煤矿绩效考核实施办法
绩效考核实施办法
第章 总
第条 考核目范围
（）规范完善全员绩效理深化绩效考核效提高执行力提升矿井理水保障年度务目标利完成制定实施办法
（二）推行绩效考核工作旨考察员工岗位职责完成情况工作态度工作力执行力等方面服务理发展工作行统矿整体务目标促进团队绩效整体提升形成闭合绩效理系统推动矿井稳定持续发展
（三）考核范围：办法适行政序列全体员工
第二条 组织领导
（）矿成立绩效考核领导组矿长组长二级理员成员负责绩效考核工作指导制定年度绩效目标提出考核工作总体求考核程中出现问题进行终裁定
（二）领导组设绩效考核办公室办公室设效监察科负责绩效考核工作组织实施协调资料整理等日常理工作负责审定单位考核办法负责监督检查单位绩效考核工作
第三条 考核原
（）坚持开放沟通原重点强化程沟通时改进修正工作中存问题足提高工作透明度
（二）坚持实事求原量化项目全部量化数事实标准程痕迹理类文件考核抓手杜绝观臆断情感素影响确保公合理
（三）坚持时反馈原通考核结果期反馈指导考核
象考核期工作绩效存差距进行分析提出改进措施帮助提高工作绩效
第四条 考核层级
考核象
考 核 体
组织者
矿长
集团公司
集团运营理部
副矿长
矿长
考核办公室
总工程师
副总工
总工程师
部门负责
分领导
部门副职
部门负责
属部门
班（队）长
部门理团队
员 工
班（队）长
第五条 考核责
（）绩效考核级理者推卸责断提高工作绩效开展系列理活动
（二）绩效考核体职位直接理者级理者强化考核观念牢固树立责意识
第六条 关联考核
根分工级级负责原强化二级理员部门负责勤职科室考核力度进步提高考核员矿务目标责承担程度
第二章 考核指标说明
第七条 二级理员考核指标根矿年度务目标分解岗位职责执行力等方面设定绩效指标
第八条 部门负责绩效考核指标
（）岗位职责指根岗位职责分岗位职责中提取职责进行考核包括限生产务安全理成控制技术理全员培训日常理运营理等
（二）控理指部运行日常理中提取关键指标进行考核包括限执行力团结协助劳动纪律计划理等
第九条 通指标例外事项
（）月出现重伤安全事重财产损失重合损失重机电（机械）事重责事重决策失误等矿部研究处理决定扣绩效考核分10—20分
（二）未求报工作计划完成情况次扣2分迟报天扣1分制定工作计划漏项项扣2分工作计划未完成项扣3分
（三）二级理员部门负责未工作计划提交分领导审核扣1分未规定进行绩效考核次扣3分未绩效考核工作列入月工作计划扣1分未时报送绩效考核成绩扣2分部门负责考核日志记录全扣1分
（四）参加集团公司矿组织类学培训会议活动次扣2分
（五）月度缺勤予减分迟早退次扣2分连续旷班15天矿规定处理
（六）未时提供类报表总结资料等提供类数发生错误次扣3分
（七）活动文件规定活动文件执行考核
第十条 重点说明
（）绩效考核工作作重考核指标纳入重点工作考核未指标求落实考核严格责挂钩考核指标针进行考核采百分制针部门考核关专项活动文件执行
（二）矿负责统制定二级理员部门负责考核标准单位副职班（队）长员工单位根单位实际情况参部门
负责考核表（生产辅助员工班组单位考核）制定考核办法3月30日前报绩效考核办公室审核执行（电子版）
（三）安全机电调度技术理运营卫生理督查等检查考核相应部门建立专门检查考核日志（容包括限考核日期考核事项原考核分值考核实施部门负责签字等）统量化成分值月6日前报绩效考核办公室统汇总整理力资源科负责落实考核
（四)般性违规违纪纳入月度考核严重违规违纪矿纪检部门行处理
（五）二级理员部门建立绩效考核日志收集记录员工行（结果）关键事件绩效考核开展情况相关考核数
（六）绩效考核办公室根需参加单位绩效考核专题会议
（七）推行痕迹理申诉制度工作程中形成理痕迹材料推行痕迹理制度收集种相关考核资料员工认受公考核结果异议时考核期间考核结果两工作日首先直线级沟通成功直接绩效理考核领导组申诉申请终裁定
（八）实施办法未涉考核律列入机动奖惩项考核
第三章 考核周期流程
第十条 考核周期
（）二级理员部门负责月度工作月度考核月度兑现二级理员生产务指标营指标季度考核勤部门负责营指标集团公司步考核
（二）月度考核时间分月度时间机考核固定考核（月28日次月5日）
第十二条 考核流程
（）考核前准备月月底前级考核体考核层级分布结构应考核容逐项落实级考核充分做基础数整理考核准备工作计划安排考核周期工作日程
（二）考核程控制月度计划实施程中考核者常关注属计划目标完成情况根绩效理考核日志记录通查资料现场等方法时加辅导纠偏已发生问题客观公正标准落实考核
（三）考核结果确认完成结果确认直接级进行考核结束考核结果须月6日前通COA递交效监察科备案作复核
第十三条 结果复核：考核周期结束绩效考核办公室层级绩效考核员期考核结果开展抽查复核工作针查出问题考核体直接挂钩保障绩效考核结果准确性
第四章 机动奖惩
第十四条 机动奖励
（）具备列条件者根事影响程度矿绩效考核领导组研究次加05—5分
1荣获专利集团公司矿采获显著绩效遇特殊危机事险抢救保护集团公司重利益
2重理技术创新集团公司矿采重济贡献
（二）获荣誉取证书效证明（原件）月报考核者审核考核者直接予考核者加分：
1区部委办局颁发加05分项
2区政府市部委办局颁发加08分项
3市政府省部委局颁发加1分项
4省政府国家部委颁发加15分项
5省政府国家部委级颁发加2分项
第十五条 关联考核项
（）二级理员关联考核
矿长考核分副矿长总工副总工根业务分工集团公司考核矿长分值月度计划考核（重点工作）11例考核年度务目标考核11例考核列入副职副总工机动考核
（二）勤职科室关联考核
勤职科室均安全生产进行关联考核时勤科室营指标进行关联考核
（三）三级理员关联考核
考核部门负责分值部门负责须业务分工11例考核副职列入副职机动考核
第五章 考核求
第十六条 月度计划完成情况
（）工作计划形成考核根矿年度工作务文件求岗位职责阶段性工作重点制定月度工作计划报分领导审核
（二）工作计划完成情况申报
1二级理员次月工作计划月末26日前月工作计划完成情况月末28日前递交矿长效监察科（赵坡行政绩效考核户名）
2部门负责工作计划（含分领导追加重点工作）月1日前工作完成情况月末28日前电子版通COA系统递交分领导效监察科（赵坡行政绩效考核户名）
（三）认定求月度工作计划落实情况应月初计划制定时容分序逐项加介绍说明需提供资料原件单项工作计划备注栏说明资料备查点单项工作落实未介绍说明未
注明资料核实点视未完成月初制定计划时预见发生新增工作重工作申报工作完成情况时加说明
第十七条 数提供求
（）提供数部门提供数准确性负责部门负责月绩效挂钩
1生产技术相关考核数（包括技术例会召开情况生产计划技术规程措施技术方案审批时性等）生产技术科负责
2工伤鉴定情况月度出勤情况全员培训情况力资源科负责
3发生盗事件架酗酒闹事等治安理情况保卫科负责
4月单位生产完成情况（包括月全矿采掘完成情况汇总表影响时间井带班时间情况调度会安排工作落实进展情况）调度室负责
5发生投诉（访）效建设员工违规违纪重工作落实情况等效监察科负责
6生产安全相关考核数（包括安全例会工伤事工程质量安全检查评估级检查问题整改落实理员井带班煤质理等情况）安全科负责
7矿月营指标完成情况（包括追加计划统计产销率成净利润公务费提供数准确性济分析会召开材料消耗等情况）运营理科负责
8机电例会召开情况机电设备三率设备综合考核机电检查情况等机电科负责
9矿类会议学活动组织参加情况群办公室负责
10勤卫生检查理（含工区办公场）集体宿舍理食品卫生勤例会召开情况等综合理科负责
（二）数次月5日1700前（中天调度会安排工作落实进展情况日调度会结束）电子版格式通COA系统递交位矿长效监察科 （赵坡行政绩效考核户名）
第十八条 考核成绩兑现
（）绩效考核办公室落实考核结果监督核查工作监督检查层级绩效考核步进行月监督核查情况报绩效考核领导组
（二）二级理员部门负责期绩效考核结果绩效考核办公室汇总月8日前报矿长批准递交力资源科兑现
（三）部门副职班(队)长员工月考核结果单位汇总部门负责批准月7日前递效监察科备案力资源科兑现
第十九条 申诉处理
（）绩效考核办公室接申诉申诉确认分析出现问题原形成处理建议报矿绩效考核领导组审议
（二）列情形降直线考核者期考核结果5列入机动奖惩项成立件处罚次：
1考核申诉直线考核者原
2未发生申诉事项检查发现应该落实考核未考核
3考核程中出现敷衍应付走场臆断发生错考漏考
4提供考核数错误弄虚作假
5配合绩效考核办公室监督检查态度端正
（三）事项
1考核期间遇事调整岗位变动考核离岗前新岗位实际承担务目标绩效结果采取加权均法取值
2部门组织员工考核时矿绩效考核安排档期致保证矿绩效考核体系协调运行
3特殊原未完成矿安排重点工作计划务须矿长签字意方减免考核
第二十条 计算公式
月度绩效考核总分岗位绩效考核分+机动奖惩通指标考核
第六章 结果运
第二十条 考核结果运
（）员工月度薪酬分配挂钩
月度薪酬发放额月度应发薪酬基数×月度绩效考核分数100
（二）年度效益奖分配挂钩执行集团公司矿相关文件
（三）作职务晋升评先树优重
（四）需参考事项
第七章 附
第二十二条 办法绩效考核办公室负责解释
第二十三条 办法规定相悖办法准
第二十四条 办法2015年3月26日起执行未事宜作补充发
附：岗位绩效考核表
二〇**年三月二十五日
附件：岗位绩效考核表
营副矿长岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
协助搞安全理
分部门发生轻伤事起扣5分全矿单位发生轻伤事起扣2分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
营目标
控制营目标
完成销售务
生产计划净利润完全成销售完成情况等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
供应销售物流理
抓供应销售物流理合理避免济损失
1物资采购供货时影响生产次扣2分
2采购物资质量合格批次扣2分
3采购设备材料等物资质量问题造成安全事次扣5分
4合纠纷造成济损失次扣5分
5销售理出现失误造成损失次扣3分
运营科
供销科
部理
加强部理提升工作效
1特殊情况外井指标未完成少扣2分带班少扣3分未执行汇报制度缺次扣1分
2直接理部门员举报查实违规违纪受处分起扣3分
3违反国家财税等济规章制度关规定受级处罚次扣3分
级部门
安全科
调度室
效监察科
营分析
季度组织召开次济分析会议做节降耗等类活动开展
时组织召开运行分析会议次扣3分会议记录扣2分未精细化理节降耗等活动文件开展工作扣3分
运营科
运营监控
制定营策略抓运营监控提高企业盈利力
1未制定落实年度营理规划扣2分
2运营监控善导致济损失次扣5分
3未规定进行市场调研分析次扣2分
运营科
供销科
4资金控工作力造成收支衡次扣2分
会议理
时组织召开矿级安排类会议做会议理工作
未时组织会议会议准备时次扣3分
矿长
效监察科
重工作
提升执行力时完成级矿长办公会议交付重时工作
