关开展凝心聚力助推发展系列活动
通 知
区属工会：
深入贯彻落实转观念正作风负责创效益题活动进步引导广工会会员积极适应新常态动应低油价做提质增效工作确保完成理区2015年度项生产营务厂工会关全厂广职工中开展凝心聚力助推发展系列活动通知精神结合理区实际现关事宜通知：
指导思想
坚持局厂两级职代会精神指导提高发展质量提升广职工素质提高竞争力推动技术进步目围绕提质增效降增效安全生产项目标积极开展指标劳动竞赛职工合理化建议技术创新等竞赛活动鼓励广职工创先创优创效凝心聚力团结心振奋精神全力战寒冬创效益攻坚战理区提质增效转型发展中彰显新作
二工作目标
采取效措施调动职工参赛积极性劳动竞赛技术武职工参率达100积极宣传劳动竞赛成果验推广技术创新成果更转化现实生产力产生更效益通开展指标竞赛技术创新创效活动等济技术活动促进全年生产营务完成
三活动容
（）开展干三季度劳动竞赛
竞赛题：抓理提产量增效益
竞赛时间：2015年7月1日2015年9月30日
参赛单位：理区采油支部
竞赛层级：理区级
组织部门：理区三室中心
竞赛目标：
1产量目标：竞赛期间理区完成核实产量63542吨
2竞赛期间理区完成厂达效益指标区块完成理区达效益指标
竞赛形式：班组抗赛
（二）开展优质服务劳动竞赛
竞赛时间：2015年7月1日2015年12月31日
参赛单位：生产保障支部专业班组
竞赛目标：根专业班组类型设立竞赛指标
竞赛层级：基层队级
组织部门：生产保障支部
竞赛形式：班组抗赛
（三）开展提质增效指标劳动竞赛
竞赛时间：2015年7月1日2015年12月31日
竞赛层级：基层队级
参赛单位：采油支部组织区班组参加
竞赛目标：围绕提质增效需行设立竞赛指标
组织部门：采油支部
竞赛形式：班组抗赛
（四）深化开展合理化建议活动
围绕生产营技术攻关降增效安全生产等开展发展献计活动倡导员工项建议价值理念建立层层深入全员参面生产线合理化建议机制鼓励职工改革发展生产营献计献策进步推动基层合理化建议活动扎实效开展促进项生产营理工作断完善稳步发展
具体求：
1坚持参群众化奖励日常化评审标准化原
2奖励标准
严格采油二厂合理化建议评审奖励办法执行
3组织考核
区工会季度支部合理化建议组织实施情况进行检查考核考核标准井楼采油理区合理化建议评审奖励办法执行基层工会次月5日前合理化建议电子文档审查书面文档报合理化建议办公室理区季进行评审奖励单位开展情况进行考核
（五）开展技术创新竞赛激发职工创新意识
岗位学岗位创新岗位成岗位奉献题发挥职工群众潜力智目广泛职工中尤新转岗职工中开展技术创新竞赛引导广员工学技术技强作风提素质争知识技型技术技型复合技型行业流队伍标准力实施员工素质建设工程积极配合行政围绕生产技术理中重点难点组织开展立项攻关解难题活动积极参加厂职工技术创新成果展筛选五年优秀技术创新成果加推广应力度
（六）开展理区全员岗位技达标活动
1体工种全员岗位技达标活动定7月20日10月15日期间分6批进行
理区支部持采油工技等级证书采油工岗位工作没取采油工技等级证书目前采油工岗位工作证员均须参加采油工种全员岗位技达标考核理区培训岗负责组织
2工种全员岗位技达标活动生产保障支部统组织求10月15日前完成12工种全员考核工作工种完成考核时报区培训岗
3结合全员岗位技达标考核年度导师带徒活动进行考核
（七）开展理区采油工职业技赛
2015年度职业技赛设置两工种分采油工维修电工赛分理考试实际操作技考核两部分中理部分占竞赛总成绩30实际操作技考核占竞赛总成绩70考试容相关国家职业标准三级（高级工）求实际操作技考核采油工种考核动态分析机械制图调衡操作维修电工考核障判断求支部参赛数低20
竞赛时间：七月份
次职业技赛工种取名次选手分授予理区技术状元技术手称号中采油工种取前5名工种视参加考核数取前1－3名予相应奖励时根采油支部参赛选手均成绩（含参加采油工全员技考核成绩）评出优胜团体1予适奖励
（八）积极开展EAP活动促进员工心理健康
