废旧物资理办法
（试行）
第章 总
第条 进步加强公司废旧物资理提高公司项目物资理水防止废旧物资流失必浪费规范废旧物资处理保护环境实现节减排目标特制定办法
第二条 办法适公司项目废旧物资理包括废旧物资回收保处理
第三条 废旧物资范围
废旧物资指审批意处理型机具周转材料库存物资等实物生产程中产生边角废料包装物回收利废旧物资等
第二章 组织机构职责权限
第四条 组织机构
公司成立废旧物资处理领导组设废旧物资处理工作组
废旧物资处理领导组：
组 长：公司总理
副组长：公司物资机械副总理 公司总会计师公司纪委书记
成 员：公司部门负责
废旧物资领导组办公室：设公司物资机械部
废旧物资处理工作组：
组 长：项目理
副组长：项目书记分物资机械副理
成 员：项目部门负责
废旧物资工作组办公室：设项目机料部
第五条 职责
1废旧物资处理领导组负责指导审批公司废旧周转材料 价值物资处理监督单位废旧物资处理程权违纪员进行处理
2公司物资机械部负责废旧物资处理申报业务流程办理监督公司单位物资闭合理
3公司财务会计部负责监督废旧物资处理费帐务处理
4纪察审计部负责废旧物资处理程违纪员做出处理意见
5公司单位负责建立单位废旧物资处理工作组负责制订废旧物资处理实施细办理单位废旧物资处理手续报公司废旧物资处理领导组审批备案
第六条 流程权限
1项目废旧物资处理需流程报公司物资机械部进行审批审批意见进行办理
2废旧物资处理表格见附件审批流程操作系统流程业务准见OA系统宗周转材料购置处置审批流程项目设备购置配置报废处置审批流程
3批次物资处理金额三万元（包括三万元）流程项目部审批进行批次物资处理金额三万元三十万元（包括三十万元）审批否公司物资机械部决定批次物资处理金额三十万元百万元（包括百万元）审批否公司领导决定批次物资处理金额百万元审批否公司总理决定
第三章 废旧物资理
第七条 单位废旧物资实行统理权擅处理
第八条 废旧物资处理
1废旧物资处理分：回收利变卖串换等三种方式
2废旧物资回收利指：种废旧物资进行回收修理利通回收筛选加工修理等工序 成新生原材料产品达重复利节约资源成双重效益
3废旧物资变卖指：受身技术限制回收利成高社会定点废旧物资回收部门出售废旧物资串换指物资供应部门废旧物资回收折价更换成新件种行
4项目废旧物资处理需流程报公司物资机械部进行审批审批意见进行办理
第九条 废旧物资处理求
１建立健全交旧领新制度特修复价值物资交旧者发新品
2仓库修复旧品时发放应先旧新
3物资部门修旧利废理员时督促工程部门班组收集损坏修型机具周转材料废旧物资送交仓库
4仓库回收种废旧物资特型机具应
技术员做出鉴定送回项目机料部便承修送外单位进行修复恢复价值法维修须公司申请报废处理报告走系统流程公司批复意见办理
5废旧机油等润滑油类应回收利果根国家危险废弃物理规定交定点单位处理
6现场周转材料应理妥善保持完整性配套性防止丢失回收时清理污垢涂油刷漆延长寿命
7申请处理尚未批准已批准未处理周转材料应
项目妥善保丢失拆卸部件
8处理废旧物资项目机料部必须做相关记录
第十条 处置反馈
1处置7工作日项目废旧物资处理结果报备公司物资机械部变卖收款情况报备公司财务会计部
2项目体工程完工项目废旧物资处理工作组项目废旧物资进行清查购置台账核查漏补缺规避资产流失现象项目废旧物资处置情况形成总结材料报公司物资机械部备案
第四章 奖惩
第十条 废旧物资理规范事工作认真细致态度端正时废旧物资信息提供相关领导处理程合规程产生定济效益应相关员予奖励
第十二条 未公司废旧物资处理领导组提出废旧物资处理申请单位行处理公司查实全公司范围通报批评
第十三条 废旧物资处理程中发现渎职舞弊行查实予严惩公司关规定追究责
第五章 附
第十四条 办法公司物资机械部负责解释修订续执行程中中交局相关规定相抵时中交局相关规定准
第十五条 公司总部**基废旧物资理参办法执行
第十六条 办法修订发布日起开始执行
二〇三年三月四日
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（试行）
