半年安全理工作回顾总结
半年厂紧紧围绕公司安全观安全理念厂三零四全三双四层次十二字方针指导方夯实安全生产基础目时危险源描述隐患剖析讲台抓手加强创建三违班组作业场安全理手段创建三违活动载体强化三基切入点突出抓班组安规培训学推进时危险源辨识描述推行隐患剖析讲台加强班组安全现场确认理深化班组安全文化建设五重点点带面狠抓关键稳步推进确保安全较维护安全稳定局面实现安全生产事目标
：安全工作亮点
1时岗位危险源辨识扎实推进
2隐患剖析讲台效开展
3安全检查方式革新
4三违班组创建优化
5安全培训形式样
6安全活动力开展
7隐患治理措施力
8预案演练持续完善
9月度安全座谈会时召开
10菜单式理稳步实施
11项制度完善健全
措施：
（）狠抓基础工作创新理方法全力推进质安全进程
1推进注重时岗位危险源辨识防控更岗位危险源辨识彻底渗透位员工知道解掌握单位岗职安全素存源点安全素达控受控状态切实安全行物安全状态改观全厂范围力开展厂整体工作思路理念时岗位危险源辨识宣贯学抽查工作采取时段点2510（车间领导：班组长：职工）数例实行现场抽查提问方式半年组织现场抽查24次抽检数499次成绩优秀予表扬熟练掌握予通报批评责令车间予考核活动开展旨意广干部职工熟悉岗位里危险会造成什样果防控切实源头防范杜绝类事发生
2筑牢防线扎实开展三违班组创建车间安全生产坚强堡垒班组安全生产重防线进步建立完善班组建设考评体系提高班组理水实现班组理规范化安全程序化生产标准化质量优质化操作精细化目标制定三违班组创建实施方案三违班组考核办法细明确现场理执行者班组长切实规范班组长行班组长班组员工真正明白现场究竟干什干什时间干什程序干干什程度引导职工变
安全安全会安全安全真正形成安全责担安全工作全员做安全理重前良性局面6月份单位三违创建优秀班组已开始报月底进行验收通目前项工作开展检查情况较前较改观效推动全厂安全生产理水台阶安全生产事受控控
3强化培训力推行隐患剖析讲台认真吸取国行业发生类事教训利班前会安全天警示教育等形式加强教育时强力推行隐患剖析讲台活动半年组织类培训（班组长员安全规程测试副科级理员岗位危险源辨识描述赛专项学河南省安全生产监督检查办法召开安全现场治理专题学培训座谈会班组长危险源描述赛吸出工天车工安全培训换极工岗位练兵 夏季三防专项培训罐车输送台操作工危险源操作规程夏季防暑降温知识等进行培训车辆日常维护保养常识培训电焊工防暑降温专项培训等）13次达全员受训率100通培训教育形式培训力度强化培训资源优化培训质量提升逐步转化广员工作业行增强员工操作技提高保安力员工身安全保障
4创新检查力排隐患保安全严查细监体责规操作作业体职责严防
安全行萌生物安全状态出现落实安全理力保障安全检查杜绝安全行基力效防范措施革新安全检查方式安全理新提升查处隐患防范隐患消隐患控制风险新举措检查时间固定月周星期二参检员厂领导班子成员机关科室科长单位抓设备副车间安全员安全设备科员参细化分组明确分工组科室科长带队厂领导直接参检查督导检查原专记录改现张检查表实行检查表实名制签写参检查员姓名签字检查结束位成员统汇总交检查组长检查组长天午调度会总结通报检查情况周二次检查问题通报时周检查整改落实情况进行通报类推循环递进方式改进参检员提高身责心命感高度负起检查责真正做横边竖底留死角确保检查没走马观花走场现象存实行实名签字调度会汇报检查员积极性动性检查创新观念幅提升确保查出类隐患时整治防范
截止6月底组织24综合性检查查处类隐患（安全隐患现场隐患行隐患）计1069项类专项检查（槽罩板跑滴漏环保治理外购液铝单位运输车辆厂机动车辆专单位仓库类储气罐手持电气（器）车间带班值班天车维护保养安全电防火防爆酒岗班前会电焊机维护
功行车气瓶配置等）42次午间突击检查（中午1130午1400空档时段）20次环保治理专项检查9次节日督查14次附拍取证配文字说明形式时网通报隐患整改严格五定原进行落实整改严格厂隐患排查治理制度执行落实考核保证类隐患项全部彻底整改