1时完成级矿长办公会议安排督办工作务督促进级工作未时完成项扣2分
2 月组织召开分部门工作总结例会少2次召开扣3分会议未记录会议纪扣2分
效监察科
群办公室
总工程师岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
加强安全理
杜绝安全事
分部门发生轻伤事起扣5分全矿单位发生轻伤事次扣3分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
生产目标
优化生产工艺完成生产务
生产计划净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
隐患排查治理
抓隐患排查治理
1月未时排查矿井隐患次扣2分
2未时规定报矿井隐患次扣2分
安全科
抓职业卫生防治
3职业卫生防治符合关求处罚次扣5分
部理
加强部理提升工作效违规违纪现象
1特殊情况外井指标未完成少扣2分带班少扣3分未执行汇报制度缺次扣1分
2直接理部门员举报查实违规违纪受处分起扣3分
安全科
调度室
效监察科
灾害预防处理
抓灾害预防处理确保安全生产
制订灾害预防处理计划事应急预案时贯彻位次扣5分
级部门（含公司部室）
技术理
贯彻落实国家关技术标准规定做技术理工作确保安全生产
1落实级技术规程位受级处罚次扣5分安全技术规程措施编审落实符合求受级处罚次扣3分通三防防治水现场理等受级通报处罚次项扣3分
2技术规划计划位受级通报处罚次扣5分
3级部门检查评估分工作资料整理全存问题迎检通报次扣2分
4规程措施审批时次扣2分
5矿井安全技术出现技术性失误影响安全生产造成损失次扣5分
级部门（含公司部室）
生产技术科
重工作
提升执行力时落实类会议安排工作时完成级矿长办公会议交付重时工作
1时完成级矿长办公会议安排督办重工作督促进级工作未时完成项扣2分
2 月组织召开技术例会次未召开扣3分会议未记录会议纪扣2分
生产技术科
效监察科
群办公室
生产副矿长岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
加强安全理
杜绝安全事
分部门发生轻伤事起扣4分全矿单位发生轻伤事起扣3分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
生产目标
优化生产工艺完成生产务
1生产计划净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
2采掘工作面工程质量优良品率低95项扣3分
公司运营部
安全科
隐患排查治理
抓隐患排查治理抓文明生产
1月未时治理分范围矿井隐患次扣3分
2矿井文明生产符合级质量标准求级达整改指令次扣2分
安全科
部理工作
加强部理提升工作效
1 特殊情况外井指标未完成少扣2分带班少扣3分未执行汇报制度缺次扣1分
2直接理部门员举报查实违规违纪受处分起扣3分
安全科
调度室
效监察科
组织落实生产
合理组织生产均衡生产确保生产安全
1关国家安全生产法律法规技术规程落实位受级通报处罚次扣5分
2推广新生产工艺新材料新技术力受级通报处罚次扣5分
3级部门检查评估分工作资料整理全存问题迎检通报次扣2分
级部门（含公司部室）
生产接续工作
抓生产采区接续全面做安全技术措施落实工作
1生产作业计划审核时次扣2分
2生产单位安全技术措施施工出现失误造成损失次扣3分
3负责组织采掘工作面安装回撤准备未验收组织生产验收合格影响生产进度次扣3分
级部门（含公司部室）
生产技术科
调度室
重工作
提升执行力时落实类会议安排工作时完成级矿长办公会议交付重工作
时完成级矿长办公会议安排督办重工作督促进级工作未时完成项扣2分
效监察科
群办公室
安全副矿长岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
加强安全理
杜绝安全事
分单位发生轻伤事起扣5分全矿单位发生轻伤事起扣4分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
机电科
生产目标
加强安全理提高工程质量保障生产务完成
1生产计划净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
2监督严造成采掘工作面工程质量优良品率低95项扣3分
公司运营部安全科
隐患排查治理
抓隐患排查治理
抓职业卫生防治
1月未时排查矿井隐患次扣3分
2未时监督复查矿井隐患治理次扣3分
3职业卫生安全监督位收级处罚次扣3分
安全科
部理工作
加强部理提升工作效违规违纪现象
1 特殊情况外井指标未完成少扣2分带班少扣3分未执行汇报制度缺次扣1分
2 直接理部门员举报查实违规违纪受处分起扣3分
3月督促开展双基检查次矸石山安全检查次工程质量验收四次开展扣5分检查记录次扣2分
安全科
调度室
效监察科
安全培训
强化职工教育培训加强安全理体系建设
1违规审批安全基金安全制度措施落实善受级通报处罚次扣5分
2特殊工种未持证岗资格证期次扣3分
3未进行全员培训扣2分
级部门（含公司部室）
事调查
规范事调查处理工作时报事
1事调查未时分析处理发生件扣5分
2事查处出现工作失误未时报发生起扣2分
安全科
效监察科
安全理
落实国家安全规定加强安全理工作确保安全生产
1落实级安全法律法规位受级通报处罚安全监督位受级通报处罚次扣5分
2级部门检查评估分工作资料整理全存问题迎检通报次扣2分
级部门（含公司部室）
安全措施灾害预防
抓安全技术措施灾害预防处理落实工作
1技术措施施工监督严次扣5分
2违反安全规程作业规程技术措施施工受处罚次扣5分
3监督落实灾害预防处理计划事应急预案时次扣5分
级部门（含公司部室）
安全科
通防科
重工作
提升执行力时落实类会议安排工作时完成级矿长办公会议交付重时工作
1时完成级矿长办公会议安排督办重工作督促进级工作未时完成项扣2分
2月组织召开安全生产例会次召开扣3分会议纪扣2分
3 月组织开展三次安全检查活动少次扣3分检查记录次扣2分
4月督促检查生产辅助单位培训检查情况未检查检查记录次扣2分
安全科
效监察科
群办公室
培训中心
机电副矿长岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
加强安全理
杜绝安全事
分部门发生轻伤事起扣5分全矿单位发生轻伤事起扣3分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
生产目标
加强机电理提高设备运转率保障生产务完成
1生产计划净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
2机电设备理善发生设备系统供电障影响时间4时次扣5分
3机电设备完率低90次扣5分
公司运营部
机电科
调度室
隐患排查治理
抓隐患排查治理抓机电文明生产
1月未时治理分范围矿井隐患次扣3分
2矿井机电文明生产符合级质量标准求级达整改指令次扣5分
安全科
部理工作
加强部理提升工作效违规违纪现象
1特殊情况外井指标未完成少扣2分带班少扣3分未执行汇报制度缺次扣1分
2直接理部门员举报查实违规违纪受处分
安全科
调度室
效监察科
起扣3分
机电设备理设计
合理组织生产均衡生产确保生产安全
1机电提升运输方面法律法规规程落实位受级处罚次扣5分
2级部门检查评估分工作资料整理全存问题迎检通报次扣2分
3机电设备理出现失误未文件执行扣3分
4辅助单位安全技术措施施工出现失误造成损失次扣5分
5机电运输影响设备材料准备位造成采掘工作面安装回撤准备受影响推迟生产进度次扣5分
级部门（含公司部室）
生产技术科
调度室
三防四防工作
扎实雨季三防冬季四防工作
1未时制订雨季三防冬季四防计划扣5分关部门报时扣5分
2未时组织实施演练扣5分
机电科效监察科
重工作
提升执行力时落实类会议安排工作时完成级矿长办公会议交付重工作
1时完成级矿长办公会议安排督办重工作督促进级工作未时完成项扣2分
2月组织召开机电理例会次召开扣3分会议未记录会议纪扣2分
3 月组织开展三次机电设备检查活动少次扣3分检查记录次扣2分
机电科
效监察科
群办公室
行政副矿长岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
协助搞安全理
分部门发生轻伤事起扣5分全矿单位发生轻伤事起扣2分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
务目标控制
采取效措施强化务目标控制
1生产计划净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
2四项费根年度目标公司步季度考核业务招费超标扣3分
公司运营部
勤行政理
抓勤两堂舍理工作
1发生3群体食物中毒现象次扣5分
2职工卫生防疫工作位危害职工身体健康扣5分
3合纠纷造成济损失次扣5分
综合理科
效监察科
部理工作
加强部理违规违纪现象
直接理部门员举报查实违规违纪受处分起扣3分
级部门
效监察科
工农关系协调
搞工农关系杜绝群体事件访事件发生
工作失误失职信访工作处理妥善造成负面影响次扣5分
级部门
效监察科
矿区保卫工作
维持矿区生活生产营秩序稳定
1造成企业财物损失影响生产营秩序次扣2分造成员伤害扣5分
2发生财物盗事件造成损失起扣3分
运营理科
供销科
3未时效处置治安纠纷致事态扩次扣3分
会议组织接
时组织型会议召开做接工作
型会议组织善接时造成良影响次扣3分
级部门（含公司部室）
效监察科
重工作
时完成级矿长办公会议交付重时工作
1时完成级矿长办公会议安排督办工作务督促进级工作未时完成项扣2分
2月组织开展环境卫生食品安全监督检查次少次扣3分检查记录次扣2分
3月组织召开勤口工作总结例会次召开扣3分会议记录纪次扣2分
4月督促保卫科开展夜间治安巡查次巡查扣3分巡查记录扣2分
5督促保卫科执行停车场车辆进出理规定杜绝违规现象发生发现次违规现象发生扣2分
效监察科
群办公室
综合理科
保卫科
副总工程师岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
加强技术理
杜绝安全事
全矿出现起轻伤事扣3分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
生产目标
优化生产工艺完成生产务
生产计划净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
隐患排查治理
抓隐患排查治理
1月未时排查矿井隐患次扣3分
2未时规定报矿井隐患次扣3分
安全科
部理工作
加强部理提升工作效违规违纪现象
1 特殊情况外井指标未完成少扣2分带班少扣3分未执行汇报制度缺次扣1分
2分业务出现重工作失误举报查实违规违纪受处分起扣3分
安全科
调度室
效监察科
