2016年度采购员个人工作总结

 
2016年度采购员工作总结
2016年工作勤勤恳恳劳怨分昼夜出色完成公司交办采购工作作风执行公司理制度坚持原坚持财务制度采购纪律严格求廉洁奉公未出现违法违纪腐败现象树立公司节约分钱观念坚持等质量价格等价格质量限度公司节约成原
工作完成情况修订完善理制度
1年度工作完成情况
根公司安排担负①公司污水处理项止建设需材设备电线类五金配件等②项目需成套设备仪器仪表阀门件电器设备般工具节约资金防止库存积压坚持零库存理方法采购量部分物资紧缺情况千方百计精心组织寻找货源积极组织落实始终保障生产需放首位置切工作围绕建项目保障项目施工圆满完成工作务公司领导力支持正确领导部门配合2016年完成采购计划申请单16份签订合1份
目前基做1000元采购财务转账减少现金交易环节逐步建立起物资采购渠道供应商信息档案现已设备10家供应商直强调采购工作透明采购工作中做公开公公正宗材料设备型材料零星采购量相关职部门参时间紧务重时候始终坚持原相关部室员起询价较采购工作环节中动接受监督确保工作透明时保证工程进度逐步完善制度
2定制出台部门理制度：家充分认识采购制度严肃性工作中必须严格遵守国家企业采购纪律制度容包含：落实公司理制度员工理质量理采购流程理惩治违纪违法条款等容时刻警示部门员
3安全工作方面：着安全第预防导思想时刻提示加强安全意识笔业务资金安全第位反复强调企业知名度高信誉资质证件齐全企业做合作伙伴项合条款必须反复推敲防止出现意外公司造成济损失出差装卸车时特强调注意身安全防止意外事发生
二基做法
1注重市场调查
保证采购质优款新价廉货物解市场新行情新动态相关行业政策规基务便更掌握动权受供应商片面素影响进步加市场考察力度方面侧面角度认识市场摸清生产厂家代理商间利益分配关系供货商产品利润构成
2围绕控制成采购性价优产品等方面开展工作围绕控制成采购性价优产品工作目标求采购员充分解市场信息基础进行询价较注重沟通技巧谈判策略调整部份工作程序增加采购审核环节采取先采购部长采购员采购物资询价较基础进行审核计划营部公司领导进步复核力求限度控制成公司节约分钱采供员项具体工作工作细节中煅练
巧谈判策略调整部份工作程序增加采购审核环节采取先采购部长采购员采购物资询价较基础进行审核计划营部公司领导进步复核力求限度控制成公司节约分钱
3逐步加强采购物资信息理
逐步加强采购物资信息理物资采购申请单进行编号存档理发票产品合格证等复印留底保持信息资料完整时输入电脑保存建立采购部台帐方便时查阅
三存问题建议
1采购规范化程度需进步提高
采购工作遇许问题采购计划性强采购务中半时采购计划没库存刚解决笔笔笔容影响生产排车辆力重复采购工作量较审批程序复杂浪费力时间影响工作效率需进步规范采购程序断提高效率
2供应商范围够广
公司新型企业行业独特商家解供应商网络需逐步扩二出售服务响应速度考虑部分物资采购老客户定程度影响竞争带效益
四2017年工作思路
明年行规范运作协调公开透明廉洁高效指导思想抓规范重效益确保全年采购务利完成更规范合理采购前提进步降低采购成做方面工作：
1细化采购理流程
企业理水差异明显体现流程理差异流程理成熟度衡量企业否进入规范化标志公司规范化进入精细化理阶段重前提建立强流程理体系细化采购理流程全面提高公司采购理水
2改进供应商选择
进行供应商数量选择时避免单货源寻求家供应时保证选供应商承担供应份额充足获取供应商优惠政策降低物资价格采购成样保证采购物资供应质量力控制采购支出
3加强供应商档案理建立供应商产品信息数库供应商资质材料函件产品质量证明等重档案交公司存档复印留底建立起重货物供应商信息数库便需时候时找相应供应商供应商产品服务规格性方面信息
五奋斗目标
总结年失指导年工作思路2016年工作中虚心部门学工作理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务素质理力部门工作新台阶进步强化敬业精神加强责感工作高标准严求时部门断搞阶段性总结开展批评批评找差距评足推动工作力量降低成提高效率集中家智慧力量团结致克服困难争创文明科室公司新年投产创效益贡献力量
 


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