述职报告
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20**年刚刚时心里立誓言年里更配合项目理领导班子成员搞工作项目部更发展回首年工作取成功时喜悦遇挫折时奈始终目标努力正年工作积累益验许喜收获面2012年度思想工作情况分范围作简单汇报请位领导仁审议指正
项目理方面
回顾年工作积极参项目理中种工作动班子成员进行效沟通交流统思想明确目标相互配合落实公司项求应现场情况
力加强培养形成梯次通科技创新工作组织项目部技术员学施工单位验外通科研院校合作通科技创新降低施工成科学技术先进理手段效益增加身竞争力
通解放思想开阔眼界包容失败制度保障等措施断改进工作方式提高工作水
1解放思想
工作创新解放思想关键跳出原思维模式做法敢想敢做积极尝试形成思想解放氛围员工积极参进开展丰富彩创新实践基础
目前项目部员工部分30岁青年年轻伴网络成长起代网络较赖QQ具网络日记聊天接收新闻等功通手机电脑实现沟通喜欢通QQ倾诉心喜怒哀乐
针年轻特点项目部员分散情况通QQ群搭建思想政治工作网络化信息台通道桥QQ群邀请全体员工加入时公布项目部领导QQ号员工通QQ项目领导反映情况提出工作建议项目领导通载体布置工作解员工思想动态解答员工提出种问题
2开阔眼界
工作水提高安全理需开阔眼界需学鉴开阔眼界局限简单外出参观善学种开阔眼界效方法
开阔眼界传统做法组织学形式形式容非常必果走马观花效果会折扣开阔眼界重环节重交流相互学讨交流中断激发深入思考火花
3包容失败
创新种探索旦出现失误失败公司种包容态度中做两方面工作事前支持帮助创新员完善工作设想少走弯路二出现困惑时帮助总结验教训创新
公司帮扶中断走成熟
4制度保障方面制定措施围绕团结形成合力提出：树立相互尊重良风气创造相互关爱温馨环境建立相互理解积极心态员工相互沟通相互提携建立周会制度谈话制度交换意见制度
团队创新机制建立根时期工作重点职工间间断树立种典型形成长效激励机制特建议成果转化机制通活动效果评估创新活动中做法升验问题时解决纠正创新活动断持续改进建立员工功档案始终保持热情氛围激发支年轻队伍凝聚力创造力
5提高成理意识研究成挖潜方法提高理工艺改革创新工作科技含量理效益技术效益完善理员绩效考核制度实现劳奖罚分明
6坚持力争部分工程风险分解施工队原加强分包队伍效理减少分包员责心强造成成损失胆探索新科学劳务分包方式实现项目部分包方利益双赢
7进步加强材料理工作材料理明年狠抓需求计划材料现场关针材料需求材料制定相应奖罚制度奖罚分明做谁提料谁负责加强材料现场理力度降低材料采购成减少材料程中浪费
8断优化施工方案方案中挖潜成空间配合加强合预算理先算干
9材料工作技术工作相结合材料员参施工报验工作审核图纸开始掌握材料进场时间数量符合精益供应原理
10安全理施工理重点难点目前铁路部门求理制度安全控越越严安全方面投入越越希够公司领导沟通安全投入加费工程投标清单应明确计列
二技术理方面
组织技术员定期起探讨施工工艺介绍工作验等活动参加公司组织员培训学鼓励技术员积极学方面知识根已完成工程总结施工工艺编写文促进技术员评职定职
现场作业盯控等员严格求现场施工员进行安全造价理技术等方面教育力争位员工培养成复合型
三科技理方面
通指定专负责积极宣传科技创新重性员工思想重视科技创新工作科技创新根目节约成关系切身利益全体员工重视科技创新工作施工中搞新技术新工艺引进吸收应工作搞合理化建议施工总结活动
通家努力2012年项目部获项专利授权申请项专利总结两项工法中项获交通部二级工法
1专利
项目部2012年6月11日申请项专利铁路框架桥顶进程中软基注浆加固施工工法结合中心北路道桥18股道注浆工艺总结成
