工程部长个人述职报告

述职报告
工作职责年度工作目标
职期间做部门部长职工作：组织部门员熟悉审阅图纸积极参加图纸会审配合总工编写相关施工方案汇报现场施工重点难点项目配合做方案优化技术交底工作根现场施工工况业求务指标编制日周月进度计划负责施工图工程量计算配合计划部门做工程量计算审核设计单位紧密联系解决施工中遇困难问题配合物资部门现场工程材料采购计划计算盘点铁心桥车站铁心桥～景明佳园盾构区间施工相关技术工作根施工情况设计图纸情况施工队现场技术员进行技术交底深入现场督查工程质量现场施工道工序进行检查质量控制定时开展工程质量检查总结现场施工出现质量情况进行分析调查时报针部门业工作认真时做相关报验资料相关方案报档工作
二年度工作目标岗位职责履行情况
施工技术理：项目总工带领新设计图纸进行全方位熟悉结合现场形充分理解设计意图设计合理性进行分析合理设计提出相应变更意复核设计图纸项设计参数中错漏部分进行详细统计时报解决时工程量进行详细计算复核 
保证工程利开展时编制报分项工程施工方案开工报告根工程进展情况提前物资部提供阶段性材料计划时材料计划保证现场施工生产利进行月时提交计量工程量建立计量台帐做循施工员进行现场技术指导做工前交底求技术员施工程进行严格监督详细记录实际发生工程量作验工计价配合计划部门做验工计价
    施工质量控制：现场施工质量直接决定工程实体施工质量现场质量控制方面杜绝落实慢整改彻底问题现场发现问题立形成书面文件通知施工班组负责进行落实整改严防整改质量折扣整改完成进行次验收注明整改落实情况整改问题形成闭合时施工程中技术交底质量标准日常化植入程理控制中道施工工序需严格执行
三检制度道工序未检查验收合格前进入道施工工序严格执行工程质量验收逐级负责制
     进度节点控制：根业提供TA02标节点工期工程项目施工条件制定科学合理进度计划施工程中严格施工编排工期进行控制施工程中存问题困难进行探讨解决进度进行踪落实施工中需常观察检查分析总结样计划编排程中考虑素更排出进度计划更加合理实际参考性更强
学沟通方面：加强学做部门理沟通工作中现场施工技术基础逐渐深入研究编制项施工方案技术交底时努力拓展学计价效沟通等知识逐步学注重施工质量控制细节
工程理部作项目体部门控制现场质量理前提需部门做协调沟通工作配合安全环保部门做现场安全理保证现场技术员做安全协工作物质设备部做材料进场入库盘点现场施工材料控位计划部门做工程量核开源节流保证计价准确
三年度重点工作
1铁心桥～景明佳园盾构区间掘进施工确保安全质量工作重点
2区间施工项方案编制报审区间控制网量测区间周边环境质状况调查分析研究时施工员进行交底现场实施监督
3盾构姿态测量数复查片进场防水材料粘贴检查片拼装片成环质量检查步注浆二次注浆参数检查已完成车站体结构质量状况调查等
4工程施工程中原始数（文字图等）时做留存业资料时报验相关方案报档
5做部门理外部沟通协调工作
四廉洁律执行风廉政建设关规定制度情况
日常工作生活中坚持求真务实严格遵守领导干部廉洁律规定身作发扬艰苦奋斗勤俭节约优良传统觉抵制种正风认真履行岗位权利义务做技术理工作实现公司整体工作目标进行机结合断改进工作方法提高理力技术水生活朴实作风正派
五工作验失误足努力改进方
2015年马总结足基础更重步改正足解决前存问题样更进行步工作步想法： 
      第克服身存缺点提高身工作积极性做起起带头作部门员沟通力解决弟兄存困难提高部门整体凝聚力发挥出年轻团体应激情第二工跑线解帮助解决现场施工程中出现困难发现现场存问题指导现场施工问题解决萌芽阶段第三组织部门员相互交流相互学便提高够更指导现场施工第四加强施工队沟通解存问题提高服务意识量现场施工创造更环境 第五身盾构施工验较少盾构施工中需时请教学场布置盾构机选型掘进参数选定渣土改良效果验证片选型等环节知识
 
 


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