5完善预案确保演练频次实效安全法制公司求结合厂现行安全生产实际情况进步健全完善应急预案机制参组织类演练（电解槽防漏炉演练触电事应急预案演练出铝包铝液溢出事应急预案演练机组检修单台跳闸预案演练火灾事应急预案演练跑炉事应急演练系统线监控画面中断应急演练捞渣机事应急演练触电事应急预案演练消防应急演练停风事应急预案演练单台机组总辅机电源障预案演练中频炉停电停水事应急预案演练压缩空气压力偏低突然中断演练空压站停水事应急演练防汛事应急预案演练整流柜桥臂热反事预案演练浓相输送系统事应急预案防高空坠落事应急演练等）48次演练时总结分析评估预案中存足切实做患防患达时演练时放乱目
6细化控实行安全菜单式理安全责菜单式理工作方法引入安全工作理中通运程序化标准化数化手段安全工作精确高效谐持续运行安全菜单化理重细节重程重落实重质量重效果讲究精益求精力争佳安全理注重细节立足专业科学量化基础落实理责理责具体化明确化意性规范性零散性系统性两具体转变进步推进安全理工作精细化理迈进安全理工作菜单样重点单项工作进行策划根安全职责分工进行工作目标工作计划工作重点容责完成务进度时间等逐分解级理员实行月检查季考评年考核单项工作环节发现问题督导整改考核程中发现问题积极整改实行闭合监机制车间整改落实情况抽查问题复查时发现没期整改责单位责绩效工资联挂车间定期实施情况进行考评肯定成绩指出问题提出建议督促整改断提高安全工作理水
7健全制度确保适时开展项安全活动员工生产实践体事危害象提高职工安全防范素质增强规范职工安全意识做安全工作题安全生产目职工安全维权生命维权重工作重理念广职工反复宣传安全生产方针政策法规安全生产规章制度
时实际出发根时段工作重点适时开展题安全生产宣传活动营造安全生产舆氛围培养职工安全意识二抓安全工作必须做持恒三必须做齐抓做全员努力名职工广泛参真正培养起全体职工安全意识形成安全生产坚摧防线制定实施：安全1号文2015年安全工作实施点设备理考核办法天车维护保养理规定电解槽控机理规定现场理区域划分环境保护组织机构节假日期间安全工作保障措施时岗位危险源辨识活动隐患收购活动隐患剖析讲台活动干三四五六安全指标竞赛活动安全员理办法安全生产监督检查办法三违班组考核办法专题安全讲座安全生产事隐患全员排查报告制度安全生产月安全咨询日活动风雨雪等天气事应急预案现场理考核办法警示教育周活动预案演练周活动加强安全法制保障安全生产题演讲活动等切实做措施保障活动实效执行监督考核
8持恒持续做月度安全座谈会进步五（：安全工作认识安全理定位安全知识学安全力提高安全意识转变）指导精神落实位切实做：工作执行严律雷厉风行扎实推进工作落实实事求措施状态受控工作思路明确目标开拓创新力保安全活动开展扎扎实实轰轰烈烈实实
月底组织单位手安全员召开安全理座谈会单位针单位安全理工作具体做法工作思路理亮点步做安全工作算作汇报亮点强力推行足敢揭短着改加勉交流递进互相学举荐推优进步心态次安全专题座谈会意义深远行塑步做安全工作奠定良基础
（二）存问题：
1领导强调五（：安全工作认识安全理定位安全知识学安全力提高安全意识转变）精神落实够位
2员综合素养提高业务技增强
3工作执行程中够三铁理力度够
4活动开展宣贯力度够营造氛围浓程监力达活动应效果
5服务意识强反馈问题解决时
（三）步算：
1亮点继续坚持足敢揭短组织开展批评批评活动提高身整体素质
2加安全考核力度严律公考核三铁精神切实融入工作中心力项安全理工作实做实做
3实现三确保活动开展宣贯氛围浓确保位职工入心入脑实施程监细确保单位效开展奖惩考核力度确保项活动实现目（目标）
4班组安全生产重防线车间安全生产坚强堡垒安全工作重基层服务基层做安全工作保障努力做项安全理工作时增强服务意识提高服务标准加服务力度提升服务水
5铁需身硬身缺陷正？全厂涉工种项目设备员生产工艺等诸素加强身业务理知识学事眉睫做学计划步骤通懈学努力提高身安全技
二：现场工作亮点
1现场流动红旗月度评
2现场检查方式革新
