2016年工作总结2017工作计划
2016年生产运行部公司级领导支持坚持安全第预防综合治理方针全体干部员工紧紧围绕安全稳定长周期济运行努力现回顾2016年工作情况汇报：
产品完成情况
日 期
原料气
（KNm3）
产品天然气（KNm3）
耗电量
KWh
原料气脱苯气产品气（单耗）
电单耗
1月1日—
12月25日
二项指标期
时 间
2015年1月1日—12月25日
2016年1月1日—12月25日
原料气（KNm3）
产品气（KNm3）
产品气（单耗）
电（单耗）
表出2016年产量完成情况年期相增加 Nm3产品气单耗电单耗提升
二工作开展情况
1安全目标指标完成情况：
年度未发生事
2生产情况：
21 积极游沟通掌握游生产状况时根原料煤气供量精确调整生产负荷提高生产效率协调游相关单位努力提高产品气输出量确保公司产品气供量
22 2016年生产运行系统维持稳定运行基础重点围绕停车检修开展工作具体：
9月22日—10月12日计划停车检修完成原料煤气线增加更换膨胀节气柜消漏净化预加氢催化剂氧化锌催化剂更换甲烷化催化剂更换干燥吸附剂更换产品气线增加止回阀DCS操作系统SIS安全联锁AMS站功全面恢复等检修工作次检修建厂工作量时间紧次工艺处置检修组织等方面均严格方案组织实施确保项工作安全利完成
23 夯实生产理基础工作结合2015年冬季防寒防冻专项方案细化2016年冬季防寒防冻巡检线路巡检容重点巡检设施部位明确防冻点加强现场监督杜绝跑滴漏现象发生确保冻坏条线冻坏阀门冻坏台设备保证线畅通确保安全稳定运行进步深化交接班理部室理员定期参加车间交接班会总结讲评班工作安全生产情况表扬事批评忽视安全违章作业等良现象做记录班组两会开展情况列入基层班组安全活动日常工作中提高作业员安全意识增强工作责心保障施工作业安全极保障作
24 合理组织生产细化动静设备理保证生产系统长周期稳定运行
减少设备低负荷空运转时间降低项消耗节约资金进步细化预处理精脱油脱萘压缩机三四段水冷器生理严格规定定期进行蒸煮生保证效果延长寿命降低耗确保岗位员严格执行操作规程严格控制甲烷化反应器工艺操作指标做超温超压保证生产系统工艺指标运行进步提高甲烷合成率提高产量降低项单耗
3理方面：
31 完善生产理进步规范工艺纪律明确级理员职责保障全厂生产工作序进行加强理员生产骨干进行培训工作级员生产理念组织纪律分析处理问题力明显提高
32 进步提升现场基础理工作工作提升效果明显特通学TPM活动5S理整理整顿清洁清扫素养入手组织开展量基础理工作厂容厂貌岗位建设明显改善
4培训工作方面
41 利班前班会安全例会时传达安全文件项安全规章制度力进行安全教育求位工严格执行安全确认制职工进行消防培训常见事应急处置培训通车间宣传栏影资料等方式加安全宣传教育
42 停车减负荷生产阶段控室调度中心组织净化甲烷化控现场等重点岗位模拟开停车应急预案演练理知识工艺流程现场熟悉情况实践操作等方面全方位提高职工岗位操作技
2017年工作计划
1树立安全预防综合治理思想
2全面推行生产调度会制度重点理模式进步完成生产调度会容通生产调度会全面分析生产运行中存问题反应出问题落实相关单位迅速解决
3 根公司2017年生产务目标制定绩效理考核办法攻坚提效中心进步解放思想转变理念建立部市场化考核理机制持续提升生产装置综合效益断推进精细化专业化理断提高整体理水结合身特点制定绩效考核办法
4加强生产运行部生产系统监力度保证安全高效稳定运行
5全面加强公司生产中相关数统计分析力公司领导正确指导生产提高坚强基础
6通强化业务学全面提高生产运行部全体员工技术素质加强全体员工服务意识
加强生产运行部全面培训工作强化理健全操作规程
7生产运行系统全面推行精细化理
2017年公司安全理提升年生产运行系统全体干部员工坚持安全第生产第二工作理念强化基础理优化工作秩序全员目标致实现全面提高工作线抓基础强理建队伍出成果提水抓手充分利切利条件进步鼓舞斗志坚定信心认真面安全生产困难风险冷静应面挑战压力继续埋头苦干奋力拼搏发挥超前意识加强理夯实基础断开拓创新继续开创公司安全生产新局面
生产运行部
二〇六年十月十日
