北京首信股份限公司力资源理基规范
（2001年11月20日北京首信股份限公司第届董事会第二次会议通）
第章 总
第条 力资源公司获持久竞争优势资源建立种面市场富活力力资源理体制建设支职业化力资源理队伍提高公司力资源理整体水便充分挖掘员工潜力提升企业价值特制定规范
第二条 力资源理理念
（）：尊重信关心造
（二）制度理：明晰组织理体系健全相关理制度制度面前等制度适应处先制度办理提出修改建议通相关程序予修订
第三条 力资源理核心流程：吸引激励发展留住
第四条 规范适公司建立劳动关系员
第二章 力资源理组织体系
第五条 公司力资源理组织体系图：
公司力资源部
事业部事专员
研究院事专员
职部室事协调员
第六条 公司力资源部职
（）制定公司力资源战略实施计划公司发展提供时力力资源保证
（二）负责公司力资源进行开发培育优化配置造批理研发营销等领域优秀
（三）建立完善战略相配套激励机制断形成优胜劣汰竞争岗优秀脱颖出良氛围
第七条 二级单位事专员职部室事协调员行政关系受单位负责辖业务接受公司力资源部指导力资源部授权范围积极开展单位力资源理工作力资源部单位事专员年终考核免建议权
第八条 力资源理员素质求
（）基求：态度热情服务周处事公正专业技娴熟
（二）较高求：高新技术行业业界情况全面解公司战略发展方精深握战略高度理解实施变革公司力资源理提升企业价值
第九条 力资源理绝仅仅力资源理部门职责公司全体理者职责级理员力资源理方面负责：
公司举荐责
记录评价指导支持激励协调约束属工作行责
（三）开发培养员工力责
第十条 级理员工作准
增强力资源理制度实际意义充分发挥公司力资源价值级理员制定执行变革制度程中应遵循列原：
（）利公公正公开
（二）利提高工作群体成果效率
（三）利公司队伍建设
（四）利公司成长
第十条 公司时机成熟时候组建公司力资源委员会便履行职责：
公司理备进行评价考核培养晋升
审批公司薪资报酬方面重决策
第三章 力资源信息理
第十二条 保障合理配置公司力资源部组建信息中心公司单位力资源理部门相应作储备工作建立部信息库外部信息库
第十三条 部信息库公司类理专业进行动态掌握包括员工简历考核资料培训记录材料整理档
外部信息库公司外部市场公司目前需求预期需求类理专业尤行业甚竞争手信息收集情况
第十四条 公司助现代化力资源理软件逐步实现力资源理信息化
第四章 员工权利相关义务
第十五条 公司存建立劳动关系员求公司签订劳动合（协议）籍明确公司员工双方权力义务
第十六条 公司配置实行竞争双选择机制通部开发外部市场相结合实现力资源合理配置公司提倡保证终身聘公司通合理断培训相结合机制提高员工终身业力
第十七条 公司全体员工职务高低分工性差异格方面制度面前等
第十八条 员工必须具高度责心翁意识诚信务实高效敬业发扬团队协作精神保守公司秘密维护公司信誉形象
第十九条 员工拥公司营理建议权员工认受公正遇时通正渠道程序影响工作前提级提出申诉级应时申诉问题做出明确答复
第五章 力资源理相关规定
第二十条 公司招聘录员工理参见北京首信股份限公司员工招聘录理办法
第二十条 公司事异动理参见北京首信股份限公司员工事异动理办法
第二十二条 公司员工培训理参见北京首信股份限公司员工培训理办法
第二十三条 公司员工绩效理参见北京首信股份限公司员工绩效理办法
第二十四条 公司员工薪资福利理参见北京首信股份限公司员工薪资福利理办法
第二十五条 公司员工考勤休假理参见北京首信股份限公司员工考勤休假理办法
第二十六条 员工行规范相关处分见北京首信股份限公司员工手册
第六章 附
第二十七条 规范公司力资源理部负责解释
第二十八条 规范公司董事会审议通发日起实施
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（2001年11月20日北京首信股份限公司第届董事会第二次会议通）