灾害预防
协助总工程师抓灾害预防处理确保安全生产
协助总工程师制订灾害预防处理计划事应急预案时贯彻位次扣3分
级部门（含公司部室）
技术理
协助总工程师做技术理工作确保安全生产
1落实级技术规程位受级处罚次扣5分安全技术规程措施编审落实符合求受级处罚扣5分掘进工作面现场理检查受级通报处罚扣5分
2技术规划计划位技术性失误受级通报处罚造成财产损失影响安全生产次扣5分
3级部门检查评估分工作资料整理全存问题迎检通报次扣2分
级部门（含公司部室）
生产技术科
4技术规程审核措施审批时次扣3分
重工作
提升执行力时落实类会议安排工作时完成级矿长办公会议交付重工作
1时完成级部门矿长办公会议总工程师安排督办重时工作督促进级工作未时完成项扣2分
2月协助总工程师组织召开技术例会次协助位造成总工程师受考核次扣3分
生产技术科
效监察科
群办公室
采掘工区区长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
生产理
完成生产务调度会安排工作生产务欠2扣1分未完成调度会安排务次扣3分工区值班出现空岗次扣3分未求完成班组建设工作次扣2分瞒报工伤事次扣5分
效监察科调度室安全科
安全理
特殊情况外井指标未完成少扣2分出现次轻微伤扣3分出现次轻伤扣8分三违次扣2分工程质量全优安全评估A级达求扣3分视情况扣1—10分
安全科
成控制
综合材料消耗月超定额扣2分完成成理相关工作未完成项扣2分材料计划申报脱离实际需求造成浪费次扣4分
运营科
技术理
资料整理全迎检资料准备全存问题通报项扣2分作业规程传达时全面次扣3分规程复查意见提交时扣2分作业现场规程符合次扣3分编制安全技术措施时次扣3分未培训计划进行全员培训记录全扣3分出现次持证岗扣2分
矿部技术科安全科效监察科
机电理
机电设备综合考核低92分低1分扣1分出现起机电责事扣6分
调度室机电科
控理
执行力
矿定时督察程中发现持班前会次扣5分级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分单位安全基金合理发现次扣6分
矿部效监察科
计划性
月追加计划次数超次次扣2分物资计划申报规格型号准确次扣3分物资计划报少领报领次扣2分
运营科供销科效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣3分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣
矿部效监察科
3分
辅助工区区长岗位绩效考核表（适运搬运输）
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全生产
完成生产运输务调度会安排工作未完成调度会安排工作次扣3分工区值班出现空岗次扣3分特殊情况外井指标未完成少扣2分出现次轻微伤扣3分出现次轻伤扣8分三违次扣2分未求完成班组建设工作次扣2分瞒报工伤事次扣5分
效监察科调度室安全科
成控制
综合材料消耗月超定额扣2分完成成理相关工作未完成项扣2分材料计划申报脱离实际需求造成浪费次扣4分
运营科调度室
技术理
资料整理全迎检资料准备全存问题通报项扣2分作业规程传达时全面次扣3分规程复查意见提交时扣2分作业现场规程符合次扣3分编制安全技术措施时次扣3分未培训计划进行全员培训记录全扣3分出现次持证岗次扣2分
技术科安全科效监察科
机电理
机电设备综合考核低92分低1分扣1分出现起机电责事扣6分
调度室机电科
控理
执行力
矿定时督察程中发现持班前会次扣5分级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分单位安全基金合理发现次扣6分
矿部效监察科
时间影响
非机电事单次影响30分钟1时累计计算时扣3分2时时扣4分
调度室
计划性
月追加计划次数超次次扣2分物资计划申报规格型号准确次扣3分物资计划报少领报领次扣2分
运营科供销科
效建设
单位通报举报投诉次扣3分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
机电科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全生产
完成机电理务调度会安排工作未完成调度会安排工作次扣2分值班出现空岗次扣3分特殊情况外井指标未完成少扣2分出现次轻微伤扣3分出现次轻伤扣8分三违次扣2分未求完成班组建设工作次扣2分瞒报工伤事次扣5分
调度室安全科
机电理
未时提供技术协议扣2分技术协议原造成合损失纠纷扣5分机电设备考核中弄虚作假徇私舞弊次扣3分机电设备综合考核低92分低1分扣1分出现起机电责事扣6分设备修率超4扣3分
矿部调度室机电科
成控制
综合材料消耗月超定额扣2分完成成理相关工作未完成项扣2分
运营科
技术理
资料整理全迎检资料准备全存问题通报项扣2分作业规程传达时全面次扣3分规程复查意见提交时扣2分作业现场规程符合次扣3分编制安全技术措施时次扣3分未培训计划进行全员培训记录全扣3分出现次持证岗次扣2分
技术科安全科效监察科
控
执行力
矿定时督察程中发现持班前会次扣5分级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分单位安全基金合理发现次扣6分
矿部效监察科
理
时间影响
非机电事单次影响10分钟1时累计计算时扣3分2时时扣4分
调度室
计划性
月追加计划次数超次次扣1分物资计划申报规格型号准确次扣2分物资计划报少领报领未时出库次扣2分
运营科供销科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
安全科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职
安全理
全矿出现次轻微伤扣1分轻伤事扣3分单位出现轻微伤事起扣3分轻伤扣8分未计划组织安全检查次扣3分未活动文件求开展安全检查活动次扣2分文件规定文件考核工程质量验收安全评估工作中徇私舞弊弄虚作假次扣5分未进行安全隐患整改复查次扣2分出现工伤未时报次扣2分调查安全事
矿部效监察科
责
时扣2分现场监督理力次扣2分特殊情况外井指标未完成少扣2分带班时间足6时未进行交接班次扣2分值班带班出现空岗次扣3分
班组建设
未班组建设理文件执行扣2分文件规定文件执行
矿部效监察科
安全培训
未时组织安全培训扣2分特殊工种未持证岗次扣1分
矿部效监察科
制度落实
资料整理全存问题迎检通报次扣2分软件安全资料全丢失未整理档次扣2分安全制度文件执行力次扣3分
矿部效监察科
日常理
安全员出现三违次扣5分发现三违隐瞒报次扣3分火工品理出现失误次扣3分安全考核出现错误次扣3分煤质低目标值煤质理规定执行工作面支护质量监测工作出现失误未时填写监测记录次扣2分生产计量出现错误次扣3分
矿部效监察科
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事
矿部效监察
件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
科
力资源科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
薪资理
未严格执行薪资理制度项扣1分出现错误次扣1分验收工程量认真弄虚作假次扣5分薪金结算审核失误次扣3分
矿部效监察科
保险理
未时收缴类保险次扣2分未时办理员工录离职退工伤病等手续次扣2分未时报工伤次扣2分
矿部效监察科
劳保理
未时发放劳保品次扣2分月检查次劳保品佩戴情况形成检查记录未完成扣2分检查记录扣1分劳保品发放失误次扣1分资料整理全存问题迎检通报次扣2分
矿部效监察科
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
劳动理
月查勤少3次形成查勤通报少次扣2分通报扣1分未严格执行考勤制度次扣2分特殊情况外井指标未完成少扣2分
矿部效监察科
培训理
未制定年度月度培训计划扣3分未执行计划扣2分未时完成培训课时够扣2分培训员档案全扣2分造成培训员资料证件丢失次扣3分特殊工种培训衔接时造成证件期次扣2分培训资料整理全迎检通报次扣2分
矿部效监察科
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
严格求遵守矿项规章制度纪律性强违反督查通报相关规定考核时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
安全科工程师（兼职）岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全技术
全矿出现次轻微伤扣1分轻伤事扣3分单位出现轻微伤事起扣3分轻伤扣8分特殊情况外井指标未完成少扣2分带班时间足6时未进行交接班次扣2分值班带班出现空岗次扣3分未时参加审批项作业规程措施扣3分
矿部效监察科安全科
培训理
未制定年度月度培训计划扣3分未执行计划扣2分未时完成培训课时够扣2分培训员档案全扣2分造成培训员资料证件丢失次扣3分月组织次全矿特殊工种持证岗单位安全培训检查未检查记录扣2分特殊工种培训衔接时造成证件期次扣2分培训资料整理全迎检通报次扣2分
矿部效监察科部门负责
双基建设
双基建设项资料收集整理汇总档时次扣2分
矿部效监察科部门负责
日常理
协助科长根岗位职责求完成相关工作种软件资料全次扣2分安全员出现三违次扣5分发现三违隐瞒报次扣3分安全考核出现错误次扣3分
矿部效监察科部门负责
控
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部部门负责
理
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作
矿部部门负
次扣1分
责
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科部门负责
通防科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
未完成调度会安排工作次扣2分未时采取措施进行隐患治理扣3分影响时间辅助单位影响时间考核执行特殊情况外井指标未完成少扣2分带班时间足6时未进行交接班次扣2分值班带班出现空岗次扣3分单位三违次扣2分出现轻微伤事起扣3分轻伤扣8分全矿单位出现轻伤事次扣1分
矿部效监察科安全科调度室
职业防治
未完成职业病防治相关工作项扣2分资料全扣2分
矿部效监察
科安全科
技术理
未时编制填绘类报表资料图纸扣2分未求完成项技术理工作扣3分
矿部效监察科生产技术科
成控制
综合材料消耗月超定额扣2分做成理相关工作未完成项扣2分材料计划申报脱离实际需求造成浪费次扣4分
运营科供销科
日常理
