个人先进事迹材料

先进事迹材料
2014年分公司领导正确领导分公司部门全体员工力支持作力资源部理带领部门全体员工努力部门均取良工作业绩部门绩效考核名列分公司部门第三名年度绩效考核名列分公司部门正职第三名现2014年工作成绩总结：
  加强学提高身业务力
力资源部工作务责重专业性强政策性强出身路桥专业更倍感压力巨面种困难挑战积极应变压力动力繁重工作压力坚持断学提升理水综合素质积极参加分公司类理培训利业余时间断学更新知识常业余时间学力资源理专业知识学新知识拓展新思维挑战新困难
二加强部门部理提高部门执行力
年断探索部门部新理方式提高部门员工执行力例通专题交流会部门员工提供相互学台通计划——执行——检查踪制度提高员工计划执行力坚持周位员工少做次绩效沟通通流程细化规范项部工作程序注重充分发挥员工身特长较处理授权控制关系充分调动位员工积极性
三坚持持续改进断创新确保高效率高质量完成项工作
贯坚持持续改进思想坚信没更项工作中积极拓展新思维断改进工作方法改善工作流程提高工作效率质量2014年新员工培训生产营会工成分析报告拓展工渠道开展租赁服务等
四认真负责出色组织完成力资源理项工作
1克服工作量工作时间短困难出色组织完成2014年新华信力资源理咨询成果审核整理细化发布工作周密组织细致审核先组织发布新部门职责岗位说明书理流程汇编建立新绩效（考核）理体系薪酬福利理体系分公司力资源理水迈新台阶
2成功组织完成2014年中层干部聘期期满考核组织结构部分调整员岗工作科学公正全面中层干部聘期期满考核新中层干部聘岗工作圆满完成巩固分公司中层理队伍力量分公司整体理水提升提供保证新组织结构设置岗位调整明确级员责权利新技术员分级制度利实施分公司员工创造良职业发展路径台
3加力度做分公司培训工作进步完善分公司培训体系拓展培训渠道提高培训效果2014年部通鹰击长空理顾问公司等外部培训机构合作拓展理培训渠道提高培训针性效果成功举行中层干部理项目理等型训开辟
分公司培训组织新模式创造性组织2014年新员工入职培训广泛评通组织专业技术员出国出省考察拓展员工视野学先进验
 新年继续努力发扬优势改进足力争取更成绩分公司发展做出更贡献
 


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