＊＊公司物资管理制度

**公司物资理制度
 
 物资采购
1原辅材料采购应根公司生产计划编制采购计划进行供方落实供货时必须数量价格质量违约责明确书面约定报请董事长确认批准采购员根生产库存情况进行超前酝酿组织保持适宜库存量
2正常生产消耗需采购机物料备品配件列**公司生产易耗物资目录中生产办关员辅助材料保员填写**公司物资采购申批单交相关员采购目录外须报公司分副总批准设备更新修理需较部件生产办制订预算分副总提出报总理审核董事长批准
3基建材料采购负责基建员根基建进度填写基建材料采购申请单公司分副总审核报董事长批准交相关员采购
4办公品零星物品采购相关员填写**公司物资采购申批单部门负责分副总签署意见报总理审核董事长批准交相关员采购
5物资申购员必须申批单注明购物资质量求品牌填写需入库领时间提出采购参考价应填写参考价公司成立外购物资询价组应定期已购购物资价格情况组织询价时掌握行情加强采购监督防止产生损失物资采购员应正常建采购台帐认真登记供方单位联系址电话质保情况便徇价组实施询价监督
6产品包装袋加工
①销售科分工专负责采购
②采购员根公司年度销售计划编制包装袋半年度加工计划（计划容包括名称品种数量印刷求外袋重量纬拉力）时加工方填写包装袋加工报价单报总理审定
③采购员根总理审定意见起草加工方订立半年度包装袋委托加工合合双方议定报总理签字
 
 
④采购员根半年度包装袋委托加工合产销需情况进填写包装袋加工通知单通知单总理签字批准加工方签字确认作半年度加工合具体落实（通知单复印4份包装袋保员化验室财务科长采购员1份）包装袋加工数量安排先半年度初时半年度销售计划50减库存量通知根月旬销售计划通知
⑤保检验财务等员根总理签字加工通知单分进行收货检验货款结算保员超出加工通知数量应拒绝接收通知采购员检验员发现质量问题应立总理报告通知采购员财务科采购员超量加工质量问题时加工方交涉交涉结果总理报告通知财务科
⑥加工新版包装袋须事先采购员联系加工方制出样式报总理审定总理明确审定意见通知加工方制作
⑦违背程序手续影响公司生产营造成济损失违背事承担全部济赔偿
二验收入库
1外购原辅材料入库：原辅材料入库前必须先采购办员相关检验组申报原材料外观质量检验检验责接检验申报时组织外观检验通知保员填写材料报检单化验室取样化验化验室员须检验结果出10分钟发短信总理生产副总生产线负责报告重质量问题时须董事长报告生产线负责采购员事先提供约定标准进行发现含量足时应生产副总总理报告通知采购办员供方时交涉袋重检验应货初始时进行数量保员负责提供发现短少时通知采购办员供方联系处理出现质量数量问题供方交涉未果形成损失采购办员必须承担济责外观检验化验数符合规定求检验员签发入库通知单物资检验分负责组织相关员进行检验中发现异常应立总理报告总理指示办理未检验程序检验外购原辅材料律入库擅入库者必须承担产生
 
 
切济法律责通知保员收货责采购员保员接通知需事先供货方告知检测结果须履行告知办理入库手续保员开具入库单应交财务科交船员车员否造成济风险概事承担货出具送货回单律擅签字收条货特殊需须原料供应联系总理请示意方办理
2产成品入库：入库产品外观袋重应相关检验组检验检验结果纳入岗位考核作生产车间济奖罚成品保员应进库产品数量逐班验收外观袋重检验组检验证明办理入库手续
3检验合格物资保员必须认真核票名称规格数量价格核误时办理入库手续计划采购超计划采购验收程中发现问题应时报告董事长关部门处理
 


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