第部分 职职责
项目理岗位职责
1项目理施工企业法代表代理代表企业工程项目
全面负责
2遵守国家方政府政策法规执行关规章制度级指令代表企业履行业签订工程承包合
3持制定项目施工组织设计质量保证体系持制定项目总体进度计划季月度施工进度计划
4合求级指令保证施工员机械设备时进场做材料供应工作
5持制订项目费开支计划审批项目财务开支制订项目关员收入分配方案
6处理出现重施工事解决施工中出现重问题
7关规定优秀职工进行奖励违纪职工进行处罚
预算员岗位职责
1施工图纸设计施工方案施工变更施工文件施工合相关法规法令充分掌握项目工程承包合文件济条款分承包文件做合交底工作
2负责工程预算编制项目月目标成复核工作根现场实际情况实际成目标成差异做出分析
3配合公司做项目计划成编制工作根施工方案现场实际发生情况等相关容提出合理化建议
4认真阅读施工图纸时发现相关问题参图纸会审
5根现场实际发生情况时提醒施工员办理工程签证结合预算相关知识甲方办理济签证终审核结果
6熟悉施工现场生产进度月25日前编制月施工生产统计报表月20日前根月生产进度计划编制月施工预算
7参分包工程承包合起草工作计划书根分包合包括工作容单价编制分包工程计划书
8参劳务材料设备采购合结算审核
9收集工程阶段节点基础济数类整理汇总分析
10负责业时办理工程结算时注意纳整理相关资料
11配合部门工作时提供关资料
资料员岗位职责
1收集整理技术资料备案需资料资料格式容资料理规定进行认真关时相关资料输入电脑便查阅时做资料目录资料规范化
2时提醒现场资料时性保证现场步时材料部门核钢筋材质证明准确性种材料合格证相关送检资料收集整理时催商品混凝土相关资料
3负责监理甲方种收文收文进行复印发
项目监理甲方文件发文相关技术资料报验
4负责施工方案设计变更等现场关资料复印发文
5配合技术做贯标资料－现场理方面工作
质检员岗位职责
1熟悉掌握施工图掌握工种施工规范技术求工种严格严格质量关
2
3工种质量必须严格求达标准提前通知班组进行整改
4做工种施工情况记录发现质量隐患施工中产生矛盾时关部门反映立进行处理
5积极配合监理公司质检部门工种进行验收保持工程质量达优良标准
6严格设计求项工种质量进行检查权制止野蛮施工道工序必须验收合格方进行道工序
7服理班组顾质量设计求施工造成质量事权予罚款处理
8着工程负责公司负责原实事求做质检工作认真作项工程施工记录
9服工技术负责指挥时完成技术负责交时工作
技术员岗位职责
1项目理领导积极配合甲方工程技术员深入施工现场开展工作根施工方案现场实际发生情况等相关容提出合理化建议
2认真阅读施工图纸时发现相关问题参图纸会审
3认真熟悉施工图纸解工程项目特点掌握项施工规范操作规程验收标准
4设计求施工规范编制施工方案施工进度计划表根工程进度工种实际情况班组进行书面技术交底
5坚持现场指挥严格执行施工规范验收评定标准检查产品质量查验隐蔽工程
6根工程进度求合理配备工种优化劳动组合帮助班组长搞现场协调施工
7推广新材料新工艺新技术努力提高规范操作水
8督促班组长做施工现场面场容理
9做合格产品核查整改工作督促关班组进行返工补救
10负责填写隐蔽工程施工记录做种技术理资料收集
11绝服级领导指挥时完成级领导交办工作
般天工作流程：
参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前日工程施工情况汇报天工程工作计划需解决问题）——落实完成天工程工作计划进步熟悉工程施工设计图纸掌握解现场工程施工完成情况需解决问题——监督协调现场工程项工作天工程工作进行结填写工作日志
般周（月）工作流程：
1总结周（月）工程施工情况编制统计周（月）工程完成情况统计报表编制周（月）工程计划安排——准备协调解决相关工程设计施工问题——提出周（月）专业工程师配合工作计划
第二部分 施工理
工程进度计划：
1编制原：根合约定施工设计图纸
2工程项目进度计划根批准施工组织设计编制实施
3根批准工程项目进度计划编制月度计划单项工程项目进度计划