3物料放置统定位
4现场评考核办法细化完善
5现场理标准更新
6现场隐患强力改进
7见缝堵实施考核
8畅二整三净四全五六漏 标准提升
9行意识督促养成
措施：
（）转变思想观念高标准严求加现场整治力度
现场理强化安全理基础提升安全理基树立外部形象窗口现场理优劣否直接影响着厂安全环保等理工作加现场治理工作视半年现场治理力度明显加组织实施18次现场专项检查评查处现场规范项915项成绩取具体体现高度重视措施实力思想根源转变标准高度提升取治理效果
1变观念职责全厂树立成功想办法失败找理观念针现场存问题首先身找原少找客观理想解决办法职责努力开创新形象种思想指引单位现场理明显推进
2高标准严求重新审视现场理高度畅二整三净四全五六漏（畅：安全通道畅通二整：工具摆放整齐物料码放规整三净：员着装干净现场卫生干净属设施干净四全：沟道盖板全设备标识全明设施全安全遮拦全五：积尘积料积油积水杂物六漏：漏水漏风漏油漏料漏电漏灰尘）准
原基础标准新台阶点线面全方位转变阶段性持久性转变整体转变转变全程托现场高标准治理彻底厂安全生产效率文环境等整体水质提升
3塑典型树标杆年厂现场考核评实施细旧采取月度红黄旗评办法综合月专项检查定期检查突击检查综合检查安全员互查等实行月底综合评定月第名颁发红旗予车间1000元奖励连续两月保持第原奖励基础行嘉奖500元举提高车间理员现场治理重视度促单位现场理断新提升
4查源头重整治查问题存根源找问题解决办法着细查处深治理严防范重考核原开展见缝堵专项治理工作半年举行：电解车间槽罩板密封专项检查跑滴漏专项检查等11次严格求限期整改落实情况附片进行曝光针电解车间电解槽烟气治理问题方面加强净化风机运行理严格求满负荷运行净化系统方面加强电解身理杜绝烟料现象确保集气效果良确保执行位采取严格奖惩措施确保行动迅速措施力整治位
5讲文明促行标准化操作基础提出操作文明行文明
双文明行理念员工文明行养成抓起统思想宣贯理念严查细重落实努力提高全员责心积极性职工创造安全健康舒适工作场作项基础性工作做减少重复作业操作程中位规范乱摆放扫彻底思想消极等现象进行重点整治做走场清双文明行作月度考核重考评指标推动现场作业环境提高生产现场成文明序作业环境驱动全体职工现场动精神位职工成现场理角
（二）存足
1现场跑滴漏方面存死角
2现场治理彻底反弹现象较
3现场标准求高
4职工现场理意识强
（三）步算
1重新审视现场理高度提升现场理新品位次提高现场理新目标切实生产现场造成职工安全健康简单实美观气优雅舒适工作场
2切实保证畅二整三净四全五六漏理原新台阶
3加强教育宣贯增强治理现场意识固化搞现场做切理工作基础理念广职工积极参现场理中
集思广益全员治理彻底扭转压反弹良现象
三：年工作重点
（）抓基础重程确保安全稳定
继续班组创先争优活动重点安全指标竞赛抓手双创双述三违班组创建活动引深入筑牢安全第道防线二继续坚持根源找问题抓安全思路筑牢安全根基出发点坚持做岗位危险源辨识学培训严格落实分级控开展针性治理工作三种形式安全培训教育手段实现员工安全意识持续提高标准操作水提升四科学布置夏季三防降冬季五防工作确保设备员安全度夏冬五通点检制度化确保岗位隐患通操作标准化确保操作失误通技改消缺确保设备完率通强化供电理重点设备关键部位理做防范事通深入推进设备精细理模式抓确保设备安全高效运行六深入持久开展隐患排查治理活动抓实领导带班值班理确保隐患发现时整改率100确保隐患控制萌芽状态七通种方式安全活动营造浓厚安全氛围推动安全文化建设
（二）通抓源头治理实现现场理水持续提升
现场环境改善半年取验基础半年继续坚持源头治理原针重点难点进行攻关突破通抓设备理改造杜绝设备身跑滴漏点减少污染源外通抓职工良作业惯养成提高理素质促员操作位做走场清杜绝操作规范位继续坚持奖优罚劣激励机制
塑典型树标杆通激励先进鞭策者实现稳步推进急速提升
二〇**年六月
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半年安全理工作回顾总结
