发 言 稿
尊敬位领导位家：
家
2017年**三项目部始终紧扣公司年度基础理提升年工作题断完善项理制度努力提升项目理质量深入开展施工生产营现2017年工作情况步工作目标做简汇报：
2017年工作回顾
2017年全体员工努力**三项目部取定成绩年项目部全体员工紧紧围绕企业济建设中心立足实际突出重点
施工生产方面：项目部年2月份开工截止年2月15日项目部目前完成：昆明西车站旅客道体西山区益宁路框架桥2026节框架体西山区规划1号路框架桥支护桩昆明西站K1道K3道K8道K9道K5道～K8道恢复昆明西站站台雨棚围墙排水道真空卸污道压缩空气道等市政工程西苑浦路便道新运粮河框架桥西边河框架桥体累计完成产值10643亿元公司达年度产值目标10546亿元完成产值例1009
安全理方面：项目部始终坚持安全第预防方针
力开展安全隐患排查发现问题时监督整改五定原严抓安全隐患整改加强线施工理严格落实班前讲话旁站关键工序领导带班制度住重点责盯控位确保施工生产安全质量事全年总开展种形式安全教育培训活动61次全年检查发安全质量隐患通知171份均五定原整改整改率100达质量隐患整改通知32份质量事项目部坚持首件工程制工程旁站制度领导带班制度保证单位工程次交验合格率100％
方案理方面：全年总编制施工方案（施组）14全部严格铁路局相关规定编报评审修改审批容完整具针性操作性强全面指导施工生产
科技成果方面：全年报公司科研1篇（获二等奖）工法2篇（二等奖1项）文1篇（三等奖1项）QC成果3篇（等奖1项三等奖1项）五3篇（等奖1项四等奖2项）
精细化理方面：项目部始终坚持精细理力争公司改革发展作出贡献全年组织项目部员工进行精细化培训学十余次1项目部成立项会济活动分析中心定期组织开展成核算寻找项目理薄弱环节时纠偏纠正
2 严格执行公司招标采购制度加强二三项材料理物资设备采购外协队伍引进劳务分包单价确定等影响项目效益关键点全部实施重点监控确保项目利益化
二2018年工作计划举措
1施工容务开发
(1)完成剩余昆西站场旅客道装修旅客站台雨棚铺面益宁路框架桥（2630节段）西山区规划1号路框架桥剩余工程收尾工程容完成**单位工程竣工交验确保单位工程次验收合格率100
(2)积极配合公司继续完成前期踪项目落力争完成施工务开发2000万元
2工作思路
①突出重点做**概算清理工作
②严格落实级相关单位安全质量理求确保施工安全
③严格执行公司精细化理求
④继续完善分包理工作抓合理工作落实成理
⑤提高设备效率制定相应台班签认审核理办法
⑥加强项目团队建设培养
年里取成绩总结验教训年
计春日计晨新年里项目部全体员工心握新机遇迎接新挑战克服新困难全面实现项目部全年目标努力奋斗
预祝次会议圆满成功
谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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尊敬位领导位家：
家
2017年**三项目部始终紧扣公司年度基础理提升年工作题断完善项理制度努力提升项目理质量深入开展施工生产营现2017年工作情况步工作目标做简汇报：
2017年工作回顾
2017年全体员工努力**三项目部取定成绩年项目部全体员工紧紧围绕企业济建设中心立足实际突出重点
施工生产方面：项目部年2月份开工截止年2月15日项目部目前完成：昆明西车站旅客道体西山区益宁路框架桥2026节框架体西山区规划1号路框架桥支护桩昆明西站K1道K3道K8道K9道K5道～K8道恢复昆明西站站台雨棚围墙排水道真空卸污道压缩空气道等市政工程西苑浦路便道新运粮河框架桥西边河框架桥体累计完成产值10643亿元公司达年度产值目标10546亿元完成产值例1009
安全理方面：项目部始终坚持安全第预防方针
力开展安全隐患排查发现问题时监督整改五定原严抓安全隐患整改加强线施工理严格落实班前讲话旁站关键工序领导带班制度住重点责盯控位确保施工生产安全质量事全年总开展种形式安全教育培训活动61次全年检查发安全质量隐患通知171份均五定原整改整改率100达质量隐患整改通知32份质量事项目部坚持首件工程制工程旁站制度领导带班制度保证单位工程次交验合格率100％
方案理方面：全年总编制施工方案（施组）14全部严格铁路局相关规定编报评审修改审批容完整具针性操作性强全面指导施工生产
科技成果方面：全年报公司科研1篇（获二等奖）工法2篇（二等奖1项）文1篇（三等奖1项）QC成果3篇（等奖1项三等奖1项）五3篇（等奖1项四等奖2项）
精细化理方面：项目部始终坚持精细理力争公司改革发展作出贡献全年组织项目部员工进行精细化培训学十余次1项目部成立项会济活动分析中心定期组织开展成核算寻找项目理薄弱环节时纠偏纠正
2 严格执行公司招标采购制度加强二三项材料理物资设备采购外协队伍引进劳务分包单价确定等影响项目效益关键点全部实施重点监控确保项目利益化
二2018年工作计划举措
1施工容务开发
(1)完成剩余昆西站场旅客道装修旅客站台雨棚铺面益宁路框架桥（2630节段）西山区规划1号路框架桥剩余工程收尾工程容完成**单位工程竣工交验确保单位工程次验收合格率100
(2)积极配合公司继续完成前期踪项目落力争完成施工务开发2000万元
2工作思路
①突出重点做**概算清理工作
②严格落实级相关单位安全质量理求确保施工安全
③严格执行公司精细化理求
④继续完善分包理工作抓合理工作落实成理
⑤提高设备效率制定相应台班签认审核理办法
⑥加强项目团队建设培养
年里取成绩总结验教训年
计春日计晨新年里项目部全体员工心握新机遇迎接新挑战克服新困难全面实现项目部全年目标努力奋斗
预祝次会议圆满成功
谢谢家
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