4月度工程进度计划容：月度工程项目计划文字形象进度说明分部分项计划安排完成工程量
二工程报表：
1工程报表分工程周报工程月报表
2工程周报：
（1）根周工程项目施工完成情况专业工程师统计编制工程项目周工程施工完成情况项目负责组织汇总公司统规定格式编制报
（2）工程周报容：周工程项目形象进度质量情况分部分项完成实际工程量工程施工中需解决存问题
（3）工程周报时效性：周星期日午编制完成周星期午班前报送
3工程月报：
（1）工程月报容：月工程项目形象进度质量情况分部分项完成实际工程量
（2）工程月报时效性：承包商月25日前编制完成
三现场材料设备进场检查验收：
1现场材料设备进场验收原：根合约定国家规程规范标准设计图纸
2现场甲供材料设备进场验收：
（1）现场相关专业工程师现场验收签字确认
（2）现场甲供材料设备进场验收单作甲供材料设备付款证
（3）进场验收单验收签字手续齐全财务权拒绝支付材料设备费
3现场材料设备验收规定：根施工设计图纸合约定材料设备进场必须具备相关材料设备产品合格证性检测报告质量许证等
4符合验收规定材料设备严禁运进工程现场
现场材料设备进场检查验收确保工程质量重环节现场专业工程师项目必须认真履行合约定严格控制现场材料设备进场质量关
四工程款支付：
1工程进度款支付：
（1）根审核批准工程月报表分包单位提出支付申请单
（2）现场专业工程师项目具体核算签字确认
（4）工程理部造价合约部提出审查意见
五工程项目结算：
1工程项目结算原：合约定工程竣工验收报告工程竣工移交报告竣工验收资料
2分包单位提出工程结算报告项目签意传公司
3预算部十五工作日完成总体初审工作
（1）竣工结算审核工作造价专业工程师具体实施
（2）严格合设计图纸规范进行竣工结算审核审核竣工结算否控制工程项目预算
（3）审核竣工结算工程项目预算差异严格审核工程变更价款真实性合规性合理性
（4）审核完成工程量否真实济签证否确认工程计价否严格合约定
4项目工程理部造价合约部核算确认签字：
（1）项目必须审核工程量准确性
（2）工程理部必须审核工程量济签证合变更认质单认价单等否严格业现场理手册签字程序确认符合规定工程量济签证合变更认质单认价单坚决允许进入工程结算中
（3）预算部必须坚决履行职责严格认真审核容进行复核审核
5工程结算付款办法严格工程款支付办法程序确认严格审核工程项目阶段工程付款正确性次工程结算付款必须合规定抵扣工程预付款工程质量保证金严格审查审核批准付款流程办理
第三部分 工程资料理
工程项目资料分类：
1文字资料：
（1）工程项目合
（2）业指令通知
（3）设计图纸设计文件
（4）会议纪
（5）施工组织设计
（6）施工进度计划
（7）工程报表
（8）认质单
（9）认价单
（10）工程款支付申请单
（11）工程竣工资料
（12）工程检查验收资料
（13）公司部文件资料
（14）种电子文档
2图片图象资料：工程项目片录音录
3电脑部份：现场项目理资料
二工程项目资料理规定：
1工程现场周必须进行工程项目资料整理档工作
2现场档案资料理员负责审查档案资料整理齐全保存
3阅工程资料必须履行手续遗失更换
4工程项目资料必须建立资料目录
三工程项目文件资料签收传递规定：
1设立文件签收切文件资料必须送达时求签收
2设立文件发文切文件资料必须发送时求接收签收
3公司部指令通知报告必须采取书面形式均具实名
4外文件资料必须职责规定权限审查签发
5工程项目竣工移交现场文件资料公司规定求进行交接
1工程项目理规定表格：
理通表格附工程理程中必须采相关表格
第四部分 工程理员考核考评理
考核考评理规定：
1工程理员考核考评理公司评价工程理员工作表现工作业绩项制度规定督促工程理员改进工作提高工作效率
2工程理员必须参加考核考评作增加薪资晋级调动奖罚解雇等事处理
二考核考评容：
1工程理员工作表现工作态度束严格规定求履行工程理员工作岗位职责积极认真负责完成职岗位工作
2工程理员工作中动性责感团队合作精神
3工程理员道德品质创造力判断力等
4工程理员完成工作具备工作知识技术验学接授新知识力
