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生产准备队2017上半年行政工作总结

a***n

贡献于2017-08-19

字数:914

                                 
2017半年工作总结
 
 

 

 

 

 

 
 
2017半年工作总结
生产准备队始终坚持安全生产中心工作宗旨完成矿领导达项安全生产务矿领导达项安全生产务首先组织现场进行实观察然进行全面细致分析研究确定施工方案灵活机动进行生产劳动组织遇重紧急工程时制定出相应积极效激励措施
半年工作做总结:
   ()务完成情况
121309辅助进风巷运输务
2南**更换U型支架
3南二5#煤运输山水仓喷浆工作
421307进风巷巷道维修支护联巷拉底工作
521507(东)回风巷风门维修运巷闭墙维修
621307辅助进风斜台拉底工作
721308进风联巷斜进风联巷拉底工作
821308进风联巷斜更换T型支架
95#煤轨道山扩帮拉底工作
10面环境整治相关工作调度安排时性工作
    (二)安全生产情况
     队始终安全做头等事半年队未出现工伤事
(三)制度改革执行情况
年队结合矿工作安排区队理制度进行重新梳理原制度相应作出修改补充针特殊情况作出相应保勤激励政策予实施
(四)工资集体协商执行情况
年行政方职工方召开工资集体协商通双方充分协商形成生产准备队工资集体方案职代会通运行半年未产生异议着公公正公开原严格执行已形成集体协商
二半年工作计划
矿组织安排全力配合矿相关部室完成巷道维修应急抢险安排工作务
队伍部会相应制定出保勤激励政策劳原充分利工效达期完成务目标                           
三存问题
1目前队承担南**线拉底扩帮架棚工作预计月旬承担21308综采面回撤工作南**运输系统外委队伍承担次影响队工作进展速度次调度室汇报协调未解决问题
2队生产务复杂属抢险应急承包价格太低清晰调度室安排工作时抽调员太频繁
 


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