20**年度年终总结述职报告
——行政办 **
20**年纸媒遇冷背景报纸发行市场表现乐观红马甲公司集团领导董事会力支持红马甲公司领导班子正确指导面激烈市场竞争结合行业身特点优势创新思变求发展拓展新发展理念稳定发行拓展营强化基础加强基础设施建设提质增效积极稳妥推进项工作
繁忙工作中知觉迎新年20**年意义价值收获年面纸媒市场种种阻力公司领导班子带领毫气馁攻坚克难坚持规范化标准化制度化核心发行模式创新勇探索紧紧围绕营转型工作思路开源节流两方面入手胆实践创新工作思路强化发行举措想方设法攻征订千方百计市场措举搞创收回顾2016年工作做方面工作：
建立健全项规章制度努力提高身素质造优秀团队
切实做公司理日常工作严格行政办勤保障理办法精细化理求细环节入手组织落实公司办公设施办公品劳保福利等商品采购调配实物理工作联系办公设备维修保养合作单位办公品等采购渠道寻找高性价供应商
做日常服务工作时更注重部门间协作配合严格执行公司办公环境理办法坚持懈完成部门卫生区域清洁
20**年行政办肩负领导重托职责完成三环旧报周转库行政勤库房营库房改造工程协助营配送部公司冷链库建设红马甲公司加速营转型发挥力量
二调整思路务实创新提高企业营理认知提升身执行力
红马甲公司托全国报纸办发行协会委托7月份西安成功召开互联网+方特产营销战略合作西安坛全国家报商齐聚堂围绕着互联网+方特产题商创新转型·融合发展公司领导力支持行政办精诚团结积极参全情投入细心服务忘工作圆满完成次西安坛工作达预期会务效果
20**年通开展型室外推广活动订晚报献爱心 帮扶残疾题活动引导更市民关注西安晚报关注身边残疾群体吸引企事业单位市民加入助残活动中行政办全体员工积极响应时沟通饱满热情完成推广活动
三围绕公司达工作目标务改进工作作风心协力项工作全面协调发展
做企业转型工作积极协调部门员工身作完成项目标务
提高日常工作效率服务水探索服务挂钩收入分配方式实现行政提速服务提质制度提效队伍提素形象提升良工作局面公司开展项活动做服务
四加强学恪职守认真做职工作
坚持加强学作提高身素质关键措施提高力功夫学作提高首务树立时俱进学理念养成勤学勤思考良惯工作中善总结断进步坚持周召开部门例会根形势发展工作需增强部门员工责感提升员工心力凝聚力
五工作中存足
20**年工作然取定成绩意方表现方面：
1行政办工作事巨细然项工作希完成身力限件事情做善美
2部门理层没更发挥职
3公司制度落实够公司专业业务学够
4工作偶急躁情绪时工作急求成反影响工作进度质量处理工作关系时缺乏验心应手
2017年工作计划：
期工作计划：
1工作进行定位岗位职责划分明确岗位职责理工作中事情明确具体责避免出现理空白注意负责件事绝时分件事
2强化公司相关制度相关表格文件正式格式文件发放回收理流程物品采购审批流程车辆理容易出现弊端制度强化工作中矛盾弊端会越少
(1)公司文件理制度统公司正式文件编号格式认真做文件合资料报刊杂志收发存档
(2)公章理规定认真监督理公司印章
(3)规范公司会议理实行会议实名签制做项会议记录检查督促公司领导布置项工作落实情况
(4)采购物品审批流程落实专负责办公品登记采购发放
(5)财务报销制度强化财务项费报销制度完善财务报销流程
(6)完善车辆理制度根公司实际情况强化车辆理确保公司业务正常车做驾驶员日常理工作文明驾驶确保行车安全
3积极配合财务部做固定资产理工作严格资产理流程办理审批手续杜绝理善造成固定资产损坏者丢失等良现象发生
4认真学公司业务知识配合业务财务等部门工作根实际情况制定方案落实制定工作计划认真组织实施
5做监督办公场楼道卫生间清洁卫生
6安保问题重点办公室钥匙保问题物业公司配合做三防工作