半年厂紧紧围绕公司安全观安全理念厂三零四全三双四层次十二字方针指导方夯实安全生产基础目时危险源描述隐患剖析讲台抓手加强创建三违班组作业场安全理手段创建三违活动载体强化三基切入点突出抓班组安规培训学推进时危险源辨识描述推行隐患剖析讲台加强班组安全现场确认理深化班组安全文化建设五重点点带面狠抓关键稳步推进确保安全较维护安全稳定局面实现安全生产事目标
：安全工作亮点
1时岗位危险源辨识扎实推进
2隐患剖析讲台效开展
3安全检查方式革新
4三违班组创建优化
5安全培训形式样
6安全活动力开展
7隐患治理措施力
8预案演练持续完善
9月度安全座谈会时召开
10菜单式理稳步实施
11项制度完善健全
措施：
（）狠抓基础工作创新理方法全力推进质安全进程
1推进注重时岗位危险源辨识防控更岗位危险源辨识彻底渗透位员工知道解掌握单位岗职安全素存源点安全素达控受控状态切实安全行物安全状态改观全厂范围力开展厂整体工作思路理念时岗位危险源辨识宣贯学抽查工作采取时段点2510（车间领导：班组长：职工）数例实行现场抽查提问方式半年组织现场抽查24次抽检数499次成绩优秀予表扬熟练掌握予通报批评责令车间予考核活动开展旨意广干部职工熟悉岗位里危险会造成什样果防控切实源头防范杜绝类事发生
2筑牢防线扎实开展三违班组创建车间安全生产坚强堡垒班组安全生产重防线进步建立完善班组建设考评体系提高班组理水实现班组理规范化安全程序化生产标准化质量优质化操作精细化目标制定三违班组创建实施方案三违班组考核办法细明确现场理执行者班组长切实规范班组长行班组长班组员工真正明白现场究竟干什干什时间干什程序干干什程度引导职工变
安全安全会安全安全真正形成安全责担安全工作全员做安全理重前良性局面6月份单位三违创建优秀班组已开始报月底进行验收通目前项工作开展检查情况较前较改观效推动全厂安全生产理水台阶安全生产事受控控
3强化培训力推行隐患剖析讲台认真吸取国行业发生类事教训利班前会安全天警示教育等形式加强教育时强力推行隐患剖析讲台活动半年组织类培训（班组长员安全规程测试副科级理员岗位危险源辨识描述赛专项学河南省安全生产监督检查办法召开安全现场治理专题学培训座谈会班组长危险源描述赛吸出工天车工安全培训换极工岗位练兵 夏季三防专项培训罐车输送台操作工危险源操作规程夏季防暑降温知识等进行培训车辆日常维护保养常识培训电焊工防暑降温专项培训等）13次达全员受训率100通培训教育形式培训力度强化培训资源优化培训质量提升逐步转化广员工作业行增强员工操作技提高保安力员工身安全保障
4创新检查力排隐患保安全严查细监体责规操作作业体职责严防
安全行萌生物安全状态出现落实安全理力保障安全检查杜绝安全行基力效防范措施革新安全检查方式安全理新提升查处隐患防范隐患消隐患控制风险新举措检查时间固定月周星期二参检员厂领导班子成员机关科室科长单位抓设备副车间安全员安全设备科员参细化分组明确分工组科室科长带队厂领导直接参检查督导检查原专记录改现张检查表实行检查表实名制签写参检查员姓名签字检查结束位成员统汇总交检查组长检查组长天午调度会总结通报检查情况周二次检查问题通报时周检查整改落实情况进行通报类推循环递进方式改进参检员提高身责心命感高度负起检查责真正做横边竖底留死角确保检查没走马观花走场现象存实行实名签字调度会汇报检查员积极性动性检查创新观念幅提升确保查出类隐患时整治防范
截止6月底组织24综合性检查查处类隐患（安全隐患现场隐患行隐患）计1069项类专项检查（槽罩板跑滴漏环保治理外购液铝单位运输车辆厂机动车辆专单位仓库类储气罐手持电气（器）车间带班值班天车维护保养安全电防火防爆酒岗班前会电焊机维护
功行车气瓶配置等）42次午间突击检查（中午1130午1400空档时段）20次环保治理专项检查9次节日督查14次附拍取证配文字说明形式时网通报隐患整改严格五定原进行落实整改严格厂隐患排查治理制度执行落实考核保证类隐患项全部彻底整改