第章 总
第条 进步加强公司废旧物资理提高公司项目物资理水防止废旧物资流失必浪费规范废旧物资处理保护环境实现节减排目标特制定办法
第二条 办法适公司项目废旧物资理包括废旧物资回收保处理
第三条 废旧物资范围
废旧物资指审批意处理型机具周转材料库存物资等实物生产程中产生边角废料包装物回收利废旧物资等
第二章 组织机构职责权限
第四条 组织机构
公司成立废旧物资处理领导组设废旧物资处理工作组
废旧物资处理领导组：
组 长：公司总理
副组长：公司物资机械副总理 公司总会计师公司纪委书记
成 员：公司部门负责
废旧物资领导组办公室：设公司物资机械部
废旧物资处理工作组：
组 长：项目理
副组长：项目书记分物资机械副理
成 员：项目部门负责
废旧物资工作组办公室：设项目机料部
第五条 职责
1废旧物资处理领导组负责指导审批公司废旧周转材料 价值物资处理监督单位废旧物资处理程权违纪员进行处理
2公司物资机械部负责废旧物资处理申报业务流程办理监督公司单位物资闭合理
3公司财务会计部负责监督废旧物资处理费帐务处理
4纪察审计部负责废旧物资处理程违纪员做出处理意见
5公司单位负责建立单位废旧物资处理工作组负责制订废旧物资处理实施细办理单位废旧物资处理手续报公司废旧物资处理领导组审批备案
第六条 流程权限
1项目废旧物资处理需流程报公司物资机械部进行审批审批意见进行办理
2废旧物资处理表格见附件审批流程操作系统流程业务准见OA系统宗周转材料购置处置审批流程项目设备购置配置报废处置审批流程
3批次物资处理金额三万元（包括三万元）流程项目部审批进行批次物资处理金额三万元三十万元（包括三十万元）审批否公司物资机械部决定批次物资处理金额三十万元百万元（包括百万元）审批否公司领导决定批次物资处理金额百万元审批否公司总理决定
第三章 废旧物资理
第七条 单位废旧物资实行统理权擅处理
第八条 废旧物资处理
1废旧物资处理分：回收利变卖串换等三种方式
2废旧物资回收利指：种废旧物资进行回收修理利通回收筛选加工修理等工序 成新生原材料产品达重复利节约资源成双重效益
3废旧物资变卖指：受身技术限制回收利成高社会定点废旧物资回收部门出售废旧物资串换指物资供应部门废旧物资回收折价更换成新件种行
4项目废旧物资处理需流程报公司物资机械部进行审批审批意见进行办理
第九条 废旧物资处理求
１建立健全交旧领新制度特修复价值物资交旧者发新品
2仓库修复旧品时发放应先旧新
3物资部门修旧利废理员时督促工程部门班组收集损坏修型机具周转材料废旧物资送交仓库
4仓库回收种废旧物资特型机具应
技术员做出鉴定送回项目机料部便承修送外单位进行修复恢复价值法维修须公司申请报废处理报告走系统流程公司批复意见办理
5废旧机油等润滑油类应回收利果根国家危险废弃物理规定交定点单位处理
6现场周转材料应理妥善保持完整性配套性防止丢失回收时清理污垢涂油刷漆延长寿命
7申请处理尚未批准已批准未处理周转材料应
项目妥善保丢失拆卸部件
8处理废旧物资项目机料部必须做相关记录
第十条 处置反馈
1处置7工作日项目废旧物资处理结果报备公司物资机械部变卖收款情况报备公司财务会计部
2项目体工程完工项目废旧物资处理工作组项目废旧物资进行清查购置台账核查漏补缺规避资产流失现象项目废旧物资处置情况形成总结材料报公司物资机械部备案
第四章 奖惩
第十条 废旧物资理规范事工作认真细致态度端正时废旧物资信息提供相关领导处理程合规程产生定济效益应相关员予奖励
第十二条 未公司废旧物资处理领导组提出废旧物资处理申请单位行处理公司查实全公司范围通报批评
第十三条 废旧物资处理程中发现渎职舞弊行查实予严惩公司关规定追究责
第五章 附
第十四条 办法公司物资机械部负责解释修订续执行程中中交局相关规定相抵时中交局相关规定准
第十五条 公司总部**基废旧物资理参办法执行
第十六条 办法修订发布日起开始执行
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