2011年申请专利种够提高精度型箱体顶进控制施工方法2012年12月获专利授权该容根顶桥中采种控制精度方法结合项目部年施工验进行申报
2工法
年项目计编写2部工法 名称应趋势图控制框架桥顶进精度施工方法铁路框架桥顶进软基注浆加固施工工法
应趋势图控制框架桥顶进精度施工方法2011年编写2012年初通六局评审获局三级工法然根意见进行修改股份公司推荐报交通部工法2012年12月通交通部工法公示获二级工法称号天津铁建公司第二级工法项目部第二级工法
铁路框架桥顶进软基注浆加固施工工法该工法2009年评局级三级工法通年框架桥注浆施工积累创新2012年工法进行修改
四足改进
1工作足
工作中技术员时重安排轻落实重求轻教育重施工轻成重安全轻质量等足
员工工作足处时脾气较急躁达帮助教育目
2改进想法
想五方面进行改进：
加强业务学思想政治学知识学提高身综合素质
二安排工作落实情况时掌握施工员布置工作理解落实加强技术员教育求技术员工作先进行教育培训员工培训教育进行工作够更达工作求目
三加强成控制现场情况复杂变成发生情况情况调查完毕产生变化前期考虑种素种情况考虑全面
四加强质量控制质量保证安全前提质量达设计求安全保证
五脾气进行控制工作方法作风需继续改进发现员工工作足处时应耐心教育批评便发脾气时员工沟通交流发现问题时改进完善局出发处做起改进理工作
希家进行监督批评里需指出果说项目部方面取成绩全级正确领导全体员工努力工作结果真诚说声谢谢知道力量渺企业想充分发展领导班子精诚团结全体仁齐心协力知道做工作够
公司利益道桥辉煌继续着老老实实学勤勤恳恳工作实实办事正正派派做处世准规范言行工作做更
妥处请家批评指正谢谢家
报告：某某
20**年3月20日
文香网httpwwwxiangdangnet
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20**年刚刚时心里立誓言年里更配合项目理领导班子成员搞工作项目部更发展回首年工作取成功时喜悦遇挫折时奈始终目标努力正年工作积累益验许喜收获面2012年度思想工作情况分范围作简单汇报请位领导仁审议指正
项目理方面
回顾年工作积极参项目理中种工作动班子成员进行效沟通交流统思想明确目标相互配合落实公司项求应现场情况
力加强培养形成梯次通科技创新工作组织项目部技术员学施工单位验外通科研院校合作通科技创新降低施工成科学技术先进理手段效益增加身竞争力
通解放思想开阔眼界包容失败制度保障等措施断改进工作方式提高工作水
1解放思想
工作创新解放思想关键跳出原思维模式做法敢想敢做积极尝试形成思想解放氛围员工积极参进开展丰富彩创新实践基础
目前项目部员工部分30岁青年年轻伴网络成长起代网络较赖QQ具网络日记聊天接收新闻等功通手机电脑实现沟通喜欢通QQ倾诉心喜怒哀乐
针年轻特点项目部员分散情况通QQ群搭建思想政治工作网络化信息台通道桥QQ群邀请全体员工加入时公布项目部领导QQ号员工通QQ项目领导反映情况提出工作建议项目领导通载体布置工作解员工思想动态解答员工提出种问题
2开阔眼界
工作水提高安全理需开阔眼界需学鉴开阔眼界局限简单外出参观善学种开阔眼界效方法
开阔眼界传统做法组织学形式形式容非常必果走马观花效果会折扣开阔眼界重环节重交流相互学讨交流中断激发深入思考火花
3包容失败
创新种探索旦出现失误失败公司种包容态度中做两方面工作事前支持帮助创新员完善工作设想少走弯路二出现困惑时帮助总结验教训创新
公司帮扶中断走成熟
4制度保障方面制定措施围绕团结形成合力提出：树立相互尊重良风气创造相互关爱温馨环境建立相互理解积极心态员工相互沟通相互提携建立周会制度谈话制度交换意见制度