年国际原油价格持续低迷迎挑战战寒冬天油田单位相继进行机构调整员竞聘岗员工帮助计划（Employee Assistance Program简称EAP)工作显尤重企业说EAP带生机活力稳定谐助推改革发展提升济效益员工说EAP仅优化情绪增强适应力更员工积极性提高更实现发展
理区工会现心理咨询师骨干组建成立EAP组厂工会统安排重点开展EAP知识理念宣传推广工作注重员工思想状况关注心理疏导充分利集团公司远程教育台局工会心灵沟通驿站讲堂EAP心灵驿站微博微信采油二厂心理健康协会QQ群等种形式员工进行心理健康知识普引导通压力理积极心理塑造情绪疏导等知识宣讲利团队辅导座谈会交流沟通等形式帮助员工缓解心理压力理情绪提高工作积极性增强员工信心适应新形势新环境力全力保障职工队伍稳定单位谐发展
四关求
1加强组织领导开展凝心聚力助推发展系列活动厂工会根厂新生产营形势需开展项重活动单位高度重视周密部署采取强力措施加快工作进度提升工作质量确保全面完成项活动目标
2科学制定竞赛方案支部工会积极介入结合工作实际配合行政部门找准项竞赛活动切入点着力点细化竞赛目标科学制度竞赛方案建立力效激励机制竞赛活动保证重点突破难点弥补薄弱点切实发挥作确保竞赛实效 组织劳动竞赛工会单位劳动竞赛方案规定时间时报区工会备案
3强化程理支部工会加强关职部门密切配合加强沟通联系切实抓竞赛中环节理更时间服务基层服务职工努力基层解难题办实事严考核硬兑现确保竞赛效果
4广泛宣传动员支部工会善总结推广活动中成果先进验表彰先进物通宣传教育增强职工学意识创新意识调动职工参赛积极性通会议网站等形式讲形势传压力鼓干劲营造团结心促生产浓厚氛围
5做相关总结工作支部工会月30日区工会交凝心聚力助推发展系列活动结年底交活动总结区工会针单位活动开展情况评选出优秀组织奖予表彰奖励
井楼采油理区工会委员会
二〇五年七月十四日
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通 知
区属工会：
深入贯彻落实转观念正作风负责创效益题活动进步引导广工会会员积极适应新常态动应低油价做提质增效工作确保完成理区2015年度项生产营务厂工会关全厂广职工中开展凝心聚力助推发展系列活动通知精神结合理区实际现关事宜通知：
指导思想
坚持局厂两级职代会精神指导提高发展质量提升广职工素质提高竞争力推动技术进步目围绕提质增效降增效安全生产项目标积极开展指标劳动竞赛职工合理化建议技术创新等竞赛活动鼓励广职工创先创优创效凝心聚力团结心振奋精神全力战寒冬创效益攻坚战理区提质增效转型发展中彰显新作
二工作目标
采取效措施调动职工参赛积极性劳动竞赛技术武职工参率达100积极宣传劳动竞赛成果验推广技术创新成果更转化现实生产力产生更效益通开展指标竞赛技术创新创效活动等济技术活动促进全年生产营务完成
三活动容
（）开展干三季度劳动竞赛
竞赛题：抓理提产量增效益
竞赛时间：2015年7月1日2015年9月30日
参赛单位：理区采油支部
竞赛层级：理区级
组织部门：理区三室中心
竞赛目标：
1产量目标：竞赛期间理区完成核实产量63542吨
2竞赛期间理区完成厂达效益指标区块完成理区达效益指标
竞赛形式：班组抗赛
（二）开展优质服务劳动竞赛
竞赛时间：2015年7月1日2015年12月31日
参赛单位：生产保障支部专业班组
竞赛目标：根专业班组类型设立竞赛指标
竞赛层级：基层队级
组织部门：生产保障支部
竞赛形式：班组抗赛
（三）开展提质增效指标劳动竞赛
竞赛时间：2015年7月1日2015年12月31日
竞赛层级：基层队级
参赛单位：采油支部组织区班组参加
竞赛目标：围绕提质增效需行设立竞赛指标
组织部门：采油支部
竞赛形式：班组抗赛
（四）深化开展合理化建议活动
围绕生产营技术攻关降增效安全生产等开展发展献计活动倡导员工项建议价值理念建立层层深入全员参面生产线合理化建议机制鼓励职工改革发展生产营献计献策进步推动基层合理化建议活动扎实效开展促进项生产营理工作断完善稳步发展