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2016年生产运行部公司级领导支持坚持安全第预防综合治理方针全体干部员工紧紧围绕安全稳定长周期济运行努力现回顾2016年工作情况汇报：
产品完成情况
日 期
原料气
（KNm3）
产品天然气（KNm3）
耗电量
KWh
原料气脱苯气产品气（单耗）
电单耗
1月1日—
12月25日
二项指标期
时 间
2015年1月1日—12月25日
2016年1月1日—12月25日
原料气（KNm3）
产品气（KNm3）
产品气（单耗）
电（单耗）
表出2016年产量完成情况年期相增加 Nm3产品气单耗电单耗提升
二工作开展情况
1安全目标指标完成情况：
年度未发生事
2生产情况：
21 积极游沟通掌握游生产状况时根原料煤气供量精确调整生产负荷提高生产效率协调游相关单位努力提高产品气输出量确保公司产品气供量
22 2016年生产运行系统维持稳定运行基础重点围绕停车检修开展工作具体：
9月22日—10月12日计划停车检修完成原料煤气线增加更换膨胀节气柜消漏净化预加氢催化剂氧化锌催化剂更换甲烷化催化剂更换干燥吸附剂更换产品气线增加止回阀DCS操作系统SIS安全联锁AMS站功全面恢复等检修工作次检修建厂工作量时间紧次工艺处置检修组织等方面均严格方案组织实施确保项工作安全利完成
23 夯实生产理基础工作结合2015年冬季防寒防冻专项方案细化2016年冬季防寒防冻巡检线路巡检容重点巡检设施部位明确防冻点加强现场监督杜绝跑滴漏现象发生确保冻坏条线冻坏阀门冻坏台设备保证线畅通确保安全稳定运行进步深化交接班理部室理员定期参加车间交接班会总结讲评班工作安全生产情况表扬事批评忽视安全违章作业等良现象做记录班组两会开展情况列入基层班组安全活动日常工作中提高作业员安全意识增强工作责心保障施工作业安全极保障作
24 合理组织生产细化动静设备理保证生产系统长周期稳定运行
减少设备低负荷空运转时间降低项消耗节约资金进步细化预处理精脱油脱萘压缩机三四段水冷器生理严格规定定期进行蒸煮生保证效果延长寿命降低耗确保岗位员严格执行操作规程严格控制甲烷化反应器工艺操作指标做超温超压保证生产系统工艺指标运行进步提高甲烷合成率提高产量降低项单耗
3理方面：
31 完善生产理进步规范工艺纪律明确级理员职责保障全厂生产工作序进行加强理员生产骨干进行培训工作级员生产理念组织纪律分析处理问题力明显提高
32 进步提升现场基础理工作工作提升效果明显特通学TPM活动5S理整理整顿清洁清扫素养入手组织开展量基础理工作厂容厂貌岗位建设明显改善
4培训工作方面
41 利班前班会安全例会时传达安全文件项安全规章制度力进行安全教育求位工严格执行安全确认制职工进行消防培训常见事应急处置培训通车间宣传栏影资料等方式加安全宣传教育
42 停车减负荷生产阶段控室调度中心组织净化甲烷化控现场等重点岗位模拟开停车应急预案演练理知识工艺流程现场熟悉情况实践操作等方面全方位提高职工岗位操作技
2017年工作计划
1树立安全预防综合治理思想
2全面推行生产调度会制度重点理模式进步完成生产调度会容通生产调度会全面分析生产运行中存问题反应出问题落实相关单位迅速解决
3 根公司2017年生产务目标制定绩效理考核办法攻坚提效中心进步解放思想转变理念建立部市场化考核理机制持续提升生产装置综合效益断推进精细化专业化理断提高整体理水结合身特点制定绩效考核办法
4加强生产运行部生产系统监力度保证安全高效稳定运行
5全面加强公司生产中相关数统计分析力公司领导正确指导生产提高坚强基础
6通强化业务学全面提高生产运行部全体员工技术素质加强全体员工服务意识
加强生产运行部全面培训工作强化理健全操作规程
7生产运行系统全面推行精细化理
2017年公司安全理提升年生产运行系统全体干部员工坚持安全第生产第二工作理念强化基础理优化工作秩序全员目标致实现全面提高工作线抓基础强理建队伍出成果提水抓手充分利切利条件进步鼓舞斗志坚定信心认真面安全生产困难风险冷静应面挑战压力继续埋头苦干奋力拼搏发挥超前意识加强理夯实基础断开拓创新继续开创公司安全生产新局面
生产运行部
二〇六年十月十日
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