**年终总结年会发言稿
位XX集团事家新年
首先代表XX公司座员工表示衷心感谢感谢**年里XX公司做出分努力次第二次里做年终总结说实话话想说想说感谢年里工作支持
里代表家说声谢谢
**年中国尤中国制造业注定非常寻常年年初开始欧美济恶化民币升值原材料价格涨低工资提高等等等等已满目疮痍中国制造业致命击XX应该说处整制造业重灾区家电出口制造业半年样幸免出现运营状况恶化种情况公司年中开始董事长领导全体员工努力积极果断采取系列措施帮助公司走出困境天高兴告诉家公司已渡困难时期宏观公司正着越越健康方发展
面针XX集团**年工作分成绩问题两方面进行总结：
成绩
1 团队
年年会提团队时成绩年然团队放第位认年时间天整XX团队更加强
首先现XX团队更加验团队年持续相关重岗位进行员调整继续吸引批拥丰富验职业理包括半年加入目前已岗位发挥重作PIE柯圣国柯理市场部胥荣华胥理等等刚刚加入坚信快会开始发挥作研发郭力刚郭理QA刘松刘理行政刘孔瑛刘理等等
次现XX团队更加战斗力团队年初时候张总提出年喻红军长征喻应该说非常恰长征类似年全年恶劣环境整团队精兵简政克服万难天说天团队历长征红军样效率更高团队历金融危机磨砺团队着更强战斗力团队
2 运营数
前天财务部事加班加点非常辛苦刚刚整理出**年年报里简单家公布数：第收入：**年公司总收入352亿2010年324亿提升86数字年整出口贸易非常疲软环境应该说非常成绩第二毛利率家稍微解释毛利率指公司毛利销售收入值毛利指销售收入减掉生产成包括原材料工水电房租折旧等制造费毛利率代表公司整体盈利力关键性指标未公司非常关注数2010年公司毛利率1431**年全年毛利率1346中17月毛利1164 812月1565应该说整体行业毛利率降趋势公司系列努力半年公司毛利基回正常水说实现整20xx年目标非常基础
3 SAP
毋庸置疑年公司重事情实施SAP4月开始4月实施外加现
4月磨合实施程应该说千辛万苦磨合历谓跌跌撞撞天然SAP业务操作规范性财务数提炼方面问题需持续解决优化客观说句目前止SAP已基满足业务需求**年SAP实施工作基达成目标20xx年开始SAP成公司重理工具公司会持续SAP方面进行投入公司更业务纳入SAP范畴
4 效率（意识）
年年会讲公司存两问题系统效率系统通SAP搭建应该说起点台
效率永恒话题**年公司效率起2010应该说进步实更重感觉更欣喜现中层理者沟通程中效率已成家常动提起考虑话题合理公司分工高层关注方中层关注效率基层关注成欣慰XX方效率成老板关注变天中层开始关注效率关注程度高效率抓优秀中层否称职
5 市场客户销售公司
市场先说外销销售方面保证全年订单饱均衡前提年中开始订单结构持续优化工作提升订单量单品种月均产量源头生产效率提升创造机会客户方面仅继续惠浦客户巩固合作关系继续开发干新项目利ConairElectrolux两世界级客户开始合作时开始更进步西门子样世界级客户谈判20xx年应该说外销方面值期新客户
销销售公司方面年完成**区布局基础**年基完成全国消费城市圈布局目前销售公司销售额月已飞快速度涨11月份销售额突破100万扭亏盈基础20xx年会销售公司开始发力年
问题
1 团队中层理力凝聚力
成绩第谈团队问题第谈团队销售公司立志做流产品品牌流产品需流团队目前团队距离流水准应该说差距作团队成员力素质作整团队组织架构效率凝聚力应该说提升潜力**年独立成立力资源部加方面关注工作做够位20xx工作重中重
2 系统深度广度更进系统
SAP应该说公司系统工作开头者说初步搭架子系统整公司运作影响深度广度远远够方面SAP目前涵盖生产财务采购海外销售等模块方面模块里面涵盖功够全便涵盖功跑20xx年会更公司业务范畴纳进SAP者工具范围时SAP等系统工具成公司未层级理工具