5工程理员执行级指令计划组织力联系协调力等
三考核考评办法：
1工程理员周月时填周考核表月考核表周（月）完成工作进行评价
2报公司领导工程理员进行评定
3工程理员考核结果公司绩效工资直接挂钩
编号：
施工日志
年 月 日 星期 班次
工程名称
施工项目
施工单位
填表
气
候
（晴阴雨风力冬施开盘气温夏季高气温）
午
午
夜间
生
产
情
况
记
录
技
术
质
量
安
全
环境
工
作
记
录
施工日志填写说明
第填写施工日记求：
1施工日记应单位工程填写
2记录时间：开工竣工验收时止
3逐日记载许中断
4时真实详细记录中途发生员变动应办理交接手续保持施工日记连续性完整性施工日记应栋号工长记录
第二施工日记应记录容施工日记容分五类：基容工作容检验容检查容容
基容：
1日期星期气象均温度均温度记XX℃—XX℃气象午午分记录
2施工部位施工部位应分部分项工程名称轴线楼层等写清楚
3出勤数操作负责出勤数定分工种记录记录工总数
二工作容：
1日施工容实际完成情况
2施工现场关会议容
3关领导部门种检查组工程施工技术质量安全方面检查意见决定
4建设单位监理单位工程施工提出技术质量求意见采纳实施情况
三检验容：
1隐蔽工程验收情况应写明隐蔽容楼层轴线分项工程验收员验收结等
2材料进场送检情况应写明批号数量生产厂家进场材料验收情况补送检检验结果
四检查容：
1质量检查情况：检查部位质量问题质量问题原处理方法
2安全检查情况安全隐患处理（纠正）情况
3检查情况文明施工场容场貌理情况等
五容
1设计变更技术核定通知执行情况
2施工务交底技术交底安全技术交底情况
3停电停水停工情况
4施工机械障处理情况
5冬雨季施工准备措施执行情况
6施工中涉特殊措施施工方法
第三填写程中应注意细节
1书写时定字迹工整清晰
2日施工容定施工部位相应
3停水停电定记录清楚起止时间停水停电时正进行什工作否造成损失
开工申请报告
编号：
项目名称
址
施工单位
工程日期
申请开工日期
准
备
工
作
情
况
资料文件
准备情况
施工组织设计
图纸会审
工程测量定位
三通情况
施工员位情况
施工员位情况
施工材料准备情况
审核
审批
（ ）月份工程施工进度调查表
编号：
施工单位
工程名称
计划进度：
实际进度：
进度推迟原：
项目理部理：
年 月 日
调查情况：
工程部：
年 月 日
处理措施：
项目理：
年 月 日
复查结果：
审批：
年 月 日
注：表式两份工程部项目理份
发 文 登 记
编号：
序号
文件名称
编号
领取单位
领取
时间
份数
备注
收 文 登 记
编号：
序号
文件名称
编号
发放单位
发放
领取
时间
份数
备注
阅 登 记 表
编号：
序号
文件资料名称
编 号
阅
阅时间
阅期限
返
返时间
办
(外)部信息协商交流记录表
编 号：
参加员：
点
交流方式
交流容：
交流结果：
问题分歧：
原分析：
备注：
物资合格供方览表
编号：
序号
设备
名称
规格
分承包
方名称
址
电话
法
办
备注
批准单位
日期
注：表式三份项目理部工程部财务部份
物 资 需 求 计 划
编号：
工程名称
日 期
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
部位
供货时间
备注
审 核： 审 批：
分承包方工程验评记录
编号：
工程名称：
分承包方评价报告
分承包方名称
址
提供物资名称
合（定单）编号： 日期
A
B
C
D
E
1材料质量否合格
2否期交货
3材料数量否足够
4供应商合作态度
5供应商质量问题采取措施
6供应商否进行合理运输包装
说明建议：
部门（） 日期：
项目理部意见：
工程部意见：
备注：A优秀 B接受 C需改进 D需改进 E接受
注：表式二份项目理部工程部份
材 料 台 帐
施工单位： 编号：
物资名称
供货单位（生产厂家）
规格型号
数 量
进场日期
材质单名称
编 号
存放
复试报告名称
编 号
存放
序号
领日期
数量
部位
序号
领日期
数量
部位
物资名称