5完善预案确保演练频次实效安全法制公司求结合厂现行安全生产实际情况进步健全完善应急预案机制参组织类演练（电解槽防漏炉演练触电事应急预案演练出铝包铝液溢出事应急预案演练机组检修单台跳闸预案演练火灾事应急预案演练跑炉事应急演练系统线监控画面中断应急演练捞渣机事应急演练触电事应急预案演练消防应急演练停风事应急预案演练单台机组总辅机电源障预案演练中频炉停电停水事应急预案演练压缩空气压力偏低突然中断演练空压站停水事应急演练防汛事应急预案演练整流柜桥臂热反事预案演练浓相输送系统事应急预案防高空坠落事应急演练等）48次演练时总结分析评估预案中存足切实做患防患达时演练时放乱目
6细化控实行安全菜单式理安全责菜单式理工作方法引入安全工作理中通运程序化标准化数化手段安全工作精确高效谐持续运行安全菜单化理重细节重程重落实重质量重效果讲究精益求精力争佳安全理注重细节立足专业科学量化基础落实理责理责具体化明确化意性规范性零散性系统性两具体转变进步推进安全理工作精细化理迈进安全理工作菜单样重点单项工作进行策划根安全职责分工进行工作目标工作计划工作重点容责完成务进度时间等逐分解级理员实行月检查季考评年考核单项工作环节发现问题督导整改考核程中发现问题积极整改实行闭合监机制车间整改落实情况抽查问题复查时发现没期整改责单位责绩效工资联挂车间定期实施情况进行考评肯定成绩指出问题提出建议督促整改断提高安全工作理水
7健全制度确保适时开展项安全活动员工生产实践体事危害象提高职工安全防范素质增强规范职工安全意识做安全工作题安全生产目职工安全维权生命维权重工作重理念广职工反复宣传安全生产方针政策法规安全生产规章制度
时实际出发根时段工作重点适时开展题安全生产宣传活动营造安全生产舆氛围培养职工安全意识二抓安全工作必须做持恒三必须做齐抓做全员努力名职工广泛参真正培养起全体职工安全意识形成安全生产坚摧防线制定实施：安全1号文2015年安全工作实施点设备理考核办法天车维护保养理规定电解槽控机理规定现场理区域划分环境保护组织机构节假日期间安全工作保障措施时岗位危险源辨识活动隐患收购活动隐患剖析讲台活动干三四五六安全指标竞赛活动安全员理办法安全生产监督检查办法三违班组考核办法专题安全讲座安全生产事隐患全员排查报告制度安全生产月安全咨询日活动风雨雪等天气事应急预案现场理考核办法警示教育周活动预案演练周活动加强安全法制保障安全生产题演讲活动等切实做措施保障活动实效执行监督考核
8持恒持续做月度安全座谈会进步五（：安全工作认识安全理定位安全知识学安全力提高安全意识转变）指导精神落实位切实做：工作执行严律雷厉风行扎实推进工作落实实事求措施状态受控工作思路明确目标开拓创新力保安全活动开展扎扎实实轰轰烈烈实实
月底组织单位手安全员召开安全理座谈会单位针单位安全理工作具体做法工作思路理亮点步做安全工作算作汇报亮点强力推行足敢揭短着改加勉交流递进互相学举荐推优进步心态次安全专题座谈会意义深远行塑步做安全工作奠定良基础
（二）存问题：
1领导强调五（：安全工作认识安全理定位安全知识学安全力提高安全意识转变）精神落实够位
2员综合素养提高业务技增强
3工作执行程中够三铁理力度够
4活动开展宣贯力度够营造氛围浓程监力达活动应效果
5服务意识强反馈问题解决时
（三）步算：
1亮点继续坚持足敢揭短组织开展批评批评活动提高身整体素质
2加安全考核力度严律公考核三铁精神切实融入工作中心力项安全理工作实做实做
3实现三确保活动开展宣贯氛围浓确保位职工入心入脑实施程监细确保单位效开展奖惩考核力度确保项活动实现目（目标）
4班组安全生产重防线车间安全生产坚强堡垒安全工作重基层服务基层做安全工作保障努力做项安全理工作时增强服务意识提高服务标准加服务力度提升服务水
5铁需身硬身缺陷正？全厂涉工种项目设备员生产工艺等诸素加强身业务理知识学事眉睫做学计划步骤通懈学努力提高身安全技
二：现场工作亮点
1现场流动红旗月度评
2现场检查方式革新
