传帮带工作动员会议讲话
志：
开展传帮带工作贯彻落实省局（公司）抓基层基础强理重创新战略部署实真细精工作求项重载体企业持续健康发展队伍基础关键年局（营销部）认真贯彻市局（公司）队伍建设工作求着力夯实队伍基础做文章采取种形式积极开展教育培训鼓励继续学历教育搭建技培训台拓宽完善类成长通道队伍建设水较提升时员工队伍现状然严峻：整体学历层次文化结构偏低队伍老龄化问题日益突出部分岗位出现继现象技断档续成长乏力等等员工队伍技水效满足企业生产营发展需
面员工队伍现状必须进步加类培养力度通开展传帮带工作力促进岗位员工老带新强帮弱努力营造学赶帮超良氛围企业健康持续发展提供坚强队伍保障
保证传帮带工作实效重点做三方面工作：
狠抓师傅徒弟激发学动力抓传帮带工作核心徒弟关键师傅着重抓师傅引导师傅切实履行职责带头学认真教真正起率作师傅周专门抽出时间徒弟传授验周徒弟安排学务通备课师傅身知识系统化业务讲清讲透二抓徒弟分类培养根徒弟岗位工作求加强分类学培养认真做日常业务学提升岗位工作力定期开展工作考评检验学效果
二狠抓日常理加强程控严格日常理形成领导部门负责层层抓学责体系动员员学业务钻业务崇尚业务岗位培训学等环节入手全面提高员工队伍业务力持续抓日常学造专业化学团队带动全员学业务提素质练家领通带动师徒结组全体联动等形式团队学学结合起围绕济运行品牌培育案源信息搜集创新等11方面开展学帮助徒弟快速提高技术技水快成专业中行家里手二持续抓季度工作验交流分享会半年工作总结会工作开展具代表性师徒走讲堂讲讲工作中验做法分享验交流心提高
三狠抓督导检查落实考评机制进步加强监督理激发学生动力确定11方面工作严格执行标准根实际实行月度季度半年考核确保阶段性成果采取双考评原考核成绩优秀师徒奖励效激发师傅教学徒弟学积极性
志传帮带工作市局（公司）安排项重工作市局（公司）项工作作单位队伍建设项重容进行考核时传帮带工作局（营销部）实现扛红旗争排头兵目标项重保障措施定等迅速行动确定师傅徒弟快进入角色马开展工作确保工作实效寿光烟草实现扛红旗争排头兵目标提供坚强保障
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开展传帮带工作贯彻落实省局（公司）抓基层基础强理重创新战略部署实真细精工作求项重载体企业持续健康发展队伍基础关键年局（营销部）认真贯彻市局（公司）队伍建设工作求着力夯实队伍基础做文章采取种形式积极开展教育培训鼓励继续学历教育搭建技培训台拓宽完善类成长通道队伍建设水较提升时员工队伍现状然严峻：整体学历层次文化结构偏低队伍老龄化问题日益突出部分岗位出现继现象技断档续成长乏力等等员工队伍技水效满足企业生产营发展需
面员工队伍现状必须进步加类培养力度通开展传帮带工作力促进岗位员工老带新强帮弱努力营造学赶帮超良氛围企业健康持续发展提供坚强队伍保障
保证传帮带工作实效重点做三方面工作：
狠抓师傅徒弟激发学动力抓传帮带工作核心徒弟关键师傅着重抓师傅引导师傅切实履行职责带头学认真教真正起率作师傅周专门抽出时间徒弟传授验周徒弟安排学务通备课师傅身知识系统化业务讲清讲透二抓徒弟分类培养根徒弟岗位工作求加强分类学培养认真做日常业务学提升岗位工作力定期开展工作考评检验学效果
二狠抓日常理加强程控严格日常理形成领导部门负责层层抓学责体系动员员学业务钻业务崇尚业务岗位培训学等环节入手全面提高员工队伍业务力持续抓日常学造专业化学团队带动全员学业务提素质练家领通带动师徒结组全体联动等形式团队学学结合起围绕济运行品牌培育案源信息搜集创新等11方面开展学帮助徒弟快速提高技术技水快成专业中行家里手二持续抓季度工作验交流分享会半年工作总结会工作开展具代表性师徒走讲堂讲讲工作中验做法分享验交流心提高
三狠抓督导检查落实考评机制进步加强监督理激发学生动力确定11方面工作严格执行标准根实际实行月度季度半年考核确保阶段性成果采取双考评原考核成绩优秀师徒奖励效激发师傅教学徒弟学积极性
志传帮带工作市局（公司）安排项重工作市局（公司）项工作作单位队伍建设项重容进行考核时传帮带工作局（营销部）实现扛红旗争排头兵目标项重保障措施定等迅速行动确定师傅徒弟快进入角色马开展工作确保工作实效寿光烟草实现扛红旗争排头兵目标提供坚强保障
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