供货单位（生产厂家）
规格型号
数量
进场日期
材质单名称
编 号
存放
复试报告名称
编 号
存放
序号
领日期
数量
部位
序号
领日期
数量
部位
物资名称
供货单位（生产厂家）
规格型号
数 量
进场日期
材质单名称
编 号
存放
复试报告名称
编 号
存放
序号
领日期
数量
部位
序号
领日期
数量
部位
工程部验收报告
编号：
工程名称
建筑面积
工程工期
结构形式
项目理部检验情况：
1工程项目合完成情况：
2工程竣工技术资料完成情况：
3环境指标监测情况：
4：
质检员
工程师
项目理
求验收时间
验收
结
参加验收员
日期：
注：表式二份工程部项目理部份
工序交接检查记录
编号：
工程名称
施工部位
道工序名称
施工负责
道工序名称
施工负责
检查容：
检查结果：
年 月 日
复验结果：
年 月 日
项目理
检验员
注：检查结果栏填写质量情况否转序
复验结果栏填写整改质量情况否转序
工程质量整改通知
工程名称： 编号：
检查日期
检查部位
检查员签名
检查项目
检查发现
质量问题
整
改
记
录
整改措施
完成整改日期
整改责
复查日期
项目负责签名： 质量检查员签名： 整改责签名：
复查记录
遗留问题处理
整改责：
复查责：
项目负责：
年 月 日
注：表式两份工程部项目理部份
合格评审处置记录
编号：
评审记录编号
评审单位
评审持
评审时间
参加评审员
合格品情况客观证：
处置方法：
审核： 年 月 日
记录：
质量检查报告
编号：
工程项目
施工阶段
检查项目
检查数量
合格情况：
检查员：
年 月 日
检查单位负责：
年 月 日
注：表式二份工程部项目理份
材料质量问题报告
编号：
工 程 名 称
合格物资名称
数 量
进货单位
进货日期
合格情况：
检验员：
年 月 日
质量分析会议记录
编号：
项目名称：
点：
会议容：
时间：
参加部门（）：
会议容：
会议结：
记录：
供方年度评审记录
编号：
工程名称：
分承包方评价报告
分承包方名称
址
提供物资名称
合（订单）编号： 日期
A
B
C
D
E
1材料质量否合格
2否期交货
3材料数量否足够
4供应商合作态度
5供应商质量问题采取措施
6供应商否进行合理运输包装
说明建议：
部门（） 日期
项目理部意见
工程部意见
备注：A优秀 B接受 C需改进 D需改进
E接受
注：表式二份工程部项目理部份
工程分承包方调查表
编号：
分承包方名称
址
电 话
(法)负责
施工资质
调 查 情 况
施工设备
技术力
资金情况
社会信誉
价 格
质保力
业绩
结
调查
时 间
分承包方工程验评记录
编号：
工程名称
分承包方名称
承包项目
承包方式
检查容：
检查意见：
年 月 日
填表
参加检查员签章
分承包方
项目部质检员
工程部
表式三份：项目理部工程部分承包方份
物 资 采 购 计 划
编号：
工程名称
日 期
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
单价
总 价
供货时间
备注
制表： 审核： 批准：
工程保修期满记录
编号：
工程名称
工程址
建设单位
竣工日期
回访时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
工程质量评价
施工建议
施工单位
受访
代表
代表
工 程 回 访 记 录
编号：
工程名称
工程点
建设单位
竣工日期
回访日期
回访次序
工程质量评价
体
装饰
水暖
电设
回访工作意见
满意程度
建议
施工单位：
回访：
业单位：
代表
工程回访保修验收记录
编号：
工程名称
工程点
建设单位
竣工日期
维
修
项
目
维
修
措
施
验收意见
建设单位
工程部
技术部
培 训 记 录
表JL104
编号：
培训名称
培训时间
培训点
培训单位
授课
授受培训单位
记录：（培训容形式效果）
记录：
17
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项目理岗位职责