3 效率（制造水）
刚提然说家效率意识相前提升整体数均产值毛利率反映出公司目前效率水非常落效率方面体现团队工作效率低方面体现制造水效率低两项效率工作提升20xx年工作重点
4 客户服务水品质交期
**年公司强调更效率成客户整体服务水强调里包含订单出货准时率产品验货合格率研发项目时达成等等整**客户方面投诉非常严重服务水降程度影响客户信心尤重客户SEB惠浦等
5 产品体系整合前研发研发
年年会提出**年工作重点较遗憾整**年方面工作应该说进展方面前端说缺乏发创造着更高市场价值产品体系方面端说缺乏套够保证利研发产品导入生产体系尤没做新产品类整产品体系缺失会中长期制约公司更发展素
6 工厂销售公司支持交期品质服务售
句老话销售公司XX未XX走快完全取决销售公司走快**年整XX集团部然存着销售公司交期品质服务等方面支持够位情况里强调遍够全心全意心眼里条件支持销售公司拖XX腿拖XX腿公司会容忍
**年简单总结20xx年定义艰苦曲折充满信心
艰苦曲折说呢世界环境说方面次欧美济伤筋动骨会短时间恢复元气方面民币升值**年创45新高绝会20xx年停脚步国环境说方面原材料低工工资电费等生产素价格持续涨方面济服务行业飞速发展导致珠三角区制造行业招工愈加困难等等等等20xx年面利素句艰苦曲折形容应该点2012然充满信心信心空穴风基点：
第1外销市场客户分布更加合理订单非常稳定市场风险较低
第2产品结构更加合理产品毛利率现状较健康
第3SAP财务衔接更加紧密更加时级理层提供运营状况分析时发现问题
第4销售公司开始进入发力期国市场巨潜力极加速公司运营模式转型
坚信外部环境恶劣艰苦曲折家够起踏踏实实着定
计划步步走20xx定充满期希年
年样20xx年XX公司样定义需完成7件公司级事：
1 运营指标外
销售额：全公司销售额47亿中外销44亿销3000万增长约30
毛利：毛利额8000万相17毛利率毛利额指标20xx年公司非常重指标20xx年会第次该指标作公司全体员工考核基础希公司座职工够心协力目标努力年季度会公布该指标达成状况
2 团队
刚提团队建设20xx年工作重中重分面四方面：
第1全面提高职工整体素质里素质包含文化素质业务素质两方面业务素质根岗位区分技术力理力年针性职员两方面素质进行全面提升
第2继续深入绩效考核11年初步建立职员范畴绩效考核基础数缺失绩效意识落目前绩效考核存问题12年会继续绩效工作做更深入提高团队工作效率
第3强化企业文化提高公司凝聚力坦白说公司直太重视做够方12年会团队建设方面着重加强方
第4加强核心员工团队重视关注实话讲公司忽略方事实部分核心理员工优秀员工决定着公司效率公司创造价值坚实基础11年开始员工范围里进行优秀评天第次优秀理员工优秀员工代表请公司年会现场建议热烈掌声欢迎起立认识然中数定出名字没天说容空中楼阁谢谢
3 系统
目前SAP基础20xx年继续系统广度深度功夫：
广度方面12年会天SAP财务生产采购市场四模块基础新增加研发理销售公司销力资源三模块IT部门12年需完成实施容
深度方面已实施完成模块方面会求业务部门需严格系统相关求执行方面更重会求理者学会系统中提取够体现理范畴运营状况数供分析SAP出现提供前没办法取信息取数问题问题核心想什数
里强调认理者现应该想需关注什应该关注什果现脑袋片空白清楚希什数概会优秀理者
4 数化理
承接面容SAP出现公司全面推行数化理提供性12年开始会陆续求公司层级理员采种数报表进行工作汇报理者总结天家提交种文章总结简单报表数家文字应该围绕数中异常容进行解释20xx年会导公司层理者提供反映模块运营状况数汇报容然SAP组会全力配合完成件事情逐步公司形成数话事数化理氛围