团队创新机制建立根时期工作重点职工间间断树立种典型形成长效激励机制特建议成果转化机制通活动效果评估创新活动中做法升验问题时解决纠正创新活动断持续改进建立员工功档案始终保持热情氛围激发支年轻队伍凝聚力创造力
5提高成理意识研究成挖潜方法提高理工艺改革创新工作科技含量理效益技术效益完善理员绩效考核制度实现劳奖罚分明
6坚持力争部分工程风险分解施工队原加强分包队伍效理减少分包员责心强造成成损失胆探索新科学劳务分包方式实现项目部分包方利益双赢
7进步加强材料理工作材料理明年狠抓需求计划材料现场关针材料需求材料制定相应奖罚制度奖罚分明做谁提料谁负责加强材料现场理力度降低材料采购成减少材料程中浪费
8断优化施工方案方案中挖潜成空间配合加强合预算理先算干
9材料工作技术工作相结合材料员参施工报验工作审核图纸开始掌握材料进场时间数量符合精益供应原理
10安全理施工理重点难点目前铁路部门求理制度安全控越越严安全方面投入越越希够公司领导沟通安全投入加费工程投标清单应明确计列
二技术理方面
组织技术员定期起探讨施工工艺介绍工作验等活动参加公司组织员培训学鼓励技术员积极学方面知识根已完成工程总结施工工艺编写文促进技术员评职定职
现场作业盯控等员严格求现场施工员进行安全造价理技术等方面教育力争位员工培养成复合型
三科技理方面
通指定专负责积极宣传科技创新重性员工思想重视科技创新工作科技创新根目节约成关系切身利益全体员工重视科技创新工作施工中搞新技术新工艺引进吸收应工作搞合理化建议施工总结活动
通家努力2012年项目部获项专利授权申请项专利总结两项工法中项获交通部二级工法
1专利
项目部2012年6月11日申请项专利铁路框架桥顶进程中软基注浆加固施工工法结合中心北路道桥18股道注浆工艺总结成
2011年申请专利种够提高精度型箱体顶进控制施工方法2012年12月获专利授权该容根顶桥中采种控制精度方法结合项目部年施工验进行申报
2工法
年项目计编写2部工法 名称应趋势图控制框架桥顶进精度施工方法铁路框架桥顶进软基注浆加固施工工法
应趋势图控制框架桥顶进精度施工方法2011年编写2012年初通六局评审获局三级工法然根意见进行修改股份公司推荐报交通部工法2012年12月通交通部工法公示获二级工法称号天津铁建公司第二级工法项目部第二级工法
铁路框架桥顶进软基注浆加固施工工法该工法2009年评局级三级工法通年框架桥注浆施工积累创新2012年工法进行修改
四足改进
1工作足
工作中技术员时重安排轻落实重求轻教育重施工轻成重安全轻质量等足
员工工作足处时脾气较急躁达帮助教育目
2改进想法
想五方面进行改进：
加强业务学思想政治学知识学提高身综合素质
二安排工作落实情况时掌握施工员布置工作理解落实加强技术员教育求技术员工作先进行教育培训员工培训教育进行工作够更达工作求目
三加强成控制现场情况复杂变成发生情况情况调查完毕产生变化前期考虑种素种情况考虑全面
四加强质量控制质量保证安全前提质量达设计求安全保证
五脾气进行控制工作方法作风需继续改进发现员工工作足处时应耐心教育批评便发脾气时员工沟通交流发现问题时改进完善局出发处做起改进理工作
希家进行监督批评里需指出果说项目部方面取成绩全级正确领导全体员工努力工作结果真诚说声谢谢知道力量渺企业想充分发展领导班子精诚团结全体仁齐心协力知道做工作够
公司利益道桥辉煌继续着老老实实学勤勤恳恳工作实实办事正正派派做处世准规范言行工作做更
妥处请家批评指正谢谢家
报告：某某
20**年3月20日
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