1项目理施工企业法代表代理代表企业工程项目
全面负责
2遵守国家方政府政策法规执行关规章制度级指令代表企业履行业签订工程承包合
3持制定项目施工组织设计质量保证体系持制定项目总体进度计划季月度施工进度计划
4合求级指令保证施工员机械设备时进场做材料供应工作
5持制订项目费开支计划审批项目财务开支制订项目关员收入分配方案
6处理出现重施工事解决施工中出现重问题
7关规定优秀职工进行奖励违纪职工进行处罚
预算员岗位职责
1施工图纸设计施工方案施工变更施工文件施工合相关法规法令充分掌握项目工程承包合文件济条款分承包文件做合交底工作
2负责工程预算编制项目月目标成复核工作根现场实际情况实际成目标成差异做出分析
3配合公司做项目计划成编制工作根施工方案现场实际发生情况等相关容提出合理化建议
4认真阅读施工图纸时发现相关问题参图纸会审
5根现场实际发生情况时提醒施工员办理工程签证结合预算相关知识甲方办理济签证终审核结果
6熟悉施工现场生产进度月25日前编制月施工生产统计报表月20日前根月生产进度计划编制月施工预算
7参分包工程承包合起草工作计划书根分包合包括工作容单价编制分包工程计划书
8参劳务材料设备采购合结算审核
9收集工程阶段节点基础济数类整理汇总分析
10负责业时办理工程结算时注意纳整理相关资料
11配合部门工作时提供关资料
资料员岗位职责
1收集整理技术资料备案需资料资料格式容资料理规定进行认真关时相关资料输入电脑便查阅时做资料目录资料规范化
2时提醒现场资料时性保证现场步时材料部门核钢筋材质证明准确性种材料合格证相关送检资料收集整理时催商品混凝土相关资料
3负责监理甲方种收文收文进行复印发
项目监理甲方文件发文相关技术资料报验
4负责施工方案设计变更等现场关资料复印发文
5配合技术做贯标资料－现场理方面工作
质检员岗位职责
1熟悉掌握施工图掌握工种施工规范技术求工种严格严格质量关
2
3工种质量必须严格求达标准提前通知班组进行整改
4做工种施工情况记录发现质量隐患施工中产生矛盾时关部门反映立进行处理
5积极配合监理公司质检部门工种进行验收保持工程质量达优良标准
6严格设计求项工种质量进行检查权制止野蛮施工道工序必须验收合格方进行道工序
7服理班组顾质量设计求施工造成质量事权予罚款处理
8着工程负责公司负责原实事求做质检工作认真作项工程施工记录
9服工技术负责指挥时完成技术负责交时工作
技术员岗位职责
1项目理领导积极配合甲方工程技术员深入施工现场开展工作根施工方案现场实际发生情况等相关容提出合理化建议
2认真阅读施工图纸时发现相关问题参图纸会审
3认真熟悉施工图纸解工程项目特点掌握项施工规范操作规程验收标准
4设计求施工规范编制施工方案施工进度计划表根工程进度工种实际情况班组进行书面技术交底
5坚持现场指挥严格执行施工规范验收评定标准检查产品质量查验隐蔽工程
6根工程进度求合理配备工种优化劳动组合帮助班组长搞现场协调施工
7推广新材料新工艺新技术努力提高规范操作水
8督促班组长做施工现场面场容理
9做合格产品核查整改工作督促关班组进行返工补救
10负责填写隐蔽工程施工记录做种技术理资料收集
11绝服级领导指挥时完成级领导交办工作
般天工作流程：
参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前日工程施工情况汇报天工程工作计划需解决问题）——落实完成天工程工作计划进步熟悉工程施工设计图纸掌握解现场工程施工完成情况需解决问题——监督协调现场工程项工作天工程工作进行结填写工作日志
般周（月）工作流程：
1总结周（月）工程施工情况编制统计周（月）工程完成情况统计报表编制周（月）工程计划安排——准备协调解决相关工程设计施工问题——提出周（月）专业工程师配合工作计划
第二部分 施工理
工程进度计划：
1编制原：根合约定施工设计图纸
2工程项目进度计划根批准施工组织设计编制实施
3根批准工程项目进度计划编制月度计划单项工程项目进度计划
