针景区半年发展状况步发展规划十长假秋游季节912月需重点落实项目希部门通力协作艰苦奋战突出重点整改隐患力争2015年12月前完善景区设施建设团队架构营销计划项目招商等工作秋游增收16年春游赏花稳定基础
328开园现半年时间通家艰辛努力取定成绩时存问题步提高认识责挂钩加强宣传落实部门理努力营造良氛围
针目前部门岗位员差缺建议部门根现状况部门招聘公司(工会刘洁)协助招聘培训等工作针目前部分岗位适员建议进行岗位调整培训考核考核达标者进行工资调整岗
目前工作务更落实开展求部门负责916号前递交份部门详细工作实施方案公司总办(刘洁电子版)
营销部:XX
1营销团队建设(员详细分工)
2学生市场营销方案
3红色旅游市场针性营销方案政府接衔接
4拓展市场营销方案
5秋游产品线方案(赏红叶登山红色教育)
6宣传资料(印刷宣传手册+单页)
7秋季广告营销方案
8周边秋游市场营销方案
9周边景区宣传线路互动方案
10导游培训(礼仪+业务)
11春节礼品方案(土特产旅游产品设计招商)
12公司宣传定期更新(专落实:电子屏网站微信)
财务部:XXX
1半年财务报表
2收银员培训
3完善基建运营分帐核算理
4公司半年财务分析报告
项目部:(工程建设项目申报项目招商)XXX
1项目部团队建设(员详细分工)
2公司种证办理
3汽车营建设施工落实项目验收资料准备
4政府种项目争取831活动费申报
512年建设15年历次活动资料收集整理
6赏花游星级厕项目验收材料准备国家级红色基申报景区评A资料准备
7职工宿舍食堂攀岩基工程收尾验收木屋墅配套绿化明道路线电视宽带水电等辅助设施完善庙湖理房建设景区游道拦水坝维修
8景区项目招商(陈列馆售卖区商铺门面溪谷榨房溪谷游客中心游乐项目木屋采摘种植水面养殖等)
9景区春季赏花采摘种植计划(油菜花格桑花桃花等农业采摘种植项目衔接落实)
10景区12年建设项目验收建档资金结算报告(完善公司资产材料报表)
工会:XX
1招聘网站定期更新招聘储备
2公司职工月定期培训考核(适应岗位者进行岗位工资调整淘汰岗)
3职工福利活动组织(月定期组织次活动)
4岗职工信息登记建档合约签订
5定期组织召开公司会议(列出具体会议时间表)
6完善公司力资源结构绩效考核制度
质检部:XXX
1通讯网络建设(溪谷信号塔座机安装庙湖增加监控探头)
2景区监控联网月提交次监控景区部门服务质量等问题报告
3客房服务指南职工手册(编辑设计制作)
4陈列馆弱电理公司楼网络优化覆盖
5职工宿舍理巡查
景区部:XXX
1景区部团队建设(员详细分工)
2景区安保力量加强员定期培训
3景区广场游道线溪谷公路线杂草清理环境整治
4陈列馆保洁保安员定岗
5安保警具消防设施添置完善景区防火防盗理高度重视景区秋冬季安保防火工作
6电瓶车定期维护检修司机定期安全培训
7游乐设施定期维护检修操作员定期培训
8景区绿化维护增补
酒店理:(客房前台)XXX
1客房服务员外送交流培训
2酒店楼设施维护
3酒店楼环境整治(含办公室)
4客房耗损品清理盘存
5酒店节降耗控制成具体措施
6客房查房制度具体落实
7客房辅助品落实(增加客房销售产品)
8前台接培训(礼仪+业务)
9值班员岗位衔接
10会议室厅楼道等公环境布置
勤部:XXX
1新建职工宿舍职工食堂配套设施
2提高食堂理服务水
3提高职工餐餐理漏洞
4协助库盘存公司财物理
5景区水电通讯等设施检修维护保障
会议签:
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