关落实公司2017年
中期工作会议精神情况汇报
公司关迅速落实公司中期工作会议精神安排部署分公司召开理办公会贯彻落实董事长讲话精神安排部署半年工作进行专题研究7月19日召开中层干部工作会议理代表理班子做题前工作法步工作算讲话深刻分析分公司目前存问题动员家澄清模糊认识猜疑观思想行动统董事长讲话中振作精神鼓足勇气立行动全力保障全年项目标完成具体工作安排：
1实施战略：强化执行力建设强化执行力建设绩效考评体现董事长讲话中指出：企业成功出色执行力保证三分战略七分执行果没出色执行力出色创新发展战略目标理机制细理制度沙盘宏伟蓝图贴墙雄壮标语挂口边伟口号永远会实现针分公司目前存政员工责感强前途悲观失等实际状况落实董事长讲话精神应该重点做工作：强化员工责意识做工作充分调动积极性提高员素质培育增强员工集体荣誉感事业成感作重务相信尊重激励开发名员工全面发展创造条件台形成强劲凝聚力执行力增强翁命感责感实现企业员工愿景二建立健全高效行绩效考核沟通反馈机制首先员工充分参考核目标制订沟通贯穿绩效考核整程考核产生影响清晰预期增强员工绩效考核认度接受度保证考核效果促进绩效提高 次实施考核目标程监控督导结合员工性格采取相应沟通方式绩效考核结果反馈考核者帮助员工查找产生良良绩效原制订改进措施方法增强绩效责感完成目标动性积极性确保绩效考核效贯彻落实绩效考核培养绩效结果应激发绩效考核制度选拔三学致学培训落实处企制宜设计出性化培训容充分挖掘企业部力资源计划组织付诸实施断员工学新知识实现
专 做学结合学致促学转化成实际工作执行力四搭建高效组织机构构架结合新轮事分配制度改革进行组织机构设置时必须考虑执行高效性流程设计科学性制度提升效率组织结构模式层级分工岗位数量企业发展速度规模相适应职设置企制宜杜绝重叠漏洞东施效颦等
2贯穿两条线：第条凝聚团队力量第二条帮助员工提高绩效
凝聚团队力量董事长提出分公司理承启传达身先士卒带队锋方面高层战略部署传达方面带领基层攻坚克难全省言分公司基层分公司讲基层团队搞团队建设提高执行力途径凝聚团队力量方面分公司突出强化树立企业形象增强集体荣誉感加奖惩理
参加公益活动树立企业形象积极参加市委市政府组织清理积雪拆违法建筑志愿者行动等公益活动社会界解分公司提高分公司社会位美誉度
二开展丰富彩文体活动增强集体荣誉感组织兵乓球赛拔河赛文艺演出等活动
三加奖惩力度营造香坏臭氛围严格执行规章制度高调奖励事张旗鼓处理歪风邪气养成良行惯明白事做事做遇事应该做正气占风违法乱纪行处逃负量没生存土壤
帮助员工提高绩效落实董事长指出断提高员工队伍力水适应新形势新业态发展需讲话精神充分提高员工业务技综合素质促进员工成长进步适应新形势企业发展需重点做工作：强化培训工作采取种方式提高员工技技巧：①走出派出优秀员工业务骨干兄弟分公司参观学提高见识开拓眼界②请进聘请专家学者兄弟分公司业务手讲课传授验③讲组织研讨会验交流会单位营销手维修手讲身边说身边事增强员工信心营销力二合理设计岗位填补岗位空缺针实际需减少网格层级填补诸机房单值机员等空缺更合理安全科学三改善网络状况重点解决架线埋线够高够深老楼返电等实际问题四足活政策优惠政策线倾斜
3抓三环节：制度规范第二行规范第三支部建设
制度规范制度全面梳理修订完善深入剖析现行规章制度流程存足问题注重系统性效性法真正执行落实位废批时结合实际创新批全面优化升级更满足符合企业实际发展求
行规范突出强化员工日常教育理重点强化二线动线提供优质服务日常教育理迟早退强化网格营业厅践行服务宗旨监细化基户保全员营销双开通服务流程加违规违纪行处罚力度遏制行素禁止现象
支部建设严格公司委战略部署求发挥支部教育理员体作坚持两学做纳入三会课等基制度融入学工作日常生活中真正思想政治建设抓日常严常抓三会课促学教育断深入二抓员活动日令学教育更加务实三抓典型带动学教育断深化
4抓四素稳定素市场素质量素干部素
（1）稳定稳定企业发展重保障没谐局面企业建设发展事倍功半甚举步维艰定正确处理改革发展稳定关系加快农网项目验收员工班等历史遗留问题解决保障稳定二创新思想政治工作方法加强建设时解掌握员工思想动态保障员工队伍稳定三加强网络维护抢修工作组织专门力量障频发区域进行专项整治进步制定完善类突发事件应急预案切实保障省干网分公司网络安全稳定
（2）市场市场企业发展根基千方百计抢占众客户市场做城网双接通农网光纤入户工作二进驻集团客户市场做社会信息化发展工作积极参智慧城市建设期公司编制白皮书开发分公司智慧社区智慧家庭全民阅读等市场