5 效率制造系统产出士炉
效率前面提团队工作效率外制造系统效率效率工作外重点12年继续增加生产系统动化设备投入全面提升公司制造系统动化水中两项投入重点里强调：重点士炉革命计划工作研发部潘理牵头研发生产PIE品质市场等等全公司部门全面参项计划目旨通产品设计制造工艺全新革命幅度提升士炉制造效率进步稳固公司士炉产品行业里面龙头位重点针公司总装生产线动化改造工作该项工作PIE牵头目通生产工艺生产设备改进幅提高单线生产效率提升公司现场情况整体产
6 客户服务水
前面提客户服务水包含订单出货准时率产品验货合格率研发项目时达成等等12年部门KPI中会加类指标权重会增强市场部客户层级间交流获取手客户评价针性公司问题进行改进
7 产品体系
前面提产品体系缺失问题问题果天踏踏实实着外销客户做代工许问题严重急切正天销售公司存公司产品产品渴求前未步12年会倾全公司力解决发创造产品利导入产品期生产产品产品体系瓶颈问题否销售公司整XX发展受严重制约
说两家关注问题：
1调薪
年公司整体年底前做轮编制梳理精简工作部门非常配合目前说项工作已基达成目前团队更加精简高效团队鼓励家公司年破例提前进行20xx年度年度调薪调薪幅度部门负责正陆续沟通次调薪公司会11年12月份工资开始执行意味着春节前发放次工资会体现
2年终奖
然说年公司整体非常困难样鼓励家放眼更希20xx年公司承诺年年终奖会常发放天正进行审核工作年前会时发放位手中
**年工作总结20xx年工作展坚信20xx年XX公司定会董事长带领克服困难达成目标道路然曲折前途片光明预祝位新年快乐身体健康谢谢
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
位XX集团事家新年
首先代表XX公司座员工表示衷心感谢感谢**年里XX公司做出分努力次第二次里做年终总结说实话话想说想说感谢年里工作支持
里代表家说声谢谢
**年中国尤中国制造业注定非常寻常年年初开始欧美济恶化民币升值原材料价格涨低工资提高等等等等已满目疮痍中国制造业致命击XX应该说处整制造业重灾区家电出口制造业半年样幸免出现运营状况恶化种情况公司年中开始董事长领导全体员工努力积极果断采取系列措施帮助公司走出困境天高兴告诉家公司已渡困难时期宏观公司正着越越健康方发展
面针XX集团**年工作分成绩问题两方面进行总结：
成绩
1 团队
年年会提团队时成绩年然团队放第位认年时间天整XX团队更加强
首先现XX团队更加验团队年持续相关重岗位进行员调整继续吸引批拥丰富验职业理包括半年加入目前已岗位发挥重作PIE柯圣国柯理市场部胥荣华胥理等等刚刚加入坚信快会开始发挥作研发郭力刚郭理QA刘松刘理行政刘孔瑛刘理等等
次现XX团队更加战斗力团队年初时候张总提出年喻红军长征喻应该说非常恰长征类似年全年恶劣环境整团队精兵简政克服万难天说天团队历长征红军样效率更高团队历金融危机磨砺团队着更强战斗力团队
2 运营数
前天财务部事加班加点非常辛苦刚刚整理出**年年报里简单家公布数：第收入：**年公司总收入352亿2010年324亿提升86数字年整出口贸易非常疲软环境应该说非常成绩第二毛利率家稍微解释毛利率指公司毛利销售收入值毛利指销售收入减掉生产成包括原材料工水电房租折旧等制造费毛利率代表公司整体盈利力关键性指标未公司非常关注数2010年公司毛利率1431**年全年毛利率1346中17月毛利1164 812月1565应该说整体行业毛利率降趋势公司系列努力半年公司毛利基回正常水说实现整20xx年目标非常基础
3 SAP
