“两学一做”推进会发言材料

强化技练赛造标准化班组
两学做推进会发言材料
组建初全队32名职工中仅6名采输气相关专业余均专业转岗职工员业务水欠缺确保日常生产运行利带极挑战年初12事发生身边确保员工操作技提升落实安全提级严理措施求保障安全生产？支部围绕加强班组建设提高员工队伍业务力重心提出强化技练赛造标准化班组良方提升班组员工素质重点切实提高班组长综合素质理水夯实班组建设基础完善班组理体系提升班组理水实现班组工作求精细化工作容指标化工作步骤程序化工作考评数化工作理规范化造标准化班组
1提高班组员工责心执行力促基础工作
（1）点带面发挥员先锋模范作班组长员配备做班班员部分带动整体促进项工作开展分输站成立初站劳务工站没员支部推荐学生见副站长通谈心交务压担子理思路学生分输站日常理入手带领值班员建立标准化交接班规范报表填写等提升站场整体理水做安全生产保驾护航
（2）强化责明确员职责班组设立员责区公示栏
公示栏容包括姓名岗位公开承诺（员根岗位职责提出承诺事项支部关审核确保承诺容选准定实）员实践活动容（员月责区实践活动情况）醒目位置进行公示觉接受群众监督做法方面增强员荣誉感增强员责意识力促进员立足岗位发挥员先锋模范作方面员群众间构建连心桥进步密切员群众关系
2学带练促基功训练
（1）三夯实理根基
夯实建工作基础重点制定输气队基功训练实施细分日周月建理业务理知识进行学：
 日题：日班员班值班员工出题班值班员进行解答进行日题学
 周学：队部针全员周出34题求书写周学记录
 月考：月进行次月考核月考核成绩月绩效工资挂钩
（2）四闭环理推进学做结合
周安全检查基功培训相结合技操作分学练演查 学考实现闭环理
学：制定相应培训计划分专业分岗位深入线组织现场教学
台设备项操作预案文件学次会议精神传达等相关知识组织学
练：请相关方面专业员讲师员工已设备仪器电子元器件等进行实操培训确保线职工工作范畴操作设备熟练掌握确保安全稳生产
 演：制定二十余种应急演练预案全体员工进行宣贯教育确保遇突发情况够时效处置相关紧急事项检查中机开展中项演练利突然性贴真实情况训练应急处突力演练完毕召开现场会总结演练中存问题整改方案名员工参演练中提出合理化建议切实增强应急预案行性
查：周六线班组组织周检作业现场HSE体系生产运行设备理员工思想动态等八方面周工作开展情况进行检查总结周检检查出问题现场提出指导意见发整改落实通知书明确整改措施完成时间支部班子成员分工监督整改落实情况
通四活动开展切实推进输气队日常理工作扎实稳步提高确保真考真改达真懂真会真提升
（3）创新岗位轮训促员工成长成
班组开展班组员工队部轮训活动指定专师带徒形式指导机会岗位学锻炼帮助确立适合职业规划通轮训员工开阔思路变换角色深入解生产运行全流程情况安全理规定求工作提供助力
3建立师带徒机制开展四带强实战
师带徒制度化开展带思想带技带业务带作风容四带活动发挥员业务骨干传帮带作
组织员工师傅带领指导学理练领养作风转岗员工明确专教练签订师带徒协议明确培养计划课题目标规范师带徒双方责义务
建立师带徒成效评价奖罚激励约束机制形成高技带低技级带级分层次培养教练式培训
通学代练岗位轮训班组建设工作中效调动员工动性创造性提高员工理力增强员工队伍凝聚力全面提升员工整体素质班组理形成理考核事事事事出效果做事效率员工快乐工作新局面 
继开班组建设工作中更力气投入更精力员工营造健康安全谐工作环境努力输气队员工队伍塑造成吃苦战斗知识技讲团结讲奉献勇攀高峰流队伍xxx赢xxx产战役贡献力量 


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