未计划调配风扣2分未时进行测风测尘扣2分未时进行通防设施施工维护扣3分未培训计划进行全员培训记录全扣1分宣贯记录全未宣贯记录次扣2分视情况扣2—5分资料整理全存问题迎检通报项扣2分
矿部效监察科
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
调度室副岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全生产
威胁安全重问题未时达指令扣5分造成事矿进行处理月未矿车进行监督考核扣2分工业卫生监督位扣2分会议记录完整传达时扣2分生产协调调度失误影响安全生产次扣3分造成安全事扣5分级电文传达转发时次扣1分特殊情况外井指标未完成少扣2分资料整理全存问题迎检通报项扣2分带班时间足6时未进行交接班次扣2分值班带班出现空岗次扣3分单位出现三违次扣2分轻微伤事起扣3分轻伤扣8分全矿单位出现轻伤事次扣1分
矿部效监察科
监督监测
电脑定位系统监测系统等理维护时扣1分影响生产扣5分电子设备档案准未时更新项扣1分
矿部效监察科
调度理
调度会议记录值班交接记录理工作记录全出错规范处扣3分记录扣5分调度组织力影响生产进度次扣5分矿井发生重事事件时紧急启动应急预案处置力影响安全生产次扣8分矿井发生影响生产现象没时调查处理原明责分析清次扣3分
矿部效监察科
控
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
理
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮
矿部效监
作次扣1分
察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
生产技术科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
生产技术理
资料整理全存问题迎检通报次扣2分审批作业规程措施时次扣2分未监督检查措施执行情况次扣2分检查记录扣1分正理未参加技术例会扣2分技术理出现失误次扣3分规程技术措施完整落实力次扣2分技术服务指导力导致发生安全事次扣5分
矿部效监察科
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现轻伤事次扣1分特殊情况外井指标未完成少扣2分带班时间足6时未进行交接班次扣2分值班带班
安全科
出现空岗次扣3分
测理
图纸绘制出现错误次扣1分矿井水文质工作出现失误次扣2分矿井水情水害预报时次扣2分未时进行质预报次扣2分测理出现失误次扣3分未时发类通知单次扣2分未时进行测量扣2分
矿部效监察科
储量理
未时编制类储量报表次扣2分未时修改完善储量图纸台账次扣2分
矿部效监察科
涉外测量
未求完成塌陷等测量计算成图工作次扣2分积极配合进行测量次扣2分出现错误次扣2分
矿部效监察科
计划理
未时编制生产作业计划扣2分未求完成生产力安全费月度隐患排查等资料统计报工作扣2分未严格资金预算进行超预算支出扣2分
矿部效监察科财务科
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
综合理科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
综合理
传达时次扣2分服务工作时次扣2分未规定盖印信登记记录完整次扣2分合理失误次扣3分车辆出现安全问题次扣2分应急服务时次扣2分澡堂出现职工衣橱盗次扣2分工作中徇私舞弊弄虚作假次扣5分办公品理执行文件规定
矿部效监察科
费理
招费超标次扣1分未规定执行费理规定次扣2分车辆理未规定执行次扣2分未时收缴水电房租次扣2分未严格资金预算进行超预算支出扣2分
矿部效监察科
卫生理
月两堂舍环境卫生（含办公场）面检查少3次检查记录未检查检查全面次扣2分检查记录全记录次扣1分特殊季节未时进行防蝇防鼠次扣2分食堂出现3食物中毒现象次扣10分
矿部效监察科
出现假伪劣物品次扣5分办公场招食堂存卫生死角发现次扣1分卫生清理彻底未清理次扣1分食品业员没卫生健康证岗次扣2分食品安全卫生受级处罚次扣5分
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
运营理科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
岗位职责
成理
物资计划申报时审核严细品名单位型号数量出现错误造成矿井损失次(项)扣3分未进行材料定额考核扣2分三巷物料理考核工作出现错误扣2分视情况扣2—10分净利润完全成等季度年度务目标公司考核15倍执行
矿部效监察科
价格理
未时调整煤炭价格扣3分未协助做市场调研扣2分价格理等资料全扣3分
矿部效监察科
物资理
月未废旧物资回收码放等进行检查扣2分检查记录扣1分物资质量验收失误造成合格产品入库扣3分物资验收时扣2分物资验收中徇私舞弊弄虚作假扣5分产品质量问题造成安全事扣8分未建立物资验收台账未时登记扣1分
矿部效监察科
信息理
供应商资质全参招标扣3分未时编制物资采购方案扣2分物资证件等验收资料全次扣1分供应商档案月未时更新扣2分
矿部效监察科
运营监控
未时编报运营月报运行分析扣2分未时组织运营工作检查扣1分运营监控力造成损失次扣5分
矿部效监察科
控
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
理
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作
矿部效监察
次扣1分
科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
供销理科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
采购理
未采购方案执行次扣2分货记录未时录入系统影响次扣2分采购物资未时货影响扣3分月未时通报物资货信息扣2分物资采购出现质量问题扣2分造成安全事扣5分
矿部效监察科单位
仓储理
物资理造成物资损坏丢失次扣3分未时整理类扣2分材料库存超规定扣3分仓储卫生未时清理扣2分未时更新存货信息扣2分发放物资出现错误扣1分
矿部效监察科
销售理
月没完成销售务达产销衡扣6分未时进行市场调研反馈次扣3分未规定进行化验煤质次扣2分
矿部效监察科
客户理
采购销售客户档案信息未建立完善未时更新扣2分运费结算时出现错误次扣2分规定执行次扣3分
矿部效监察科
日常理
未严格资金预算进行超预算支出扣2分未执行煤炭发运规定执行规定考核铲车理规范出现失误次扣2分铲车运费结算手续规范次扣2分工作中徇私舞弊弄虚作假次扣5分木料加工时影响次扣3分服务工作位时次扣3分计量工具维护位扣2分合签订时次扣2分合纠纷造成济损失次扣5分违反合理规定合关规定执行
矿部效监察科
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
工农关系办公室岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
工农关系
涉工农关系访次扣2分处理工农关系失误次扣2分工作力工农关系恶化矿造成负面影响次扣5分
矿部效监察科
测量补偿
未时进行水淹塌陷建筑物测量次扣2分未制定补偿计划未执行计划次扣2分测量补偿计算失误次扣5分未时签订协议次扣3分
矿部效监察科
日常理
工农关系档案资料保存完整丢失扣2分处理工农关系时次扣3分塌陷治理务未完成（年度考核）扣8分工作中弄虚作假徇私舞弊次扣5分未严格资金预算进行超预算支出扣2分
矿部效监察科
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正
矿部效监察科
控理
拖延执行力未执行扣2—10分
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
财务科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
财务核算
未时进行材料入账账工作出现错误2分未时编报类报表扣2分审查类费单票出现失误扣2分
矿部效监察科
预算理
未严格资金预算计划进行支出扣3分月季度未时预算执行情况进行分析次扣2分未时编报预算扣2分
矿部效监察科
日常理
未时报资金计划扣2分未时矿领导提供财务报表公务费数次扣3分提供数出现错误次扣2分未求进行成公务费分析预警扣2分安技措资金未时记账入账扣2分未定期进行财产清查次扣2分未时申报纳税扣2分服务时工作拖延扣3分资金收支衡（特殊情况外）次扣1分理善造成现金汇票丢失视情况扣5－10分
矿部效监察科
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
保卫科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
进出理
未严格进出车辆员进行检查次扣2分未严格执行车辆员物资出入登记制度次扣2分未执行运煤车辆理规定次扣2分
矿部效监察科
消防保卫理
日巡查值班记录全扣2分月未组织次全面防盗防火防破坏检查扣3分检查记录扣1分接警行动时扣3分遇事畏缩前工作认真扣3分出现盗窃等治安案件处理时扣2分造成财产损失扣3分年未求组织消防演扣2分
矿部效监察科
日常理
未时完成雨季三防巡查扣2分工作失误失职信访协调工作时造成访扣3分处理事件力造成事态扩影响扣3分出现安全事扣5分
矿部效监察科
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
控
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
理
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
效监察科科长绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
绩效考核
绩效理考核推进力扣2分未严格执行绩效理考核规定扣2分未时报送绩效考核成绩次扣1分
公司矿长
效监察
效投诉办结时扣2分未时汇报发现问题扣2分
公司矿长
专项督察
专项督察完备项扣1分未时提交督察报告扣2分
公司矿长
日常理
工资审核时扣2分未时进行招标监督工作次扣2分未文件进行督查次扣2分
公司矿长
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
公司矿长
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部
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绩效考核实施办法
第章 总
第条 考核目范围