7完成项福利项目节假日员工福利夏季降温等报公司总理审批通进行组织询价采买
8完成公司领导交代日常工作认真做领导助手认政策制定软政策落实硬制定政策时根需征求相关员建议深思熟虑定利政策完善更切合实际更利执行政策出台难全部接受毕竟素质力理解力理时强势执行力
二中期计划
办公室中长期规划职责分工明确开展公司成控项制度完善两项工作便综合办公室步够条紊开展工作提高工作效率公司部门做保障工作
办公品领继续严格执行登记制度控制办公品量完善办公品领制度耗材进行进出登记消耗异常时查明原采取相应措施方面：
1办公耗材控
(1) 办公室电话费
(2) 办公印纸(定期回收部门废旧印纸进行利利分类)
(3) 做宣传指导工作公司部树立起勤俭节约工作作风
2车辆控车辆理情况复杂牵扯方面较包括日常驾驶维护保养加油等等定定车重出现问题利追究责
3办公室严格前定政策制度进行落实加完善
4力加强员工岗位知识业务力素质培训加部开发力度争取培养前途职员进行轮岗培训培训形式化做培训考核提高
5部门工作作风工作力工作效率工作成绩模范作信度等德智勤方面进行综合评议评议结果作年度部门绩效评价参考
三中长期计划项制度完善企业文化建设
1认真履行办公室项职严格执行公司项规程工作指令加执行力度做政令通畅
2加强计划理修改完善关考核制度形成完整体系严格监督考核着实提高工作效率目标责制考核工作求定期部门工作完成情况进行检查
3根公司战略目标实际营情况提炼企业文化精髓编制企业文化建设纲形成完善行理手册逐步实施终公司项工作步入正规化科学化理水
2017年必须日常工作中理清思路放矢锐意进取紧密围绕公司领导造红马甲品牌解放思想时俱进开拓创新始终严格求摆正工作位置 谦虚 谨慎 律 态度开展项工作认真履行岗位职责
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——行政办 **
20**年纸媒遇冷背景报纸发行市场表现乐观红马甲公司集团领导董事会力支持红马甲公司领导班子正确指导面激烈市场竞争结合行业身特点优势创新思变求发展拓展新发展理念稳定发行拓展营强化基础加强基础设施建设提质增效积极稳妥推进项工作
繁忙工作中知觉迎新年20**年意义价值收获年面纸媒市场种种阻力公司领导班子带领毫气馁攻坚克难坚持规范化标准化制度化核心发行模式创新勇探索紧紧围绕营转型工作思路开源节流两方面入手胆实践创新工作思路强化发行举措想方设法攻征订千方百计市场措举搞创收回顾2016年工作做方面工作：
建立健全项规章制度努力提高身素质造优秀团队
切实做公司理日常工作严格行政办勤保障理办法精细化理求细环节入手组织落实公司办公设施办公品劳保福利等商品采购调配实物理工作联系办公设备维修保养合作单位办公品等采购渠道寻找高性价供应商
做日常服务工作时更注重部门间协作配合严格执行公司办公环境理办法坚持懈完成部门卫生区域清洁
20**年行政办肩负领导重托职责完成三环旧报周转库行政勤库房营库房改造工程协助营配送部公司冷链库建设红马甲公司加速营转型发挥力量
二调整思路务实创新提高企业营理认知提升身执行力
红马甲公司托全国报纸办发行协会委托7月份西安成功召开互联网+方特产营销战略合作西安坛全国家报商齐聚堂围绕着互联网+方特产题商创新转型·融合发展公司领导力支持行政办精诚团结积极参全情投入细心服务忘工作圆满完成次西安坛工作达预期会务效果
20**年通开展型室外推广活动订晚报献爱心 帮扶残疾题活动引导更市民关注西安晚报关注身边残疾群体吸引企事业单位市民加入助残活动中行政办全体员工积极响应时沟通饱满热情完成推广活动
三围绕公司达工作目标务改进工作作风心协力项工作全面协调发展
做企业转型工作积极协调部门员工身作完成项目标务