毋庸置疑年公司重事情实施SAP4月开始4月实施外加现
4月磨合实施程应该说千辛万苦磨合历谓跌跌撞撞天然SAP业务操作规范性财务数提炼方面问题需持续解决优化客观说句目前止SAP已基满足业务需求**年SAP实施工作基达成目标20xx年开始SAP成公司重理工具公司会持续SAP方面进行投入公司更业务纳入SAP范畴
4 效率（意识）
年年会讲公司存两问题系统效率系统通SAP搭建应该说起点台
效率永恒话题**年公司效率起2010应该说进步实更重感觉更欣喜现中层理者沟通程中效率已成家常动提起考虑话题合理公司分工高层关注方中层关注效率基层关注成欣慰XX方效率成老板关注变天中层开始关注效率关注程度高效率抓优秀中层否称职
5 市场客户销售公司
市场先说外销销售方面保证全年订单饱均衡前提年中开始订单结构持续优化工作提升订单量单品种月均产量源头生产效率提升创造机会客户方面仅继续惠浦客户巩固合作关系继续开发干新项目利ConairElectrolux两世界级客户开始合作时开始更进步西门子样世界级客户谈判20xx年应该说外销方面值期新客户
销销售公司方面年完成**区布局基础**年基完成全国消费城市圈布局目前销售公司销售额月已飞快速度涨11月份销售额突破100万扭亏盈基础20xx年会销售公司开始发力年
问题
1 团队中层理力凝聚力
成绩第谈团队问题第谈团队销售公司立志做流产品品牌流产品需流团队目前团队距离流水准应该说差距作团队成员力素质作整团队组织架构效率凝聚力应该说提升潜力**年独立成立力资源部加方面关注工作做够位20xx工作重中重
2 系统深度广度更进系统
SAP应该说公司系统工作开头者说初步搭架子系统整公司运作影响深度广度远远够方面SAP目前涵盖生产财务采购海外销售等模块方面模块里面涵盖功够全便涵盖功跑20xx年会更公司业务范畴纳进SAP者工具范围时SAP等系统工具成公司未层级理工具
3 效率（制造水）
刚提然说家效率意识相前提升整体数均产值毛利率反映出公司目前效率水非常落效率方面体现团队工作效率低方面体现制造水效率低两项效率工作提升20xx年工作重点
4 客户服务水品质交期
**年公司强调更效率成客户整体服务水强调里包含订单出货准时率产品验货合格率研发项目时达成等等整**客户方面投诉非常严重服务水降程度影响客户信心尤重客户SEB惠浦等
5 产品体系整合前研发研发
年年会提出**年工作重点较遗憾整**年方面工作应该说进展方面前端说缺乏发创造着更高市场价值产品体系方面端说缺乏套够保证利研发产品导入生产体系尤没做新产品类整产品体系缺失会中长期制约公司更发展素
6 工厂销售公司支持交期品质服务售
句老话销售公司XX未XX走快完全取决销售公司走快**年整XX集团部然存着销售公司交期品质服务等方面支持够位情况里强调遍够全心全意心眼里条件支持销售公司拖XX腿拖XX腿公司会容忍
**年简单总结20xx年定义艰苦曲折充满信心
艰苦曲折说呢世界环境说方面次欧美济伤筋动骨会短时间恢复元气方面民币升值**年创45新高绝会20xx年停脚步国环境说方面原材料低工工资电费等生产素价格持续涨方面济服务行业飞速发展导致珠三角区制造行业招工愈加困难等等等等20xx年面利素句艰苦曲折形容应该点2012然充满信心信心空穴风基点：
第1外销市场客户分布更加合理订单非常稳定市场风险较低
第2产品结构更加合理产品毛利率现状较健康
第3SAP财务衔接更加紧密更加时级理层提供运营状况分析时发现问题
第4销售公司开始进入发力期国市场巨潜力极加速公司运营模式转型
坚信外部环境恶劣艰苦曲折家够起踏踏实实着定
计划步步走20xx定充满期希年
年样20xx年XX公司样定义需完成7件公司级事：