（）规范完善全员绩效理深化绩效考核效提高执行力提升矿井理水保障年度务目标利完成制定实施办法
（二）推行绩效考核工作旨考察员工岗位职责完成情况工作态度工作力执行力等方面服务理发展工作行统矿整体务目标促进团队绩效整体提升形成闭合绩效理系统推动矿井稳定持续发展
（三）考核范围：办法适行政序列全体员工
第二条 组织领导
（）矿成立绩效考核领导组矿长组长二级理员成员负责绩效考核工作指导制定年度绩效目标提出考核工作总体求考核程中出现问题进行终裁定
（二）领导组设绩效考核办公室办公室设效监察科负责绩效考核工作组织实施协调资料整理等日常理工作负责审定单位考核办法负责监督检查单位绩效考核工作
第三条 考核原
（）坚持开放沟通原重点强化程沟通时改进修正工作中存问题足提高工作透明度
（二）坚持实事求原量化项目全部量化数事实标准程痕迹理类文件考核抓手杜绝观臆断情感素影响确保公合理
（三）坚持时反馈原通考核结果期反馈指导考核
象考核期工作绩效存差距进行分析提出改进措施帮助提高工作绩效
第四条 考核层级
考核象
考 核 体
组织者
矿长
集团公司
集团运营理部
副矿长
矿长
考核办公室
总工程师
副总工
总工程师
部门负责
分领导
部门副职
部门负责
属部门
班（队）长
部门理团队
员 工
班（队）长
第五条 考核责
（）绩效考核级理者推卸责断提高工作绩效开展系列理活动
（二）绩效考核体职位直接理者级理者强化考核观念牢固树立责意识
第六条 关联考核
根分工级级负责原强化二级理员部门负责勤职科室考核力度进步提高考核员矿务目标责承担程度
第二章 考核指标说明
第七条 二级理员考核指标根矿年度务目标分解岗位职责执行力等方面设定绩效指标
第八条 部门负责绩效考核指标
（）岗位职责指根岗位职责分岗位职责中提取职责进行考核包括限生产务安全理成控制技术理全员培训日常理运营理等
（二）控理指部运行日常理中提取关键指标进行考核包括限执行力团结协助劳动纪律计划理等
第九条 通指标例外事项
（）月出现重伤安全事重财产损失重合损失重机电（机械）事重责事重决策失误等矿部研究处理决定扣绩效考核分10—20分
（二）未求报工作计划完成情况次扣2分迟报天扣1分制定工作计划漏项项扣2分工作计划未完成项扣3分
（三）二级理员部门负责未工作计划提交分领导审核扣1分未规定进行绩效考核次扣3分未绩效考核工作列入月工作计划扣1分未时报送绩效考核成绩扣2分部门负责考核日志记录全扣1分
（四）参加集团公司矿组织类学培训会议活动次扣2分
（五）月度缺勤予减分迟早退次扣2分连续旷班15天矿规定处理
（六）未时提供类报表总结资料等提供类数发生错误次扣3分
（七）活动文件规定活动文件执行考核
第十条 重点说明
（）绩效考核工作作重考核指标纳入重点工作考核未指标求落实考核严格责挂钩考核指标针进行考核采百分制针部门考核关专项活动文件执行
（二）矿负责统制定二级理员部门负责考核标准单位副职班（队）长员工单位根单位实际情况参部门
负责考核表（生产辅助员工班组单位考核）制定考核办法3月30日前报绩效考核办公室审核执行（电子版）
（三）安全机电调度技术理运营卫生理督查等检查考核相应部门建立专门检查考核日志（容包括限考核日期考核事项原考核分值考核实施部门负责签字等）统量化成分值月6日前报绩效考核办公室统汇总整理力资源科负责落实考核
（四)般性违规违纪纳入月度考核严重违规违纪矿纪检部门行处理
（五）二级理员部门建立绩效考核日志收集记录员工行（结果）关键事件绩效考核开展情况相关考核数
（六）绩效考核办公室根需参加单位绩效考核专题会议
（七）推行痕迹理申诉制度工作程中形成理痕迹材料推行痕迹理制度收集种相关考核资料员工认受公考核结果异议时考核期间考核结果两工作日首先直线级沟通成功直接绩效理考核领导组申诉申请终裁定
（八）实施办法未涉考核律列入机动奖惩项考核
第三章 考核周期流程
第十条 考核周期
（）二级理员部门负责月度工作月度考核月度兑现二级理员生产务指标营指标季度考核勤部门负责营指标集团公司步考核
（二）月度考核时间分月度时间机考核固定考核（月28日次月5日）
第十二条 考核流程
（）考核前准备月月底前级考核体考核层级分布结构应考核容逐项落实级考核充分做基础数整理考核准备工作计划安排考核周期工作日程
（二）考核程控制月度计划实施程中考核者常关注属计划目标完成情况根绩效理考核日志记录通查资料现场等方法时加辅导纠偏已发生问题客观公正标准落实考核
（三）考核结果确认完成结果确认直接级进行考核结束考核结果须月6日前通COA递交效监察科备案作复核
第十三条 结果复核：考核周期结束绩效考核办公室层级绩效考核员期考核结果开展抽查复核工作针查出问题考核体直接挂钩保障绩效考核结果准确性
第四章 机动奖惩
第十四条 机动奖励
（）具备列条件者根事影响程度矿绩效考核领导组研究次加05—5分
1荣获专利集团公司矿采获显著绩效遇特殊危机事险抢救保护集团公司重利益
2重理技术创新集团公司矿采重济贡献
（二）获荣誉取证书效证明（原件）月报考核者审核考核者直接予考核者加分：
1区部委办局颁发加05分项
2区政府市部委办局颁发加08分项
3市政府省部委局颁发加1分项
4省政府国家部委颁发加15分项
5省政府国家部委级颁发加2分项
第十五条 关联考核项
（）二级理员关联考核
矿长考核分副矿长总工副总工根业务分工集团公司考核矿长分值月度计划考核（重点工作）11例考核年度务目标考核11例考核列入副职副总工机动考核
（二）勤职科室关联考核
勤职科室均安全生产进行关联考核时勤科室营指标进行关联考核
（三）三级理员关联考核
考核部门负责分值部门负责须业务分工11例考核副职列入副职机动考核
第五章 考核求
第十六条 月度计划完成情况
（）工作计划形成考核根矿年度工作务文件求岗位职责阶段性工作重点制定月度工作计划报分领导审核
（二）工作计划完成情况申报
1二级理员次月工作计划月末26日前月工作计划完成情况月末28日前递交矿长效监察科（赵坡行政绩效考核户名）
2部门负责工作计划（含分领导追加重点工作）月1日前工作完成情况月末28日前电子版通COA系统递交分领导效监察科（赵坡行政绩效考核户名）
（三）认定求月度工作计划落实情况应月初计划制定时容分序逐项加介绍说明需提供资料原件单项工作计划备注栏说明资料备查点单项工作落实未介绍说明未
注明资料核实点视未完成月初制定计划时预见发生新增工作重工作申报工作完成情况时加说明
第十七条 数提供求
（）提供数部门提供数准确性负责部门负责月绩效挂钩
1生产技术相关考核数（包括技术例会召开情况生产计划技术规程措施技术方案审批时性等）生产技术科负责
2工伤鉴定情况月度出勤情况全员培训情况力资源科负责
3发生盗事件架酗酒闹事等治安理情况保卫科负责
4月单位生产完成情况（包括月全矿采掘完成情况汇总表影响时间井带班时间情况调度会安排工作落实进展情况）调度室负责
5发生投诉（访）效建设员工违规违纪重工作落实情况等效监察科负责
6生产安全相关考核数（包括安全例会工伤事工程质量安全检查评估级检查问题整改落实理员井带班煤质理等情况）安全科负责
7矿月营指标完成情况（包括追加计划统计产销率成净利润公务费提供数准确性济分析会召开材料消耗等情况）运营理科负责
8机电例会召开情况机电设备三率设备综合考核机电检查情况等机电科负责
9矿类会议学活动组织参加情况群办公室负责
10勤卫生检查理（含工区办公场）集体宿舍理食品卫生勤例会召开情况等综合理科负责
（二）数次月5日1700前（中天调度会安排工作落实进展情况日调度会结束）电子版格式通COA系统递交位矿长效监察科 （赵坡行政绩效考核户名）
第十八条 考核成绩兑现
（）绩效考核办公室落实考核结果监督核查工作监督检查层级绩效考核步进行月监督核查情况报绩效考核领导组
（二）二级理员部门负责期绩效考核结果绩效考核办公室汇总月8日前报矿长批准递交力资源科兑现
（三）部门副职班(队)长员工月考核结果单位汇总部门负责批准月7日前递效监察科备案力资源科兑现
第十九条 申诉处理
（）绩效考核办公室接申诉申诉确认分析出现问题原形成处理建议报矿绩效考核领导组审议
（二）列情形降直线考核者期考核结果5列入机动奖惩项成立件处罚次：
1考核申诉直线考核者原
2未发生申诉事项检查发现应该落实考核未考核
3考核程中出现敷衍应付走场臆断发生错考漏考
4提供考核数错误弄虚作假
5配合绩效考核办公室监督检查态度端正
（三）事项
1考核期间遇事调整岗位变动考核离岗前新岗位实际承担务目标绩效结果采取加权均法取值
2部门组织员工考核时矿绩效考核安排档期致保证矿绩效考核体系协调运行
3特殊原未完成矿安排重点工作计划务须矿长签字意方减免考核
第二十条 计算公式
月度绩效考核总分岗位绩效考核分+机动奖惩通指标考核
第六章 结果运
第二十条 考核结果运
（）员工月度薪酬分配挂钩
月度薪酬发放额月度应发薪酬基数×月度绩效考核分数100
（二）年度效益奖分配挂钩执行集团公司矿相关文件
（三）作职务晋升评先树优重
（四）需参考事项
第七章 附
第二十二条 办法绩效考核办公室负责解释
第二十三条 办法规定相悖办法准
第二十四条 办法2015年3月26日起执行未事宜作补充发
附：岗位绩效考核表
二〇**年三月二十五日
附件：岗位绩效考核表
营副矿长岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
协助搞安全理
分部门发生轻伤事起扣5分全矿单位发生轻伤事起扣2分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
营目标
控制营目标
完成销售务
生产计划净利润完全成销售完成情况等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
供应销售物流理
抓供应销售物流理合理避免济损失
1物资采购供货时影响生产次扣2分
2采购物资质量合格批次扣2分
3采购设备材料等物资质量问题造成安全事次扣5分
4合纠纷造成济损失次扣5分
5销售理出现失误造成损失次扣3分
运营科
供销科
部理
加强部理提升工作效
1特殊情况外井指标未完成少扣2分带班少扣3分未执行汇报制度缺次扣1分
2直接理部门员举报查实违规违纪受处分起扣3分
3违反国家财税等济规章制度关规定受级处罚次扣3分
级部门
安全科
调度室
效监察科
营分析
季度组织召开次济分析会议做节降耗等类活动开展
时组织召开运行分析会议次扣3分会议记录扣2分未精细化理节降耗等活动文件开展工作扣3分
运营科
运营监控
制定营策略抓运营监控提高企业盈利力
1未制定落实年度营理规划扣2分
2运营监控善导致济损失次扣5分
3未规定进行市场调研分析次扣2分
运营科
供销科
4资金控工作力造成收支衡次扣2分
会议理
时组织召开矿级安排类会议做会议理工作
未时组织会议会议准备时次扣3分
矿长
效监察科
重工作
提升执行力时完成级矿长办公会议交付重时工作
1时完成级矿长办公会议安排督办工作务督促进级工作未时完成项扣2分