4月度工程进度计划容：月度工程项目计划文字形象进度说明分部分项计划安排完成工程量
二工程报表：
1工程报表分工程周报工程月报表
2工程周报：
（1）根周工程项目施工完成情况专业工程师统计编制工程项目周工程施工完成情况项目负责组织汇总公司统规定格式编制报
（2）工程周报容：周工程项目形象进度质量情况分部分项完成实际工程量工程施工中需解决存问题
（3）工程周报时效性：周星期日午编制完成周星期午班前报送
3工程月报：
（1）工程月报容：月工程项目形象进度质量情况分部分项完成实际工程量
（2）工程月报时效性：承包商月25日前编制完成
三现场材料设备进场检查验收：
1现场材料设备进场验收原：根合约定国家规程规范标准设计图纸
2现场甲供材料设备进场验收：
（1）现场相关专业工程师现场验收签字确认
（2）现场甲供材料设备进场验收单作甲供材料设备付款证
（3）进场验收单验收签字手续齐全财务权拒绝支付材料设备费
3现场材料设备验收规定：根施工设计图纸合约定材料设备进场必须具备相关材料设备产品合格证性检测报告质量许证等
4符合验收规定材料设备严禁运进工程现场
现场材料设备进场检查验收确保工程质量重环节现场专业工程师项目必须认真履行合约定严格控制现场材料设备进场质量关
四工程款支付：
1工程进度款支付：
（1）根审核批准工程月报表分包单位提出支付申请单
（2）现场专业工程师项目具体核算签字确认
（4）工程理部造价合约部提出审查意见
五工程项目结算：
1工程项目结算原：合约定工程竣工验收报告工程竣工移交报告竣工验收资料
2分包单位提出工程结算报告项目签意传公司
3预算部十五工作日完成总体初审工作
（1）竣工结算审核工作造价专业工程师具体实施
（2）严格合设计图纸规范进行竣工结算审核审核竣工结算否控制工程项目预算
（3）审核竣工结算工程项目预算差异严格审核工程变更价款真实性合规性合理性
（4）审核完成工程量否真实济签证否确认工程计价否严格合约定
4项目工程理部造价合约部核算确认签字：
（1）项目必须审核工程量准确性
（2）工程理部必须审核工程量济签证合变更认质单认价单等否严格业现场理手册签字程序确认符合规定工程量济签证合变更认质单认价单坚决允许进入工程结算中
（3）预算部必须坚决履行职责严格认真审核容进行复核审核
5工程结算付款办法严格工程款支付办法程序确认严格审核工程项目阶段工程付款正确性次工程结算付款必须合规定抵扣工程预付款工程质量保证金严格审查审核批准付款流程办理
第三部分 工程资料理
工程项目资料分类：
1文字资料：
（1）工程项目合
（2）业指令通知
（3）设计图纸设计文件
（4）会议纪
（5）施工组织设计
（6）施工进度计划
（7）工程报表
（8）认质单
（9）认价单
（10）工程款支付申请单
（11）工程竣工资料
（12）工程检查验收资料
（13）公司部文件资料
（14）种电子文档
2图片图象资料：工程项目片录音录
3电脑部份：现场项目理资料
二工程项目资料理规定：
1工程现场周必须进行工程项目资料整理档工作
2现场档案资料理员负责审查档案资料整理齐全保存
3阅工程资料必须履行手续遗失更换
4工程项目资料必须建立资料目录
三工程项目文件资料签收传递规定：
1设立文件签收切文件资料必须送达时求签收
2设立文件发文切文件资料必须发送时求接收签收
3公司部指令通知报告必须采取书面形式均具实名
4外文件资料必须职责规定权限审查签发
5工程项目竣工移交现场文件资料公司规定求进行交接
1工程项目理规定表格：
理通表格附工程理程中必须采相关表格
第四部分 工程理员考核考评理
考核考评理规定：
1工程理员考核考评理公司评价工程理员工作表现工作业绩项制度规定督促工程理员改进工作提高工作效率
2工程理员必须参加考核考评作增加薪资晋级调动奖罚解雇等事处理
二考核考评容：
1工程理员工作表现工作态度束严格规定求履行工程理员工作岗位职责积极认真负责完成职岗位工作
2工程理员工作中动性责感团队合作精神
3工程理员道德品质创造力判断力等
4工程理员完成工作具备工作知识技术验学接授新知识力
