竟聘车队分队长报告

 
 
竞  聘  报  告                 
 
尊敬位评委位领导志
家
竞聘岗位特种车队副队长职竞聘题目：严格求  规范操作  安全高效运行讲演分三部分：简历—竞聘优势—工作设想
第部分简历：
    年专业分配公司历司机车队调度现装卸设备科副科长分特种车队司机期间表现突出哈市评红旗驾驶员次评先进生产者年次公司评先进生产者
第二部分竞聘特种车队副队长职优势
   1 长期事驾驶车辆理工作具较高驾驶水车辆保养维修验特种车队驾驶员夕相处亲身体会驾驶员喜怒哀乐良群众基础
   2丰富基层工作验摆正安全运行技术训练等相互间关系
3丰富特种车理验装卸设备科副科长抓特种车理两年现场特种车保障航班出车16000台次没出现车辆事安全事件06年利通南航安全审计次受领导评
第三部分工作设想：果志信组织聘特种车队副队长会加倍努力工作良工作业绩报答领导志信工作体想法：摆正位置积极配合队长书记工作发挥理特种车队特长调动司机工作积极性时俱进开拓进取牢固树立安全第思想确保特种车队实现更长安全周期目前正做工作1节油单车核算正进行中2特种车安全手册目前初稿已完成安运部审计执行具体工作中做：落实三严格规范做安全高效运行保障位
   落实三严格
1严格理 手册建立严格规章制度行政理逐渐度法规加行政理目前特种车辆保障航班天出车20辆监控运行员情况需建立套科学行效制度规范司勤员业务培训规章落实通会议已覆盖员必须建立套司勤员觉学理方式方法完成必学培训通检查考试反馈落实情况填鸭灌输动式学培训变动觉学提高身综合素质
2 严格带班长队伍 带班长特种车保障运行核心班组整特种车队基单元带班长驾车保障航班协调班组整现场保障车辆负责安全保障工作带班长精湛驾驶技术良驾驶作风外会理具备处置种正常情况协调力优秀驾驶员培养开始作重指标进行衡量断加强培训教育断提高综合力成合格带班长
3严格基础理特实操培训目前司机方招特种车队
受驾驶培训技术相特种车队车车型操作现场保障特殊求部分员适应变化严格求积极进年部发生车辆挂碰安全事件说明点规范操作基础培训位特种车队需建立套优胜劣汰竞争机制者者庸者综合力强勤奋学积极求进吸收特种车队骨干技术差驾驶作风松散员时清特种车队
二规范运行
古云：规矩成方圆规章规范独木桥两边扶绳衡技强需扶绳规章规范保护部分衡技般员规章规范保护掉独木桥保护绳民航事业发展面保障车辆事安全实践原占部分分析根原手册规章求做安全理位170号令落实等等规范操作造成严重车辆事加强规范操作保证安全极重手段学落实170号令加强实际操作训练断加强司勤员安全规范意识严格落实手册逐步渡岗前准备交班手册项长期工作
三安全高效运行
航空公司运行终目获效益特种车队工作保证安全前提争取高效运行
安全系统工程运行环节手册安全理新台阶安全种文化国家企业员综合力量体现果企业建立安全文化氛围想安全纪录温室花草起风吹日晒
高效运行必须抓环节根季节天气员车辆
等情况时期握重点环节时期倾性问题必须制定具体行措施狠抓落实安全防范关口事处理移事前防范员岗理移岗前培训脚踏实做项工作良安全纪录会断延续
总果竞聘成功全身心投入工作中货运部领导积极配合特种车队队长支部书记开创工作新局面班子成员学员工学争创先进集体时强化安全意识树立良形象进步强化提高政治素质文化素质业务水增强综合协调力勤奋工作良工作业绩领导放心真诚位志热心群众服务群众满意
果竞聘没成功会服组织安排特种车队工作验传授继者新岗位努力工作  
 
谢谢家
 
 
 
二00七年月二十八日
 

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