2 月组织召开分部门工作总结例会少2次召开扣3分会议未记录会议纪扣2分
效监察科
群办公室
总工程师岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
加强安全理
杜绝安全事
分部门发生轻伤事起扣5分全矿单位发生轻伤事次扣3分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
生产目标
优化生产工艺完成生产务
生产计划净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
隐患排查治理
抓隐患排查治理
1月未时排查矿井隐患次扣2分
2未时规定报矿井隐患次扣2分
安全科
抓职业卫生防治
3职业卫生防治符合关求处罚次扣5分
部理
加强部理提升工作效违规违纪现象
1特殊情况外井指标未完成少扣2分带班少扣3分未执行汇报制度缺次扣1分
2直接理部门员举报查实违规违纪受处分起扣3分
安全科
调度室
效监察科
灾害预防处理
抓灾害预防处理确保安全生产
制订灾害预防处理计划事应急预案时贯彻位次扣5分
级部门（含公司部室）
技术理
贯彻落实国家关技术标准规定做技术理工作确保安全生产
1落实级技术规程位受级处罚次扣5分安全技术规程措施编审落实符合求受级处罚次扣3分通三防防治水现场理等受级通报处罚次项扣3分
2技术规划计划位受级通报处罚次扣5分
3级部门检查评估分工作资料整理全存问题迎检通报次扣2分
4规程措施审批时次扣2分
5矿井安全技术出现技术性失误影响安全生产造成损失次扣5分
级部门（含公司部室）
生产技术科
重工作
提升执行力时落实类会议安排工作时完成级矿长办公会议交付重时工作
1时完成级矿长办公会议安排督办重工作督促进级工作未时完成项扣2分
2 月组织召开技术例会次未召开扣3分会议未记录会议纪扣2分
生产技术科
效监察科
群办公室
生产副矿长岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
加强安全理
杜绝安全事
分部门发生轻伤事起扣4分全矿单位发生轻伤事起扣3分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
生产目标
优化生产工艺完成生产务
1生产计划净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
2采掘工作面工程质量优良品率低95项扣3分
公司运营部
安全科
隐患排查治理
抓隐患排查治理抓文明生产
1月未时治理分范围矿井隐患次扣3分
2矿井文明生产符合级质量标准求级达整改指令次扣2分
安全科
部理工作
加强部理提升工作效
1 特殊情况外井指标未完成少扣2分带班少扣3分未执行汇报制度缺次扣1分
2直接理部门员举报查实违规违纪受处分起扣3分
安全科
调度室
效监察科
组织落实生产
合理组织生产均衡生产确保生产安全
1关国家安全生产法律法规技术规程落实位受级通报处罚次扣5分
2推广新生产工艺新材料新技术力受级通报处罚次扣5分
3级部门检查评估分工作资料整理全存问题迎检通报次扣2分
级部门（含公司部室）
生产接续工作
抓生产采区接续全面做安全技术措施落实工作
1生产作业计划审核时次扣2分
2生产单位安全技术措施施工出现失误造成损失次扣3分
3负责组织采掘工作面安装回撤准备未验收组织生产验收合格影响生产进度次扣3分
级部门（含公司部室）
生产技术科
调度室
重工作
提升执行力时落实类会议安排工作时完成级矿长办公会议交付重工作
时完成级矿长办公会议安排督办重工作督促进级工作未时完成项扣2分
效监察科
群办公室
安全副矿长岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
加强安全理
杜绝安全事
分单位发生轻伤事起扣5分全矿单位发生轻伤事起扣4分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
机电科
生产目标
加强安全理提高工程质量保障生产务完成
1生产计划净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
2监督严造成采掘工作面工程质量优良品率低95项扣3分
公司运营部安全科
隐患排查治理
抓隐患排查治理
抓职业卫生防治
1月未时排查矿井隐患次扣3分
2未时监督复查矿井隐患治理次扣3分
3职业卫生安全监督位收级处罚次扣3分
安全科
部理工作
加强部理提升工作效违规违纪现象
1 特殊情况外井指标未完成少扣2分带班少扣3分未执行汇报制度缺次扣1分
2 直接理部门员举报查实违规违纪受处分起扣3分
3月督促开展双基检查次矸石山安全检查次工程质量验收四次开展扣5分检查记录次扣2分
安全科
调度室
效监察科
安全培训
强化职工教育培训加强安全理体系建设
1违规审批安全基金安全制度措施落实善受级通报处罚次扣5分
2特殊工种未持证岗资格证期次扣3分
3未进行全员培训扣2分
级部门（含公司部室）
事调查
规范事调查处理工作时报事
1事调查未时分析处理发生件扣5分
2事查处出现工作失误未时报发生起扣2分
安全科
效监察科
安全理
落实国家安全规定加强安全理工作确保安全生产
1落实级安全法律法规位受级通报处罚安全监督位受级通报处罚次扣5分
2级部门检查评估分工作资料整理全存问题迎检通报次扣2分
级部门（含公司部室）
安全措施灾害预防
抓安全技术措施灾害预防处理落实工作
1技术措施施工监督严次扣5分
2违反安全规程作业规程技术措施施工受处罚次扣5分
3监督落实灾害预防处理计划事应急预案时次扣5分
级部门（含公司部室）
安全科
通防科
重工作
提升执行力时落实类会议安排工作时完成级矿长办公会议交付重时工作
1时完成级矿长办公会议安排督办重工作督促进级工作未时完成项扣2分
2月组织召开安全生产例会次召开扣3分会议纪扣2分
3 月组织开展三次安全检查活动少次扣3分检查记录次扣2分
4月督促检查生产辅助单位培训检查情况未检查检查记录次扣2分
安全科
效监察科
群办公室
培训中心
机电副矿长岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
加强安全理
杜绝安全事
分部门发生轻伤事起扣5分全矿单位发生轻伤事起扣3分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
生产目标
加强机电理提高设备运转率保障生产务完成
1生产计划净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
2机电设备理善发生设备系统供电障影响时间4时次扣5分
3机电设备完率低90次扣5分
公司运营部
机电科
调度室
隐患排查治理
抓隐患排查治理抓机电文明生产
1月未时治理分范围矿井隐患次扣3分
2矿井机电文明生产符合级质量标准求级达整改指令次扣5分
安全科
部理工作
加强部理提升工作效违规违纪现象
1特殊情况外井指标未完成少扣2分带班少扣3分未执行汇报制度缺次扣1分
2直接理部门员举报查实违规违纪受处分
安全科
调度室
效监察科
起扣3分
机电设备理设计
合理组织生产均衡生产确保生产安全
1机电提升运输方面法律法规规程落实位受级处罚次扣5分
2级部门检查评估分工作资料整理全存问题迎检通报次扣2分
3机电设备理出现失误未文件执行扣3分
4辅助单位安全技术措施施工出现失误造成损失次扣5分
5机电运输影响设备材料准备位造成采掘工作面安装回撤准备受影响推迟生产进度次扣5分
级部门（含公司部室）
生产技术科
调度室
三防四防工作
扎实雨季三防冬季四防工作
1未时制订雨季三防冬季四防计划扣5分关部门报时扣5分
2未时组织实施演练扣5分
机电科效监察科
重工作
提升执行力时落实类会议安排工作时完成级矿长办公会议交付重工作
1时完成级矿长办公会议安排督办重工作督促进级工作未时完成项扣2分
2月组织召开机电理例会次召开扣3分会议未记录会议纪扣2分
3 月组织开展三次机电设备检查活动少次扣3分检查记录次扣2分
机电科
效监察科
群办公室
行政副矿长岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
协助搞安全理
分部门发生轻伤事起扣5分全矿单位发生轻伤事起扣2分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
务目标控制
采取效措施强化务目标控制
1生产计划净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
2四项费根年度目标公司步季度考核业务招费超标扣3分
公司运营部
勤行政理
抓勤两堂舍理工作
1发生3群体食物中毒现象次扣5分
2职工卫生防疫工作位危害职工身体健康扣5分
3合纠纷造成济损失次扣5分
综合理科
效监察科
部理工作
加强部理违规违纪现象
直接理部门员举报查实违规违纪受处分起扣3分
级部门
效监察科
工农关系协调
搞工农关系杜绝群体事件访事件发生
工作失误失职信访工作处理妥善造成负面影响次扣5分
级部门
效监察科
矿区保卫工作
维持矿区生活生产营秩序稳定
1造成企业财物损失影响生产营秩序次扣2分造成员伤害扣5分
2发生财物盗事件造成损失起扣3分
运营理科
供销科
3未时效处置治安纠纷致事态扩次扣3分
会议组织接
时组织型会议召开做接工作
型会议组织善接时造成良影响次扣3分
级部门（含公司部室）
效监察科
重工作
时完成级矿长办公会议交付重时工作
1时完成级矿长办公会议安排督办工作务督促进级工作未时完成项扣2分
2月组织开展环境卫生食品安全监督检查次少次扣3分检查记录次扣2分
3月组织召开勤口工作总结例会次召开扣3分会议记录纪次扣2分
4月督促保卫科开展夜间治安巡查次巡查扣3分巡查记录扣2分
5督促保卫科执行停车场车辆进出理规定杜绝违规现象发生发现次违规现象发生扣2分
效监察科
群办公室
综合理科
保卫科
副总工程师岗位绩效考核表
指标类型
绩效目标
考核计分标准
数源
安全目标
加强技术理
杜绝安全事
全矿出现起轻伤事扣3分未求完成班组建设工作次扣2分
安全科
生产目标
优化生产工艺完成生产务
生产计划净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
隐患排查治理
抓隐患排查治理
1月未时排查矿井隐患次扣3分
2未时规定报矿井隐患次扣3分
安全科
部理工作
加强部理提升工作效违规违纪现象
1 特殊情况外井指标未完成少扣2分带班少扣3分未执行汇报制度缺次扣1分
2分业务出现重工作失误举报查实违规违纪受处分起扣3分
安全科
调度室
效监察科
灾害预防
协助总工程师抓灾害预防处理确保安全生产
协助总工程师制订灾害预防处理计划事应急预案时贯彻位次扣3分
级部门（含公司部室）
技术理
协助总工程师做技术理工作确保安全生产
