述职报告
哈尔乌素选煤厂洗选车间 廉凯
作车间选煤厂政正确领导部门真诚协作力支持始终坚持生产控抓质量质量控抓程程理抓细节生产理念精益化理台继续推行落实安体系落手段着狠严细工作原安全机电生产理职工教育培训等方面励精图治全力拼搏开拓创新利完成选煤厂交项工作务取较成绩现车间工作情况述职希位提出宝贵意见建议
加强政治理学努力提升身政治素养文化修养
准集团群众路线教育实践活动安排部署深入学十八十八届三中全会精神总书记等中央领导志重讲话精神关改进工作作风等相关文件学中认真研读反复理解深化学效果工作余坚持系统学准公司济质安全体系操作手册安体系落执行理等努力学理安全生产紧密结合起探寻突破制约安全生产瓶颈新思路新技术新办法着力推动项工作利完成
二抓理机制提高工作效率
三年车间安全生产理重点抓两方面
（）加强安全生产理
1编制适合车间适车间质安全理考核办法生产考核理办法机电理考核办法配件材料领理办法等理考核办法收集整理历年选煤厂事案例60起编制适合班组组织学选煤厂事案例分析事案例进行回顾举反三吸取事验教训
2危险源辨识风险评估工作质安全系统中工作务危险源进行辨识评价关生产运行检修方面危险源作重点修改补充完善安体系容
3严格执行安理体系考核严格落实执行厂级考核素设备素理素环境素等方面角度进行隐患排查整治断加强工区班组理检查隐患整改工作
4强化职工日常安全教育培训断提高职工安全意识生产检修工作实际利新编制PPT课件动投影仪
完成选煤厂规章制度规程培训危险源辨识风险预控培训应急救知识培训消防知识培训法律法规培训职业健康知识培训
5认真开展安全四查两活动标准规范制度办法查问题查理查闭环查长效机制梳理档相关设备标准制度进行学编制设备四查表针设备实际情况存问题隐患进行审核提出修改补充意见制定整改措施明确整改班组责整改完成时间复查复查时间踪整改落实情况切实实现设备闭环理
6检修工作票动火票闭环理求检修负责根设备检修计划前天印检修工作单登记组织检修员学工作单容需动火作业负责应开动火作业票领导签字集控室登记检修负责运行员现场交接终实现系统性闭环理
（二）加强机电设备理机电设备完率出动率决定生产否高效运行关键保证设备够安全高效运行重点抓方面工作：
1认真执行设备周检修计划合理高效利天停机检修时间认真做周检修计划周四午工区班组班会组织班组成员讨包机承包设备周需完成检修项目检查项目润滑保养项目周五报车间车间技术员设备属系统汇总周六汇报调度指挥中心进行统筹安排周生产检修
2建立总成件周转台账建立机电设备总成件周转台账包括总成件类型存放点状态等根检修更换情况时更新保证总成备件齐全
3设备拆分机电设备类进行三级拆分拆分台账发工区班组作班会学资料时设备保养润滑手册润滑示意图发工区全员学设备规格型号基础参数时掌握设备性日常维护办法
4落实检修踪责制较检修工作结束检修负责必须设备运行24时完成踪（包括连接紧固润滑中等）检修负责应认真踪检查详细填写检修踪记录机电技术员完成复查整理记录工作
5完善检修日报控制材料消耗降低检修成实现精益化理目标求工区班组应天午碰头会交检修日报表详细记录日检修容材料配件消耗等做班组成核算工作
6重点设备重点部位理求工区针辖范围列出重点设备重点部位重点设备类型制定重点理方案（包括点检维护润滑保养）运行包机加强设备巡视检查工区包机应时实施保养维护工作认真填写记录发现问题时处理
7障统计分析月底针生产中出现障进行统计分类纳分析类障发生具体原制定相应解决措施针半年常出现保护误动作车间规定日起机前包机五保进行彻底检查生产运行中岗位工定时清理堵料保证生产正常时督促岗位员加设备巡视力度
8编制执行检修作业指导书保证检修质量时提高检修效率实现检修闭环理鼓励全体职工参原检修工作单安全技术措施危险源辨识等重新整合编制成标准化作业指导书逐级审核返回班组工区推广执行
三工作算改进方：
1通培训实践提高关键岗位员操作水加强现场理完善机制通技术改造进步提高厂精煤产率产量降低介耗水耗电耗油耗等指标
2严格执行厂政决定维护班子团结带职工队伍加强班子建设副班长理员理部分员工作岗位安全意识差工作拖拉思想存凑消极认识状态进行纠正进步激发职工工作热情工作积极性
3进步细化分解影响生产时间材料消耗指标项指标分解班组做头指标担责通开展技术改造
修旧利废四革新等提高职工节约意识
4密切联系职工群众虚心接受职工意见建议集思广益搞车间安全生产营工作认真履行岗位职责廉洁律维护广职工群众利益做职工群众知心
谢谢家
