工程个人技术工作总结

项目整体生产营状况工作总结
项目部科室努力项目部质量安全事前提完成安四期技改项目I标段建筑安装施工务截止目前质检造价部审批批复工作量12449亿元财务支付货币资金11204亿元圆满完成安装公司项济指标
安四期技改项目土建工程接尾声部分单位工程具备交工条件安装工程非标设备制作安装完成静止设备全部吊装位传动设备单机试车结束工艺道安装完成具备试压条件电气设备安装位调试结束具备受电条件受业宏观调控政策影响目前正业积极协商解决项目施工遗留问题争取2016年底完成安四期全部工作容
项目部专门成立综合理软件工作组周六午模块负责互相穿行测试基职部门指导模块数逐步完善做详实准确受集团公司职部门两次穿行测试取名次奖励
工程项目理解程度项目理办法进行阐述作项目负责首先积极完成级部门项指令工程进行动态理职责三控制二理协调
三控制：工期控制质量控制成控制
二理：合理技术理
协调：协调业监理设计关系
受全国济行形势影响施工单位竞争日趋激烈基低价中标须利尤煤炭企业结束十年黄金周期国家限制煤化工项目审批数量现形势容乐观项目部步施工务足明年半年面断炊理现行项目时积极开拓**周边市场务业设计院关系融洽拓展找务思路长期懈努力
项目部等力更生终进入**劣质煤项目市场进步承揽劣质煤二期务奠定基础
目前项目理中存问题少利冬期施工间隙正做针性分析总结验教训针节日期间成品半成品材料保护问题责成劳务队派出精干员配合现场保安员昼夜巡逻确保材料成品丢失现象针部分理员工作积极性高等问题加强业务知识培训结合施工现场情况理联系实际达事半功倍效果济杠杆调节全面提高理员业务水素质做痕迹化理问岗问责开源节流挖潜增效方面项目部做量细致工作项目部直接面工作结算交工
 
 
 
 
**工程项目部
2016131


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