效应时旦认识错误加改正终结果正面
    第二执行负激励制度时产生偏差
    说执行负激励时形成罪诸侯做法理者身作点厂综合理制度做什情况出现问题该罚定罚相关领导者必须实行连带员工睡岗调度连带出现重工艺事责车间副连带时执行负激励时条款准确适情执法正激励正激烈般偏锦添花点少点员工太会计较负激励旦产生偏差员工会斤斤计较会导致分厂公司理者权威受损甚导致种理制度形虚设执行负激励制度时更异特殊关系免处罚处罚较轻员工抱怨心里会增加员工离心力会增强制度会流形式项理必陷入混乱状态法律面前讲究等样负激励面前做等确保组织负激励制度贯彻执行
    第三正确握负激励力度尺度
    负激励双刃剑运会组织发展带良性循环运会组织造成严重伤害负激励措施重会员工造成工作安定感造成员工司关系紧张事间关系复杂时甚会破坏企业凝聚力重负激励措施容易挫伤员工感情员工整天处战战兢兢状态敢越雷池步抹杀员工创新力积极性降低员工属感导致员工离职率高破坏组织稳定性负激励措施果太轻负激励制度措施形虚设员工会回事痛痒处罚起震慑**达预期目反滋长员工蔑视权威服理土壤气氛负激励设计时考虑员工薪酬水生存环境生活条件负激励运时定注意握方法度等级员工群体区度激励措施三国演义中诸葛亮张飞说恩威重时常加贬惩结果张飞焕发出超常量挥舞手中棒理员工培养出组织需适合组织发展理者行考验
    第四注重物质负激励精神负激励相结合
    实施负激励措施中注重物质负激励精神负激励结合物质负激励包括济处罚降级降薪等精神负激励包括批评警告降职等必须两者结合起负激励缺组成部分相辅相成缺
    作理者定负激励副**断强化负激励正效应否饮鸩止渴
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