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哈尔乌素选煤厂洗选车间 廉凯
作车间选煤厂政正确领导部门真诚协作力支持始终坚持生产控抓质量质量控抓程程理抓细节生产理念精益化理台继续推行落实安体系落手段着狠严细工作原安全机电生产理职工教育培训等方面励精图治全力拼搏开拓创新利完成选煤厂交项工作务取较成绩现车间工作情况述职希位提出宝贵意见建议
加强政治理学努力提升身政治素养文化修养
准集团群众路线教育实践活动安排部署深入学十八十八届三中全会精神总书记等中央领导志重讲话精神关改进工作作风等相关文件学中认真研读反复理解深化学效果工作余坚持系统学准公司济质安全体系操作手册安体系落执行理等努力学理安全生产紧密结合起探寻突破制约安全生产瓶颈新思路新技术新办法着力推动项工作利完成
二抓理机制提高工作效率
三年车间安全生产理重点抓两方面
（）加强安全生产理
1编制适合车间适车间质安全理考核办法生产考核理办法机电理考核办法配件材料领理办法等理考核办法收集整理历年选煤厂事案例60起编制适合班组组织学选煤厂事案例分析事案例进行回顾举反三吸取事验教训
2危险源辨识风险评估工作质安全系统中工作务危险源进行辨识评价关生产运行检修方面危险源作重点修改补充完善安体系容
3严格执行安理体系考核严格落实执行厂级考核素设备素理素环境素等方面角度进行隐患排查整治断加强工区班组理检查隐患整改工作
4强化职工日常安全教育培训断提高职工安全意识生产检修工作实际利新编制PPT课件动投影仪
完成选煤厂规章制度规程培训危险源辨识风险预控培训应急救知识培训消防知识培训法律法规培训职业健康知识培训
5认真开展安全四查两活动标准规范制度办法查问题查理查闭环查长效机制梳理档相关设备标准制度进行学编制设备四查表针设备实际情况存问题隐患进行审核提出修改补充意见制定整改措施明确整改班组责整改完成时间复查复查时间踪整改落实情况切实实现设备闭环理
6检修工作票动火票闭环理求检修负责根设备检修计划前天印检修工作单登记组织检修员学工作单容需动火作业负责应开动火作业票领导签字集控室登记检修负责运行员现场交接终实现系统性闭环理
（二）加强机电设备理机电设备完率出动率决定生产否高效运行关键保证设备够安全高效运行重点抓方面工作：
1认真执行设备周检修计划合理高效利天停机检修时间认真做周检修计划周四午工区班组班会组织班组成员讨包机承包设备周需完成检修项目检查项目润滑保养项目周五报车间车间技术员设备属系统汇总周六汇报调度指挥中心进行统筹安排周生产检修
2建立总成件周转台账建立机电设备总成件周转台账包括总成件类型存放点状态等根检修更换情况时更新保证总成备件齐全
3设备拆分机电设备类进行三级拆分拆分台账发工区班组作班会学资料时设备保养润滑手册润滑示意图发工区全员学设备规格型号基础参数时掌握设备性日常维护办法
4落实检修踪责制较检修工作结束检修负责必须设备运行24时完成踪（包括连接紧固润滑中等）检修负责应认真踪检查详细填写检修踪记录机电技术员完成复查整理记录工作
5完善检修日报控制材料消耗降低检修成实现精益化理目标求工区班组应天午碰头会交检修日报表详细记录日检修容材料配件消耗等做班组成核算工作
6重点设备重点部位理求工区针辖范围列出重点设备重点部位重点设备类型制定重点理方案（包括点检维护润滑保养）运行包机加强设备巡视检查工区包机应时实施保养维护工作认真填写记录发现问题时处理
7障统计分析月底针生产中出现障进行统计分类纳分析类障发生具体原制定相应解决措施针半年常出现保护误动作车间规定日起机前包机五保进行彻底检查生产运行中岗位工定时清理堵料保证生产正常时督促岗位员加设备巡视力度
8编制执行检修作业指导书保证检修质量时提高检修效率实现检修闭环理鼓励全体职工参原检修工作单安全技术措施危险源辨识等重新整合编制成标准化作业指导书逐级审核返回班组工区推广执行
三工作算改进方：
1通培训实践提高关键岗位员操作水加强现场理完善机制通技术改造进步提高厂精煤产率产量降低介耗水耗电耗油耗等指标
2严格执行厂政决定维护班子团结带职工队伍加强班子建设副班长理员理部分员工作岗位安全意识差工作拖拉思想存凑消极认识状态进行纠正进步激发职工工作热情工作积极性
3进步细化分解影响生产时间材料消耗指标项指标分解班组做头指标担责通开展技术改造
修旧利废四革新等提高职工节约意识
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