1落实级技术规程位受级处罚次扣5分安全技术规程措施编审落实符合求受级处罚扣5分掘进工作面现场理检查受级通报处罚扣5分
2技术规划计划位技术性失误受级通报处罚造成财产损失影响安全生产次扣5分
3级部门检查评估分工作资料整理全存问题迎检通报次扣2分
级部门（含公司部室）
生产技术科
4技术规程审核措施审批时次扣3分
重工作
提升执行力时落实类会议安排工作时完成级矿长办公会议交付重工作
1时完成级部门矿长办公会议总工程师安排督办重时工作督促进级工作未时完成项扣2分
2月协助总工程师组织召开技术例会次协助位造成总工程师受考核次扣3分
生产技术科
效监察科
群办公室
采掘工区区长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
生产理
完成生产务调度会安排工作生产务欠2扣1分未完成调度会安排务次扣3分工区值班出现空岗次扣3分未求完成班组建设工作次扣2分瞒报工伤事次扣5分
效监察科调度室安全科
安全理
特殊情况外井指标未完成少扣2分出现次轻微伤扣3分出现次轻伤扣8分三违次扣2分工程质量全优安全评估A级达求扣3分视情况扣1—10分
安全科
成控制
综合材料消耗月超定额扣2分完成成理相关工作未完成项扣2分材料计划申报脱离实际需求造成浪费次扣4分
运营科
技术理
资料整理全迎检资料准备全存问题通报项扣2分作业规程传达时全面次扣3分规程复查意见提交时扣2分作业现场规程符合次扣3分编制安全技术措施时次扣3分未培训计划进行全员培训记录全扣3分出现次持证岗扣2分
矿部技术科安全科效监察科
机电理
机电设备综合考核低92分低1分扣1分出现起机电责事扣6分
调度室机电科
控理
执行力
矿定时督察程中发现持班前会次扣5分级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分单位安全基金合理发现次扣6分
矿部效监察科
计划性
月追加计划次数超次次扣2分物资计划申报规格型号准确次扣3分物资计划报少领报领次扣2分
运营科供销科效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣3分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣
矿部效监察科
3分
辅助工区区长岗位绩效考核表（适运搬运输）
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全生产
完成生产运输务调度会安排工作未完成调度会安排工作次扣3分工区值班出现空岗次扣3分特殊情况外井指标未完成少扣2分出现次轻微伤扣3分出现次轻伤扣8分三违次扣2分未求完成班组建设工作次扣2分瞒报工伤事次扣5分
效监察科调度室安全科
成控制
综合材料消耗月超定额扣2分完成成理相关工作未完成项扣2分材料计划申报脱离实际需求造成浪费次扣4分
运营科调度室
技术理
资料整理全迎检资料准备全存问题通报项扣2分作业规程传达时全面次扣3分规程复查意见提交时扣2分作业现场规程符合次扣3分编制安全技术措施时次扣3分未培训计划进行全员培训记录全扣3分出现次持证岗次扣2分
技术科安全科效监察科
机电理
机电设备综合考核低92分低1分扣1分出现起机电责事扣6分
调度室机电科
控理
执行力
矿定时督察程中发现持班前会次扣5分级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分单位安全基金合理发现次扣6分
矿部效监察科
时间影响
非机电事单次影响30分钟1时累计计算时扣3分2时时扣4分
调度室
计划性
月追加计划次数超次次扣2分物资计划申报规格型号准确次扣3分物资计划报少领报领次扣2分
运营科供销科
效建设
单位通报举报投诉次扣3分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
机电科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全生产
完成机电理务调度会安排工作未完成调度会安排工作次扣2分值班出现空岗次扣3分特殊情况外井指标未完成少扣2分出现次轻微伤扣3分出现次轻伤扣8分三违次扣2分未求完成班组建设工作次扣2分瞒报工伤事次扣5分
调度室安全科
机电理
未时提供技术协议扣2分技术协议原造成合损失纠纷扣5分机电设备考核中弄虚作假徇私舞弊次扣3分机电设备综合考核低92分低1分扣1分出现起机电责事扣6分设备修率超4扣3分
矿部调度室机电科
成控制
综合材料消耗月超定额扣2分完成成理相关工作未完成项扣2分
运营科
技术理
资料整理全迎检资料准备全存问题通报项扣2分作业规程传达时全面次扣3分规程复查意见提交时扣2分作业现场规程符合次扣3分编制安全技术措施时次扣3分未培训计划进行全员培训记录全扣3分出现次持证岗次扣2分
技术科安全科效监察科
控
执行力
矿定时督察程中发现持班前会次扣5分级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分单位安全基金合理发现次扣6分
矿部效监察科
理
时间影响
非机电事单次影响10分钟1时累计计算时扣3分2时时扣4分
调度室
计划性
月追加计划次数超次次扣1分物资计划申报规格型号准确次扣2分物资计划报少领报领未时出库次扣2分
运营科供销科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
安全科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职
安全理
全矿出现次轻微伤扣1分轻伤事扣3分单位出现轻微伤事起扣3分轻伤扣8分未计划组织安全检查次扣3分未活动文件求开展安全检查活动次扣2分文件规定文件考核工程质量验收安全评估工作中徇私舞弊弄虚作假次扣5分未进行安全隐患整改复查次扣2分出现工伤未时报次扣2分调查安全事
矿部效监察科
责
时扣2分现场监督理力次扣2分特殊情况外井指标未完成少扣2分带班时间足6时未进行交接班次扣2分值班带班出现空岗次扣3分
班组建设
未班组建设理文件执行扣2分文件规定文件执行
矿部效监察科
安全培训
未时组织安全培训扣2分特殊工种未持证岗次扣1分
矿部效监察科
制度落实
资料整理全存问题迎检通报次扣2分软件安全资料全丢失未整理档次扣2分安全制度文件执行力次扣3分
矿部效监察科
日常理
安全员出现三违次扣5分发现三违隐瞒报次扣3分火工品理出现失误次扣3分安全考核出现错误次扣3分煤质低目标值煤质理规定执行工作面支护质量监测工作出现失误未时填写监测记录次扣2分生产计量出现错误次扣3分
矿部效监察科
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事
矿部效监察
件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
科
力资源科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
薪资理
未严格执行薪资理制度项扣1分出现错误次扣1分验收工程量认真弄虚作假次扣5分薪金结算审核失误次扣3分
矿部效监察科
保险理
未时收缴类保险次扣2分未时办理员工录离职退工伤病等手续次扣2分未时报工伤次扣2分
矿部效监察科
劳保理
未时发放劳保品次扣2分月检查次劳保品佩戴情况形成检查记录未完成扣2分检查记录扣1分劳保品发放失误次扣1分资料整理全存问题迎检通报次扣2分
矿部效监察科
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
劳动理
月查勤少3次形成查勤通报少次扣2分通报扣1分未严格执行考勤制度次扣2分特殊情况外井指标未完成少扣2分
矿部效监察科
培训理
未制定年度月度培训计划扣3分未执行计划扣2分未时完成培训课时够扣2分培训员档案全扣2分造成培训员资料证件丢失次扣3分特殊工种培训衔接时造成证件期次扣2分培训资料整理全迎检通报次扣2分
矿部效监察科
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
严格求遵守矿项规章制度纪律性强违反督查通报相关规定考核时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
安全科工程师（兼职）岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全技术
全矿出现次轻微伤扣1分轻伤事扣3分单位出现轻微伤事起扣3分轻伤扣8分特殊情况外井指标未完成少扣2分带班时间足6时未进行交接班次扣2分值班带班出现空岗次扣3分未时参加审批项作业规程措施扣3分
矿部效监察科安全科
培训理
未制定年度月度培训计划扣3分未执行计划扣2分未时完成培训课时够扣2分培训员档案全扣2分造成培训员资料证件丢失次扣3分月组织次全矿特殊工种持证岗单位安全培训检查未检查记录扣2分特殊工种培训衔接时造成证件期次扣2分培训资料整理全迎检通报次扣2分
矿部效监察科部门负责
双基建设
双基建设项资料收集整理汇总档时次扣2分
矿部效监察科部门负责
日常理
协助科长根岗位职责求完成相关工作种软件资料全次扣2分安全员出现三违次扣5分发现三违隐瞒报次扣3分安全考核出现错误次扣3分
矿部效监察科部门负责
控
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部部门负责
理
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作
矿部部门负
次扣1分
责
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科部门负责
通防科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
未完成调度会安排工作次扣2分未时采取措施进行隐患治理扣3分影响时间辅助单位影响时间考核执行特殊情况外井指标未完成少扣2分带班时间足6时未进行交接班次扣2分值班带班出现空岗次扣3分单位三违次扣2分出现轻微伤事起扣3分轻伤扣8分全矿单位出现轻伤事次扣1分
矿部效监察科安全科调度室
职业防治
未完成职业病防治相关工作项扣2分资料全扣2分
矿部效监察
科安全科
技术理
未时编制填绘类报表资料图纸扣2分未求完成项技术理工作扣3分
矿部效监察科生产技术科
成控制
综合材料消耗月超定额扣2分做成理相关工作未完成项扣2分材料计划申报脱离实际需求造成浪费次扣4分
运营科供销科
日常理
未计划调配风扣2分未时进行测风测尘扣2分未时进行通防设施施工维护扣3分未培训计划进行全员培训记录全扣1分宣贯记录全未宣贯记录次扣2分视情况扣2—5分资料整理全存问题迎检通报项扣2分
矿部效监察科