1 运营指标外
销售额：全公司销售额47亿中外销44亿销3000万增长约30
毛利：毛利额8000万相17毛利率毛利额指标20xx年公司非常重指标20xx年会第次该指标作公司全体员工考核基础希公司座职工够心协力目标努力年季度会公布该指标达成状况
2 团队
刚提团队建设20xx年工作重中重分面四方面：
第1全面提高职工整体素质里素质包含文化素质业务素质两方面业务素质根岗位区分技术力理力年针性职员两方面素质进行全面提升
第2继续深入绩效考核11年初步建立职员范畴绩效考核基础数缺失绩效意识落目前绩效考核存问题12年会继续绩效工作做更深入提高团队工作效率
第3强化企业文化提高公司凝聚力坦白说公司直太重视做够方12年会团队建设方面着重加强方
第4加强核心员工团队重视关注实话讲公司忽略方事实部分核心理员工优秀员工决定着公司效率公司创造价值坚实基础11年开始员工范围里进行优秀评天第次优秀理员工优秀员工代表请公司年会现场建议热烈掌声欢迎起立认识然中数定出名字没天说容空中楼阁谢谢
3 系统
目前SAP基础20xx年继续系统广度深度功夫：
广度方面12年会天SAP财务生产采购市场四模块基础新增加研发理销售公司销力资源三模块IT部门12年需完成实施容
深度方面已实施完成模块方面会求业务部门需严格系统相关求执行方面更重会求理者学会系统中提取够体现理范畴运营状况数供分析SAP出现提供前没办法取信息取数问题问题核心想什数
里强调认理者现应该想需关注什应该关注什果现脑袋片空白清楚希什数概会优秀理者
4 数化理
承接面容SAP出现公司全面推行数化理提供性12年开始会陆续求公司层级理员采种数报表进行工作汇报理者总结天家提交种文章总结简单报表数家文字应该围绕数中异常容进行解释20xx年会导公司层理者提供反映模块运营状况数汇报容然SAP组会全力配合完成件事情逐步公司形成数话事数化理氛围
5 效率制造系统产出士炉
效率前面提团队工作效率外制造系统效率效率工作外重点12年继续增加生产系统动化设备投入全面提升公司制造系统动化水中两项投入重点里强调：重点士炉革命计划工作研发部潘理牵头研发生产PIE品质市场等等全公司部门全面参项计划目旨通产品设计制造工艺全新革命幅度提升士炉制造效率进步稳固公司士炉产品行业里面龙头位重点针公司总装生产线动化改造工作该项工作PIE牵头目通生产工艺生产设备改进幅提高单线生产效率提升公司现场情况整体产
6 客户服务水
前面提客户服务水包含订单出货准时率产品验货合格率研发项目时达成等等12年部门KPI中会加类指标权重会增强市场部客户层级间交流获取手客户评价针性公司问题进行改进
7 产品体系
前面提产品体系缺失问题问题果天踏踏实实着外销客户做代工许问题严重急切正天销售公司存公司产品产品渴求前未步12年会倾全公司力解决发创造产品利导入产品期生产产品产品体系瓶颈问题否销售公司整XX发展受严重制约
说两家关注问题：
1调薪
年公司整体年底前做轮编制梳理精简工作部门非常配合目前说项工作已基达成目前团队更加精简高效团队鼓励家公司年破例提前进行20xx年度年度调薪调薪幅度部门负责正陆续沟通次调薪公司会11年12月份工资开始执行意味着春节前发放次工资会体现
2年终奖
然说年公司整体非常困难样鼓励家放眼更希20xx年公司承诺年年终奖会常发放天正进行审核工作年前会时发放位手中
**年工作总结20xx年工作展坚信20xx年XX公司定会董事长带领克服困难达成目标道路然曲折前途片光明预祝位新年快乐身体健康谢谢
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档