5工程理员执行级指令计划组织力联系协调力等
三考核考评办法：
1工程理员周月时填周考核表月考核表周（月）完成工作进行评价
2报公司领导工程理员进行评定
3工程理员考核结果公司绩效工资直接挂钩
编号：
施工日志
年 月 日 星期 班次
工程名称
施工项目
施工单位
填表
气
候
（晴阴雨风力冬施开盘气温夏季高气温）
午
午
夜间
生
产
情
况
记
录
技
术
质
量
安
全
环境
工
作
记
录
施工日志填写说明
第填写施工日记求：
1施工日记应单位工程填写
2记录时间：开工竣工验收时止
3逐日记载许中断
4时真实详细记录中途发生员变动应办理交接手续保持施工日记连续性完整性施工日记应栋号工长记录
第二施工日记应记录容施工日记容分五类：基容工作容检验容检查容容
基容：
1日期星期气象均温度均温度记XX℃—XX℃气象午午分记录
2施工部位施工部位应分部分项工程名称轴线楼层等写清楚
3出勤数操作负责出勤数定分工种记录记录工总数
二工作容：
1日施工容实际完成情况
2施工现场关会议容
3关领导部门种检查组工程施工技术质量安全方面检查意见决定
4建设单位监理单位工程施工提出技术质量求意见采纳实施情况
三检验容：
1隐蔽工程验收情况应写明隐蔽容楼层轴线分项工程验收员验收结等
2材料进场送检情况应写明批号数量生产厂家进场材料验收情况补送检检验结果
四检查容：
1质量检查情况：检查部位质量问题质量问题原处理方法
2安全检查情况安全隐患处理（纠正）情况
3检查情况文明施工场容场貌理情况等
五容
1设计变更技术核定通知执行情况
2施工务交底技术交底安全技术交底情况
3停电停水停工情况
4施工机械障处理情况
5冬雨季施工准备措施执行情况
6施工中涉特殊措施施工方法
第三填写程中应注意细节
1书写时定字迹工整清晰
2日施工容定施工部位相应
3停水停电定记录清楚起止时间停水停电时正进行什工作否造成损失
开工申请报告
编号：
项目名称
址
施工单位
工程日期
申请开工日期
准
备
工
作
情
况
资料文件
准备情况
施工组织设计
图纸会审
工程测量定位
三通情况
施工员位情况
施工员位情况
施工材料准备情况
审核
审批
（ ）月份工程施工进度调查表
编号：
施工单位
工程名称
计划进度：
实际进度：
进度推迟原：
项目理部理：
年 月 日
调查情况：
工程部：
年 月 日
处理措施：
项目理：
年 月 日
复查结果：
审批：
年 月 日
注：表式两份工程部项目理份
发 文 登 记
编号：
序号
文件名称
编号
领取单位
领取
时间
份数
备注
收 文 登 记
编号：
序号
文件名称
编号
发放单位
发放
领取
时间
份数
备注
阅 登 记 表
编号：
序号
文件资料名称
编 号
阅
阅时间
阅期限
返
返时间
办
(外)部信息协商交流记录表
编 号：
参加员：
点
交流方式
交流容：
交流结果：
问题分歧：
原分析：
备注：
物资合格供方览表
编号：
序号
设备
名称
规格
分承包
方名称
址
电话
法
办
备注
批准单位
日期
注：表式三份项目理部工程部财务部份
物 资 需 求 计 划
编号：
工程名称
日 期
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
部位
供货时间
备注
审 核： 审 批：
分承包方工程验评记录
编号：
工程名称：
分承包方评价报告
分承包方名称
址
提供物资名称
合（定单）编号： 日期
A
B
C
D
E
1材料质量否合格
2否期交货
3材料数量否足够
4供应商合作态度
5供应商质量问题采取措施
6供应商否进行合理运输包装
说明建议：
部门（） 日期：
项目理部意见：
工程部意见：
备注：A优秀 B接受 C需改进 D需改进 E接受
注：表式二份项目理部工程部份
材 料 台 帐
施工单位： 编号：
物资名称
供货单位（生产厂家）
规格型号
数 量
进场日期
材质单名称
编 号
存放
复试报告名称
编 号
存放
序号
领日期
数量
部位
序号
领日期
数量
部位
物资名称