提高日常工作效率服务水探索服务挂钩收入分配方式实现行政提速服务提质制度提效队伍提素形象提升良工作局面公司开展项活动做服务
四加强学恪职守认真做职工作
坚持加强学作提高身素质关键措施提高力功夫学作提高首务树立时俱进学理念养成勤学勤思考良惯工作中善总结断进步坚持周召开部门例会根形势发展工作需增强部门员工责感提升员工心力凝聚力
五工作中存足
20**年工作然取定成绩意方表现方面：
1行政办工作事巨细然项工作希完成身力限件事情做善美
2部门理层没更发挥职
3公司制度落实够公司专业业务学够
4工作偶急躁情绪时工作急求成反影响工作进度质量处理工作关系时缺乏验心应手
2017年工作计划：
期工作计划：
1工作进行定位岗位职责划分明确岗位职责理工作中事情明确具体责避免出现理空白注意负责件事绝时分件事
2强化公司相关制度相关表格文件正式格式文件发放回收理流程物品采购审批流程车辆理容易出现弊端制度强化工作中矛盾弊端会越少
(1)公司文件理制度统公司正式文件编号格式认真做文件合资料报刊杂志收发存档
(2)公章理规定认真监督理公司印章
(3)规范公司会议理实行会议实名签制做项会议记录检查督促公司领导布置项工作落实情况
(4)采购物品审批流程落实专负责办公品登记采购发放
(5)财务报销制度强化财务项费报销制度完善财务报销流程
(6)完善车辆理制度根公司实际情况强化车辆理确保公司业务正常车做驾驶员日常理工作文明驾驶确保行车安全
3积极配合财务部做固定资产理工作严格资产理流程办理审批手续杜绝理善造成固定资产损坏者丢失等良现象发生
4认真学公司业务知识配合业务财务等部门工作根实际情况制定方案落实制定工作计划认真组织实施
5做监督办公场楼道卫生间清洁卫生
6安保问题重点办公室钥匙保问题物业公司配合做三防工作
7完成项福利项目节假日员工福利夏季降温等报公司总理审批通进行组织询价采买
8完成公司领导交代日常工作认真做领导助手认政策制定软政策落实硬制定政策时根需征求相关员建议深思熟虑定利政策完善更切合实际更利执行政策出台难全部接受毕竟素质力理解力理时强势执行力
二中期计划
办公室中长期规划职责分工明确开展公司成控项制度完善两项工作便综合办公室步够条紊开展工作提高工作效率公司部门做保障工作
办公品领继续严格执行登记制度控制办公品量完善办公品领制度耗材进行进出登记消耗异常时查明原采取相应措施方面：
1办公耗材控
(1) 办公室电话费
(2) 办公印纸(定期回收部门废旧印纸进行利利分类)
(3) 做宣传指导工作公司部树立起勤俭节约工作作风
2车辆控车辆理情况复杂牵扯方面较包括日常驾驶维护保养加油等等定定车重出现问题利追究责
3办公室严格前定政策制度进行落实加完善
4力加强员工岗位知识业务力素质培训加部开发力度争取培养前途职员进行轮岗培训培训形式化做培训考核提高
5部门工作作风工作力工作效率工作成绩模范作信度等德智勤方面进行综合评议评议结果作年度部门绩效评价参考
三中长期计划项制度完善企业文化建设
1认真履行办公室项职严格执行公司项规程工作指令加执行力度做政令通畅
2加强计划理修改完善关考核制度形成完整体系严格监督考核着实提高工作效率目标责制考核工作求定期部门工作完成情况进行检查
3根公司战略目标实际营情况提炼企业文化精髓编制企业文化建设纲形成完善行理手册逐步实施终公司项工作步入正规化科学化理水
2017年必须日常工作中理清思路放矢锐意进取紧密围绕公司领导造红马甲品牌解放思想时俱进开拓创新始终严格求摆正工作位置 谦虚 谨慎 律 态度开展项工作认真履行岗位职责
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