（3）质量吸取分公司农网项目验收血教训严格执行外招标施工单位资格准入制度助设计单位监理单位加强施工理施工质量100初验
（4）干部董事长关推动公司发展程担责程级领导干部增强责意识问题意识强化问题导瞄着问题干追着问题走解决问题中增强新领处理硬骨头时增强魄力担敷衍推诿切实解决问题作履职责抓发展落实重抓手断开创工作发展新局面求力气抓中层干部队伍建设名中层干部学会理善理敢理真正起中坚骨干作
5理五关系公司名员工营销增值业务提供台线员工赖台事市场营销双入户等网格工作二线员工台高效运行提供工程建设运行维护客户服务等服务支撑工作果市场营销作战争话线员工锋陷阵战士二线员工勤保障员赢战争胜利线员工锋陷阵二线员工勤保障两者缺互存目前状况线员工少点狂妄称挣辛苦钱忘记二线员工提供支撑服务时二线员工少点机械教条凿死卯子积极动网格员提供便捷服务天二线员发展安装户网格站维修明天网格员找行政勤部门处理相关业务行政勤保障员板着面孔谈特谈规章制度久久矛盾四起形成方暂时领先方伺机报复局面董事长全力推进基础户保强化运行维护求必须彻底扭转良现象必须理五关系：①网格基础户保关系②网格全员营销关系基础户保工作首先全面推动户普查工作知道市场里次全力城网双开通突击战次项工作纳入考评体系说基础户保全员营销公司政方针必须坚决落实执行网格服务站必须条件积极参配合全员提供服务
③工程建设网格关系④运行维护网格关系⑤客服理网格关系三种关系求勤保障部门必须网格服务站提供优质服务支撑网格服务站完成营销工作安装工作维护工作基条件尤运维工作动障解决业务停断户感知基础理五关系两六纳入奖惩中：考核户信息普查情况二考核城网双接通情况三考核非效户体验式营销率四考核期户访问催费情况五网格服务站运行维护部门行政勤员发展户服务界面交接清产生推诿扯皮引起户满扣绩效奖金50元六户电话报修客服员错误提供网格员服务电话扣提供者绩效奖金50元遇户报修什原什情况公司工作员应该先进行部沟通协商解决问题办法永远户受冷淡允许出现推脱错误提供电话现象否事双方五十板
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中期工作会议精神情况汇报
公司关迅速落实公司中期工作会议精神安排部署分公司召开理办公会贯彻落实董事长讲话精神安排部署半年工作进行专题研究7月19日召开中层干部工作会议理代表理班子做题前工作法步工作算讲话深刻分析分公司目前存问题动员家澄清模糊认识猜疑观思想行动统董事长讲话中振作精神鼓足勇气立行动全力保障全年项目标完成具体工作安排：
1实施战略：强化执行力建设强化执行力建设绩效考评体现董事长讲话中指出：企业成功出色执行力保证三分战略七分执行果没出色执行力出色创新发展战略目标理机制细理制度沙盘宏伟蓝图贴墙雄壮标语挂口边伟口号永远会实现针分公司目前存政员工责感强前途悲观失等实际状况落实董事长讲话精神应该重点做工作：强化员工责意识做工作充分调动积极性提高员素质培育增强员工集体荣誉感事业成感作重务相信尊重激励开发名员工全面发展创造条件台形成强劲凝聚力执行力增强翁命感责感实现企业员工愿景二建立健全高效行绩效考核沟通反馈机制首先员工充分参考核目标制订沟通贯穿绩效考核整程考核产生影响清晰预期增强员工绩效考核认度接受度保证考核效果促进绩效提高 次实施考核目标程监控督导结合员工性格采取相应沟通方式绩效考核结果反馈考核者帮助员工查找产生良良绩效原制订改进措施方法增强绩效责感完成目标动性积极性确保绩效考核效贯彻落实绩效考核培养绩效结果应激发绩效考核制度选拔三学致学培训落实处企制宜设计出性化培训容充分挖掘企业部力资源计划组织付诸实施断员工学新知识实现
专 做学结合学致促学转化成实际工作执行力四搭建高效组织机构构架结合新轮事分配制度改革进行组织机构设置时必须考虑执行高效性流程设计科学性制度提升效率组织结构模式层级分工岗位数量企业发展速度规模相适应职设置企制宜杜绝重叠漏洞东施效颦等
2贯穿两条线：第条凝聚团队力量第二条帮助员工提高绩效
凝聚团队力量董事长提出分公司理承启传达身先士卒带队锋方面高层战略部署传达方面带领基层攻坚克难全省言分公司基层分公司讲基层团队搞团队建设提高执行力途径凝聚团队力量方面分公司突出强化树立企业形象增强集体荣誉感加奖惩理
参加公益活动树立企业形象积极参加市委市政府组织清理积雪拆违法建筑志愿者行动等公益活动社会界解分公司提高分公司社会位美誉度