供货单位（生产厂家）
规格型号
数量
进场日期
材质单名称
编 号
存放
复试报告名称
编 号
存放
序号
领日期
数量
部位
序号
领日期
数量
部位
物资名称
供货单位（生产厂家）
规格型号
数 量
进场日期
材质单名称
编 号
存放
复试报告名称
编 号
存放
序号
领日期
数量
部位
序号
领日期
数量
部位
工程部验收报告
编号：
工程名称
建筑面积
工程工期
结构形式
项目理部检验情况：
1工程项目合完成情况：
2工程竣工技术资料完成情况：
3环境指标监测情况：
4：
质检员
工程师
项目理
求验收时间
验收
结
参加验收员
日期：
注：表式二份工程部项目理部份
工序交接检查记录
编号：
工程名称
施工部位
道工序名称
施工负责
道工序名称
施工负责
检查容：
检查结果：
年 月 日
复验结果：
年 月 日
项目理
检验员
注：检查结果栏填写质量情况否转序
复验结果栏填写整改质量情况否转序
工程质量整改通知
工程名称： 编号：
检查日期
检查部位
检查员签名
检查项目
检查发现
质量问题
整
改
记
录
整改措施
完成整改日期
整改责
复查日期
项目负责签名： 质量检查员签名： 整改责签名：
复查记录
遗留问题处理
整改责：
复查责：
项目负责：
年 月 日
注：表式两份工程部项目理部份
合格评审处置记录
编号：
评审记录编号
评审单位
评审持
评审时间
参加评审员
合格品情况客观证：
处置方法：
审核： 年 月 日
记录：
质量检查报告
编号：
工程项目
施工阶段
检查项目
检查数量
合格情况：
检查员：
年 月 日
检查单位负责：
年 月 日
注：表式二份工程部项目理份
材料质量问题报告
编号：
工 程 名 称
合格物资名称
数 量
进货单位
进货日期
合格情况：
检验员：
年 月 日
质量分析会议记录
编号：
项目名称：
点：
会议容：
时间：
参加部门（）：
会议容：
会议结：
记录：
供方年度评审记录
编号：
工程名称：
分承包方评价报告
分承包方名称
址
提供物资名称
合（订单）编号： 日期
A
B
C
D
E
1材料质量否合格
2否期交货
3材料数量否足够
4供应商合作态度
5供应商质量问题采取措施
6供应商否进行合理运输包装
说明建议：
部门（） 日期
项目理部意见
工程部意见
备注：A优秀 B接受 C需改进 D需改进
E接受
注：表式二份工程部项目理部份
工程分承包方调查表
编号：
分承包方名称
址
电 话
(法)负责
施工资质
调 查 情 况
施工设备
技术力
资金情况
社会信誉
价 格
质保力
业绩
结
调查
时 间
分承包方工程验评记录
编号：
工程名称
分承包方名称
承包项目
承包方式
检查容：
检查意见：
年 月 日
填表
参加检查员签章
分承包方
项目部质检员
工程部
表式三份：项目理部工程部分承包方份
物 资 采 购 计 划
编号：
工程名称
日 期
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
单价
总 价
供货时间
备注
制表： 审核： 批准：
工程保修期满记录
编号：
工程名称
工程址
建设单位
竣工日期
回访时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
工程质量评价
施工建议
施工单位
受访
代表
代表
工 程 回 访 记 录
编号：
工程名称
工程点
建设单位
竣工日期
回访日期
回访次序
工程质量评价
体
装饰
水暖
电设
回访工作意见
满意程度
建议
施工单位：
回访：
业单位：
代表
工程回访保修验收记录
编号：
工程名称
工程点
建设单位
竣工日期
维
修
项
目
维
修
措
施
验收意见
建设单位
工程部
技术部
培 训 记 录
表JL104
编号：
培训名称
培训时间
培训点
培训单位
授课
授受培训单位
记录：（培训容形式效果）
记录：
17
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