3物料放置统定位
4现场评考核办法细化完善
5现场理标准更新
6现场隐患强力改进
7见缝堵实施考核
8畅二整三净四全五六漏 标准提升
9行意识督促养成
措施：
（）转变思想观念高标准严求加现场整治力度
现场理强化安全理基础提升安全理基树立外部形象窗口现场理优劣否直接影响着厂安全环保等理工作加现场治理工作视半年现场治理力度明显加组织实施18次现场专项检查评查处现场规范项915项成绩取具体体现高度重视措施实力思想根源转变标准高度提升取治理效果
1变观念职责全厂树立成功想办法失败找理观念针现场存问题首先身找原少找客观理想解决办法职责努力开创新形象种思想指引单位现场理明显推进
2高标准严求重新审视现场理高度畅二整三净四全五六漏（畅：安全通道畅通二整：工具摆放整齐物料码放规整三净：员着装干净现场卫生干净属设施干净四全：沟道盖板全设备标识全明设施全安全遮拦全五：积尘积料积油积水杂物六漏：漏水漏风漏油漏料漏电漏灰尘）准
原基础标准新台阶点线面全方位转变阶段性持久性转变整体转变转变全程托现场高标准治理彻底厂安全生产效率文环境等整体水质提升
3塑典型树标杆年厂现场考核评实施细旧采取月度红黄旗评办法综合月专项检查定期检查突击检查综合检查安全员互查等实行月底综合评定月第名颁发红旗予车间1000元奖励连续两月保持第原奖励基础行嘉奖500元举提高车间理员现场治理重视度促单位现场理断新提升
4查源头重整治查问题存根源找问题解决办法着细查处深治理严防范重考核原开展见缝堵专项治理工作半年举行：电解车间槽罩板密封专项检查跑滴漏专项检查等11次严格求限期整改落实情况附片进行曝光针电解车间电解槽烟气治理问题方面加强净化风机运行理严格求满负荷运行净化系统方面加强电解身理杜绝烟料现象确保集气效果良确保执行位采取严格奖惩措施确保行动迅速措施力整治位
5讲文明促行标准化操作基础提出操作文明行文明
双文明行理念员工文明行养成抓起统思想宣贯理念严查细重落实努力提高全员责心积极性职工创造安全健康舒适工作场作项基础性工作做减少重复作业操作程中位规范乱摆放扫彻底思想消极等现象进行重点整治做走场清双文明行作月度考核重考评指标推动现场作业环境提高生产现场成文明序作业环境驱动全体职工现场动精神位职工成现场理角
（二）存足
1现场跑滴漏方面存死角
2现场治理彻底反弹现象较
3现场标准求高
4职工现场理意识强
（三）步算
1重新审视现场理高度提升现场理新品位次提高现场理新目标切实生产现场造成职工安全健康简单实美观气优雅舒适工作场
2切实保证畅二整三净四全五六漏理原新台阶
3加强教育宣贯增强治理现场意识固化搞现场做切理工作基础理念广职工积极参现场理中
集思广益全员治理彻底扭转压反弹良现象
三：年工作重点
（）抓基础重程确保安全稳定
继续班组创先争优活动重点安全指标竞赛抓手双创双述三违班组创建活动引深入筑牢安全第道防线二继续坚持根源找问题抓安全思路筑牢安全根基出发点坚持做岗位危险源辨识学培训严格落实分级控开展针性治理工作三种形式安全培训教育手段实现员工安全意识持续提高标准操作水提升四科学布置夏季三防降冬季五防工作确保设备员安全度夏冬五通点检制度化确保岗位隐患通操作标准化确保操作失误通技改消缺确保设备完率通强化供电理重点设备关键部位理做防范事通深入推进设备精细理模式抓确保设备安全高效运行六深入持久开展隐患排查治理活动抓实领导带班值班理确保隐患发现时整改率100确保隐患控制萌芽状态七通种方式安全活动营造浓厚安全氛围推动安全文化建设
（二）通抓源头治理实现现场理水持续提升
现场环境改善半年取验基础半年继续坚持源头治理原针重点难点进行攻关突破通抓设备理改造杜绝设备身跑滴漏点减少污染源外通抓职工良作业惯养成提高理素质促员操作位做走场清杜绝操作规范位继续坚持奖优罚劣激励机制
塑典型树标杆通激励先进鞭策者实现稳步推进急速提升
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