第章 总
第条 力资源公司获持久竞争优势资源建立种面市场富活力力资源理体制建设支职业化力资源理队伍提高公司力资源理整体水便充分挖掘员工潜力提升企业价值特制定规范
第二条 力资源理理念
（）：尊重信关心造
（二）制度理：明晰组织理体系健全相关理制度制度面前等制度适应处先制度办理提出修改建议通相关程序予修订
第三条 力资源理核心流程：吸引激励发展留住
第四条 规范适公司建立劳动关系员
第二章 力资源理组织体系
第五条 公司力资源理组织体系图：
公司力资源部
事业部事专员
研究院事专员
职部室事协调员
第六条 公司力资源部职
（）制定公司力资源战略实施计划公司发展提供时力力资源保证
（二）负责公司力资源进行开发培育优化配置造批理研发营销等领域优秀
（三）建立完善战略相配套激励机制断形成优胜劣汰竞争岗优秀脱颖出良氛围
第七条 二级单位事专员职部室事协调员行政关系受单位负责辖业务接受公司力资源部指导力资源部授权范围积极开展单位力资源理工作力资源部单位事专员年终考核免建议权
第八条 力资源理员素质求
（）基求：态度热情服务周处事公正专业技娴熟
（二）较高求：高新技术行业业界情况全面解公司战略发展方精深握战略高度理解实施变革公司力资源理提升企业价值
第九条 力资源理绝仅仅力资源理部门职责公司全体理者职责级理员力资源理方面负责：
公司举荐责
记录评价指导支持激励协调约束属工作行责
（三）开发培养员工力责
第十条 级理员工作准
增强力资源理制度实际意义充分发挥公司力资源价值级理员制定执行变革制度程中应遵循列原：
（）利公公正公开
（二）利提高工作群体成果效率
（三）利公司队伍建设
（四）利公司成长
第十条 公司时机成熟时候组建公司力资源委员会便履行职责：
公司理备进行评价考核培养晋升
审批公司薪资报酬方面重决策
第三章 力资源信息理
第十二条 保障合理配置公司力资源部组建信息中心公司单位力资源理部门相应作储备工作建立部信息库外部信息库
第十三条 部信息库公司类理专业进行动态掌握包括员工简历考核资料培训记录材料整理档
外部信息库公司外部市场公司目前需求预期需求类理专业尤行业甚竞争手信息收集情况
第十四条 公司助现代化力资源理软件逐步实现力资源理信息化
第四章 员工权利相关义务
第十五条 公司存建立劳动关系员求公司签订劳动合（协议）籍明确公司员工双方权力义务
第十六条 公司配置实行竞争双选择机制通部开发外部市场相结合实现力资源合理配置公司提倡保证终身聘公司通合理断培训相结合机制提高员工终身业力
第十七条 公司全体员工职务高低分工性差异格方面制度面前等
第十八条 员工必须具高度责心翁意识诚信务实高效敬业发扬团队协作精神保守公司秘密维护公司信誉形象
第十九条 员工拥公司营理建议权员工认受公正遇时通正渠道程序影响工作前提级提出申诉级应时申诉问题做出明确答复
第五章 力资源理相关规定
第二十条 公司招聘录员工理参见北京首信股份限公司员工招聘录理办法
第二十条 公司事异动理参见北京首信股份限公司员工事异动理办法
第二十二条 公司员工培训理参见北京首信股份限公司员工培训理办法
第二十三条 公司员工绩效理参见北京首信股份限公司员工绩效理办法
第二十四条 公司员工薪资福利理参见北京首信股份限公司员工薪资福利理办法
第二十五条 公司员工考勤休假理参见北京首信股份限公司员工考勤休假理办法
第二十六条 员工行规范相关处分见北京首信股份限公司员工手册
第六章 附
第二十七条 规范公司力资源理部负责解释
第二十八条 规范公司董事会审议通发日起实施
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