具体求：
1坚持参群众化奖励日常化评审标准化原
2奖励标准
严格采油二厂合理化建议评审奖励办法执行
3组织考核
区工会季度支部合理化建议组织实施情况进行检查考核考核标准井楼采油理区合理化建议评审奖励办法执行基层工会次月5日前合理化建议电子文档审查书面文档报合理化建议办公室理区季进行评审奖励单位开展情况进行考核
（五）开展技术创新竞赛激发职工创新意识
岗位学岗位创新岗位成岗位奉献题发挥职工群众潜力智目广泛职工中尤新转岗职工中开展技术创新竞赛引导广员工学技术技强作风提素质争知识技型技术技型复合技型行业流队伍标准力实施员工素质建设工程积极配合行政围绕生产技术理中重点难点组织开展立项攻关解难题活动积极参加厂职工技术创新成果展筛选五年优秀技术创新成果加推广应力度
（六）开展理区全员岗位技达标活动
1体工种全员岗位技达标活动定7月20日10月15日期间分6批进行
理区支部持采油工技等级证书采油工岗位工作没取采油工技等级证书目前采油工岗位工作证员均须参加采油工种全员岗位技达标考核理区培训岗负责组织
2工种全员岗位技达标活动生产保障支部统组织求10月15日前完成12工种全员考核工作工种完成考核时报区培训岗
3结合全员岗位技达标考核年度导师带徒活动进行考核
（七）开展理区采油工职业技赛
2015年度职业技赛设置两工种分采油工维修电工赛分理考试实际操作技考核两部分中理部分占竞赛总成绩30实际操作技考核占竞赛总成绩70考试容相关国家职业标准三级（高级工）求实际操作技考核采油工种考核动态分析机械制图调衡操作维修电工考核障判断求支部参赛数低20
竞赛时间：七月份
次职业技赛工种取名次选手分授予理区技术状元技术手称号中采油工种取前5名工种视参加考核数取前1－3名予相应奖励时根采油支部参赛选手均成绩（含参加采油工全员技考核成绩）评出优胜团体1予适奖励
（八）积极开展EAP活动促进员工心理健康
年国际原油价格持续低迷迎挑战战寒冬天油田单位相继进行机构调整员竞聘岗员工帮助计划（Employee Assistance Program简称EAP)工作显尤重企业说EAP带生机活力稳定谐助推改革发展提升济效益员工说EAP仅优化情绪增强适应力更员工积极性提高更实现发展
理区工会现心理咨询师骨干组建成立EAP组厂工会统安排重点开展EAP知识理念宣传推广工作注重员工思想状况关注心理疏导充分利集团公司远程教育台局工会心灵沟通驿站讲堂EAP心灵驿站微博微信采油二厂心理健康协会QQ群等种形式员工进行心理健康知识普引导通压力理积极心理塑造情绪疏导等知识宣讲利团队辅导座谈会交流沟通等形式帮助员工缓解心理压力理情绪提高工作积极性增强员工信心适应新形势新环境力全力保障职工队伍稳定单位谐发展
四关求
1加强组织领导开展凝心聚力助推发展系列活动厂工会根厂新生产营形势需开展项重活动单位高度重视周密部署采取强力措施加快工作进度提升工作质量确保全面完成项活动目标
2科学制定竞赛方案支部工会积极介入结合工作实际配合行政部门找准项竞赛活动切入点着力点细化竞赛目标科学制度竞赛方案建立力效激励机制竞赛活动保证重点突破难点弥补薄弱点切实发挥作确保竞赛实效 组织劳动竞赛工会单位劳动竞赛方案规定时间时报区工会备案
3强化程理支部工会加强关职部门密切配合加强沟通联系切实抓竞赛中环节理更时间服务基层服务职工努力基层解难题办实事严考核硬兑现确保竞赛效果
4广泛宣传动员支部工会善总结推广活动中成果先进验表彰先进物通宣传教育增强职工学意识创新意识调动职工参赛积极性通会议网站等形式讲形势传压力鼓干劲营造团结心促生产浓厚氛围
5做相关总结工作支部工会月30日区工会交凝心聚力助推发展系列活动结年底交活动总结区工会针单位活动开展情况评选出优秀组织奖予表彰奖励
井楼采油理区工会委员会
二〇五年七月十四日
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