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
调度室副岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全生产
威胁安全重问题未时达指令扣5分造成事矿进行处理月未矿车进行监督考核扣2分工业卫生监督位扣2分会议记录完整传达时扣2分生产协调调度失误影响安全生产次扣3分造成安全事扣5分级电文传达转发时次扣1分特殊情况外井指标未完成少扣2分资料整理全存问题迎检通报项扣2分带班时间足6时未进行交接班次扣2分值班带班出现空岗次扣3分单位出现三违次扣2分轻微伤事起扣3分轻伤扣8分全矿单位出现轻伤事次扣1分
矿部效监察科
监督监测
电脑定位系统监测系统等理维护时扣1分影响生产扣5分电子设备档案准未时更新项扣1分
矿部效监察科
调度理
调度会议记录值班交接记录理工作记录全出错规范处扣3分记录扣5分调度组织力影响生产进度次扣5分矿井发生重事事件时紧急启动应急预案处置力影响安全生产次扣8分矿井发生影响生产现象没时调查处理原明责分析清次扣3分
矿部效监察科
控
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
理
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮
矿部效监
作次扣1分
察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
生产技术科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
生产技术理
资料整理全存问题迎检通报次扣2分审批作业规程措施时次扣2分未监督检查措施执行情况次扣2分检查记录扣1分正理未参加技术例会扣2分技术理出现失误次扣3分规程技术措施完整落实力次扣2分技术服务指导力导致发生安全事次扣5分
矿部效监察科
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现轻伤事次扣1分特殊情况外井指标未完成少扣2分带班时间足6时未进行交接班次扣2分值班带班
安全科
出现空岗次扣3分
测理
图纸绘制出现错误次扣1分矿井水文质工作出现失误次扣2分矿井水情水害预报时次扣2分未时进行质预报次扣2分测理出现失误次扣3分未时发类通知单次扣2分未时进行测量扣2分
矿部效监察科
储量理
未时编制类储量报表次扣2分未时修改完善储量图纸台账次扣2分
矿部效监察科
涉外测量
未求完成塌陷等测量计算成图工作次扣2分积极配合进行测量次扣2分出现错误次扣2分
矿部效监察科
计划理
未时编制生产作业计划扣2分未求完成生产力安全费月度隐患排查等资料统计报工作扣2分未严格资金预算进行超预算支出扣2分
矿部效监察科财务科
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
综合理科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
综合理
传达时次扣2分服务工作时次扣2分未规定盖印信登记记录完整次扣2分合理失误次扣3分车辆出现安全问题次扣2分应急服务时次扣2分澡堂出现职工衣橱盗次扣2分工作中徇私舞弊弄虚作假次扣5分办公品理执行文件规定
矿部效监察科
费理
招费超标次扣1分未规定执行费理规定次扣2分车辆理未规定执行次扣2分未时收缴水电房租次扣2分未严格资金预算进行超预算支出扣2分
矿部效监察科
卫生理
月两堂舍环境卫生（含办公场）面检查少3次检查记录未检查检查全面次扣2分检查记录全记录次扣1分特殊季节未时进行防蝇防鼠次扣2分食堂出现3食物中毒现象次扣10分
矿部效监察科
出现假伪劣物品次扣5分办公场招食堂存卫生死角发现次扣1分卫生清理彻底未清理次扣1分食品业员没卫生健康证岗次扣2分食品安全卫生受级处罚次扣5分
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
运营理科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
岗位职责
成理
物资计划申报时审核严细品名单位型号数量出现错误造成矿井损失次(项)扣3分未进行材料定额考核扣2分三巷物料理考核工作出现错误扣2分视情况扣2—10分净利润完全成等季度年度务目标公司考核15倍执行
矿部效监察科
价格理
未时调整煤炭价格扣3分未协助做市场调研扣2分价格理等资料全扣3分
矿部效监察科
物资理
月未废旧物资回收码放等进行检查扣2分检查记录扣1分物资质量验收失误造成合格产品入库扣3分物资验收时扣2分物资验收中徇私舞弊弄虚作假扣5分产品质量问题造成安全事扣8分未建立物资验收台账未时登记扣1分
矿部效监察科
信息理
供应商资质全参招标扣3分未时编制物资采购方案扣2分物资证件等验收资料全次扣1分供应商档案月未时更新扣2分
矿部效监察科
运营监控
未时编报运营月报运行分析扣2分未时组织运营工作检查扣1分运营监控力造成损失次扣5分
矿部效监察科
控
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
理
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作
矿部效监察
次扣1分
科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
供销理科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
采购理
未采购方案执行次扣2分货记录未时录入系统影响次扣2分采购物资未时货影响扣3分月未时通报物资货信息扣2分物资采购出现质量问题扣2分造成安全事扣5分
矿部效监察科单位
仓储理
物资理造成物资损坏丢失次扣3分未时整理类扣2分材料库存超规定扣3分仓储卫生未时清理扣2分未时更新存货信息扣2分发放物资出现错误扣1分
矿部效监察科
销售理
月没完成销售务达产销衡扣6分未时进行市场调研反馈次扣3分未规定进行化验煤质次扣2分
矿部效监察科
客户理
采购销售客户档案信息未建立完善未时更新扣2分运费结算时出现错误次扣2分规定执行次扣3分
矿部效监察科
日常理
未严格资金预算进行超预算支出扣2分未执行煤炭发运规定执行规定考核铲车理规范出现失误次扣2分铲车运费结算手续规范次扣2分工作中徇私舞弊弄虚作假次扣5分木料加工时影响次扣3分服务工作位时次扣3分计量工具维护位扣2分合签订时次扣2分合纠纷造成济损失次扣5分违反合理规定合关规定执行
矿部效监察科
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
工农关系办公室岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
工农关系
涉工农关系访次扣2分处理工农关系失误次扣2分工作力工农关系恶化矿造成负面影响次扣5分
矿部效监察科
测量补偿
未时进行水淹塌陷建筑物测量次扣2分未制定补偿计划未执行计划次扣2分测量补偿计算失误次扣5分未时签订协议次扣3分
矿部效监察科
日常理
工农关系档案资料保存完整丢失扣2分处理工农关系时次扣3分塌陷治理务未完成（年度考核）扣8分工作中弄虚作假徇私舞弊次扣5分未严格资金预算进行超预算支出扣2分
矿部效监察科
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正
矿部效监察科
控理
拖延执行力未执行扣2—10分
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
财务科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
财务核算
未时进行材料入账账工作出现错误2分未时编报类报表扣2分审查类费单票出现失误扣2分
矿部效监察科
预算理
未严格资金预算计划进行支出扣3分月季度未时预算执行情况进行分析次扣2分未时编报预算扣2分
矿部效监察科
日常理
未时报资金计划扣2分未时矿领导提供财务报表公务费数次扣3分提供数出现错误次扣2分未求进行成公务费分析预警扣2分安技措资金未时记账入账扣2分未定期进行财产清查次扣2分未时申报纳税扣2分服务时工作拖延扣3分资金收支衡（特殊情况外）次扣1分理善造成现金汇票丢失视情况扣5－10分
矿部效监察科
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
保卫科科长岗位绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
进出理
未严格进出车辆员进行检查次扣2分未严格执行车辆员物资出入登记制度次扣2分未执行运煤车辆理规定次扣2分
矿部效监察科
消防保卫理
日巡查值班记录全扣2分月未组织次全面防盗防火防破坏检查扣3分检查记录扣1分接警行动时扣3分遇事畏缩前工作认真扣3分出现盗窃等治安案件处理时扣2分造成财产损失扣3分年未求组织消防演扣2分
矿部效监察科
日常理
未时完成雨季三防巡查扣2分工作失误失职信访协调工作时造成访扣3分处理事件力造成事态扩影响扣3分出现安全事扣5分
矿部效监察科
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
控
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
矿部效监察科
理
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部效监察科
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部效监察科
效监察科科长绩效考核表
考核指标
考核计分标准
数源
岗位职责
安全理
单位出现轻伤事起扣5分全矿单位出现起轻伤扣05分
安全科
绩效考核
绩效理考核推进力扣2分未严格执行绩效理考核规定扣2分未时报送绩效考核成绩次扣1分
公司矿长
效监察
效投诉办结时扣2分未时汇报发现问题扣2分
公司矿长
专项督察
专项督察完备项扣1分未时提交督察报告扣2分
公司矿长
日常理
工资审核时扣2分未时进行招标监督工作次扣2分未文件进行督查次扣2分
公司矿长
成理
净利润完全成等季度年度务目标公司步考核
公司运营部
控理
执行力
级指示决议文件计划安排工作坚决执行督促进级工作迅速时态度端正态度端正拖延执行力未执行扣2—10分
公司矿长
团结协作
时事进行科学工作沟通出现推诿扯皮作次扣1分
矿部
效建设
单位通报举报投诉次扣2分发生群体性事件越级访行次扣5分时性安排工作落实力次扣3分
矿部
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