在采油厂领导干部大会上的表态发言

**采油厂领导干部会表态发言
 
 
位领导志：
会议安排半年工作总结完成半年生产务保证张台子区队产量务利完成做表态发言妥处请批评指正
加强协调提前申报确保型材料时位
0809年厂材料时位开发生产工作受定影响年半年厂生产务追加型材料然制约着厂生产务利完成采取积极协调提前申报加强沟通争取计划等措施想方设法型材料够时位确保生产务利完成
型材料加强计划理衡库存数量督促计划报申请时招标等措施保证生产需应急材料加强招标部门沟通联系确保应急材料受影响
二加强配送理确保材料时配送位
完成半年生产务供应部门实行24时全天候服务开通24时配送通道求供应部门工作员工作离岗位吃住离库房时办理业务时搞服务时抓车辆调度工作车辆调派问题影响生产务完成期间会全面提升服务水坚决杜绝推诿扯皮办事拖拉延误工作等现象顶风违纪工作员谁发现严肃处理努力造支廉洁高效工作团队
三加强质量理突出验收程序
作材料入库第道手续验收工作显尤重入库材料规定求时入库保证生产需求质检员必须做物资验收逐项开箱清点检查磅量方换算合核实名称规格型号数量做验收记录核误方入库
四继续加强增收节支工作努力降低生产成
17月份供应科通材磅护丝帽包扎带等措施厂节约支出452万元通收取磅费回收压裂砂袋护丝帽废旧包装物创收3957万元半年加强增收节支工作节约滴水度电滴油等事做起加废旧包装物废旧材料回收力度力争增收节支降低生产成等工作做出新贡献
总半年工作中牢固树立急生产急想生产想工作宗旨超前计划提前申报时调运足额供原生产建设生产务工作中心积极级相关部门协调生产线相关科室动沟通项工作做细致做深入做扎实确保材料供应工作影响生产建设生产务利完成
谢谢家

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