二开展丰富彩文体活动增强集体荣誉感组织兵乓球赛拔河赛文艺演出等活动
三加奖惩力度营造香坏臭氛围严格执行规章制度高调奖励事张旗鼓处理歪风邪气养成良行惯明白事做事做遇事应该做正气占风违法乱纪行处逃负量没生存土壤
帮助员工提高绩效落实董事长指出断提高员工队伍力水适应新形势新业态发展需讲话精神充分提高员工业务技综合素质促进员工成长进步适应新形势企业发展需重点做工作：强化培训工作采取种方式提高员工技技巧：①走出派出优秀员工业务骨干兄弟分公司参观学提高见识开拓眼界②请进聘请专家学者兄弟分公司业务手讲课传授验③讲组织研讨会验交流会单位营销手维修手讲身边说身边事增强员工信心营销力二合理设计岗位填补岗位空缺针实际需减少网格层级填补诸机房单值机员等空缺更合理安全科学三改善网络状况重点解决架线埋线够高够深老楼返电等实际问题四足活政策优惠政策线倾斜
3抓三环节：制度规范第二行规范第三支部建设
制度规范制度全面梳理修订完善深入剖析现行规章制度流程存足问题注重系统性效性法真正执行落实位废批时结合实际创新批全面优化升级更满足符合企业实际发展求
行规范突出强化员工日常教育理重点强化二线动线提供优质服务日常教育理迟早退强化网格营业厅践行服务宗旨监细化基户保全员营销双开通服务流程加违规违纪行处罚力度遏制行素禁止现象
支部建设严格公司委战略部署求发挥支部教育理员体作坚持两学做纳入三会课等基制度融入学工作日常生活中真正思想政治建设抓日常严常抓三会课促学教育断深入二抓员活动日令学教育更加务实三抓典型带动学教育断深化
4抓四素稳定素市场素质量素干部素
（1）稳定稳定企业发展重保障没谐局面企业建设发展事倍功半甚举步维艰定正确处理改革发展稳定关系加快农网项目验收员工班等历史遗留问题解决保障稳定二创新思想政治工作方法加强建设时解掌握员工思想动态保障员工队伍稳定三加强网络维护抢修工作组织专门力量障频发区域进行专项整治进步制定完善类突发事件应急预案切实保障省干网分公司网络安全稳定
（2）市场市场企业发展根基千方百计抢占众客户市场做城网双接通农网光纤入户工作二进驻集团客户市场做社会信息化发展工作积极参智慧城市建设期公司编制白皮书开发分公司智慧社区智慧家庭全民阅读等市场
（3）质量吸取分公司农网项目验收血教训严格执行外招标施工单位资格准入制度助设计单位监理单位加强施工理施工质量100初验
（4）干部董事长关推动公司发展程担责程级领导干部增强责意识问题意识强化问题导瞄着问题干追着问题走解决问题中增强新领处理硬骨头时增强魄力担敷衍推诿切实解决问题作履职责抓发展落实重抓手断开创工作发展新局面求力气抓中层干部队伍建设名中层干部学会理善理敢理真正起中坚骨干作
5理五关系公司名员工营销增值业务提供台线员工赖台事市场营销双入户等网格工作二线员工台高效运行提供工程建设运行维护客户服务等服务支撑工作果市场营销作战争话线员工锋陷阵战士二线员工勤保障员赢战争胜利线员工锋陷阵二线员工勤保障两者缺互存目前状况线员工少点狂妄称挣辛苦钱忘记二线员工提供支撑服务时二线员工少点机械教条凿死卯子积极动网格员提供便捷服务天二线员发展安装户网格站维修明天网格员找行政勤部门处理相关业务行政勤保障员板着面孔谈特谈规章制度久久矛盾四起形成方暂时领先方伺机报复局面董事长全力推进基础户保强化运行维护求必须彻底扭转良现象必须理五关系：①网格基础户保关系②网格全员营销关系基础户保工作首先全面推动户普查工作知道市场里次全力城网双开通突击战次项工作纳入考评体系说基础户保全员营销公司政方针必须坚决落实执行网格服务站必须条件积极参配合全员提供服务
③工程建设网格关系④运行维护网格关系⑤客服理网格关系三种关系求勤保障部门必须网格服务站提供优质服务支撑网格服务站完成营销工作安装工作维护工作基条件尤运维工作动障解决业务停断户感知基础理五关系两六纳入奖惩中：考核户信息普查情况二考核城网双接通情况三考核非效户体验式营销率四考核期户访问催费情况五网格服务站运行维护部门行政勤员发展户服务界面交接清产生推诿扯皮引起户满扣绩效奖金50元六户电话报修客服员错误提供网格员服务电话扣提供者绩效奖金50元遇户报修什原什情况公司工作员应该先进行部沟通协商解决问题办法永远户受冷淡允许出现推脱错误提供电话现象否事双方五十板
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