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公司理机构职责分工规定（Ａ）
总
第条 根公司章程基规定公司组织机构设置现理职位机构职责分工予明确化力求责权分明高效协调适应现阶段营发展客观需
第二条 规定涉公司理职位机构
二董事会机构
第三条 董事长
董事长公司法定代表重营事项决策具体职责
（） 持召开股东会董事会议负责述会议决议贯彻落实
（二） 召集持理委员会会议组织讨决定公司发展规划营方 针年度计划日常营工作中重事项
（三） 提名公司总裁高层理员聘解职报董事会批准备案
（四） 决定公司高层理员报酬遇支付方式报董事会备案
（五） 定期审阅公司财务报表重报表全盘控制全公司系统财务状况
（六） 签署批准调入公司级理员般干部
（七） 签署外报印发种重报表文件资料
（八） 处理董事会授权重事项
根公司目前实际工作需董事会设常务董事协助董事长开展述工作董事长外出期间常务董事协调董事会机构日常工作
第四条 理委员会
理委员会董事会议闭会期间董事长负责召集持公司高层理员参加公司营理重事项进行会议事决策机构理委员会会议参加员董事长总裁执行董事委员会正副 副总裁总会计师董事会秘书理委员会会议职权
（） 审议通公司发展战略规划营方针年度计划
（二） 审议通公司部机构设置调整职责划分
（三） 审议通公司工资奖罚方案部理制度年终分配方案
（四） 审议通公司新发展项目更新改造项目股权收购转
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
（五） 审议通公司证券发行分红派息方案
（六） 讨决定业务线负责年工作责指标
（七） 协调处理业务线间纠纷突
（八） 讨决定营理工作中重事项
委会会议原月召开次特殊情况时召集会议董事会秘书负责提前通知作会议记录
委会董事长担副总裁常务董事担委会核心领导组执行董事构成执委担秘书长
第五条 执行委员会
执行委员会简称执委会董事会属日常工作机构执委会设工作直接董事长负责具体职责
（） 组织研究拟订公司中长期发展规划业务架构营方针年度利润计划
（二） 组织研究拟订公司机构设置职权划分倡导落实公司规范化理工作
（三） 组织拟定修改公司章程理制度业务工作程序
（四） 组织新项目行性研究项目报批
（五） 组织拟定修改工资奖励方案
（六） 财委会筹备召开股东会董事会负责准备述会议材料
（七） 持执委会部室日常工作董事长提名部室（理）选
（八） 完成董事长交办工作
执委会工作需时设置副协助执委会开展述工作执委
会设投资发展室济研究室
第六条 投资发展室
投资发展室负责引进开发新项目职机构日常工作执委会负责具体职责
（） 洽谈引进符合公司发展政策投资项目负责项目前期调查工作
（二） 预审全系统企业新项目行性
（三） 负责新项目行性报告协议书合章程起草
（四） 负责新项目申报立项踪领取批文营业执项目移交工作
（五） 负责踪新项目投资效果分析中总结验教训
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
（六） 负责项目文件资料收集档理
（七） 完成执委会交办工作
第七条 济研究室
济研究室负责国外济政策动态研究专职机构日常工作执
委会负责具体职责
（） 调查踪整理国外关济政策信息编辑发行关资料
（二） 研究跨国营战略组织海外贸易投资机会分析行性研究工作促进公司业务国际化
（三） 组织公司理员济沙龙活动负责落实次活动讨专题讲
（四） 组织种公司业务发展部理相关课题研究
（五） 负责公司系统语种翻译工作
（六） 负责收集公司史料撰写公司发展史事记
（七） 负责公司图书杂志关资料采购登记保阅
（八） 负责筹划企业文化建设
第八条 财务委员会
财务委员会简称财委会董事会行财务宏观监控资金筹措证券外汇投资职机构财委会实行总监负责制日常工作直接董事长负责具体职责：
（） 组织拟定全公司系统年度利润计划资金计划费预算计划
（二） 组织拟定公司系统财务理核算制度
（三） 组织编制签署公司月季半年全年会计财务报告关报表
（四） 参投资项目行性证工作负责新项目资金保障
（五） 拟定总公司年度利润分配方案派息方案属企业年度利润分配方案
（六） 负责组织证券外汇投资业务
（七） 负责属公司财务负责考核工作拟定属企业财务负责免名单
（八） 持财务线日常工作负责财务部资金部金融证券部协调工作董事长提出述部室理选
（九） 完成董事长交办工作
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
财务委员会设财务副总监总会计师财务顾问等职协助财务总监开
展述工作财务委员会设财务理部资金部金融证券部
第九条 财务理部
财务理部公司系统综合理部门日常工作财务总监负责具体职
责：
（） 负责建立全系统会计核算统计制度体系
（二） 负责全系统会计统计报表汇编报
（三） 负责全系统资产评估固定资产理核算
（四） 负责组织编制全系统财务成利润计划
（五） 负责部秘属企业利润完成情况检查考核利润分配
（六） 公司集团部企业济效果进行财务分析决策机构提供综合性财务分析报告
（七） 审批报销种发票单
第十条 金融证券室
金融证券室负责证券策划运作外汇投资机构日常工作财务总监负责具体职责
（） 负责股票债券发行理事务拟订实施资融资方案
（二） 负责股东咨询事务股市股民心理分析调查定期董事长办公会议提出分析意见建议
（三） 分析国外金融证券市场行情走势汇率利率股市交易等问题董事长办公会议提出分析意见
（四） 负责组织证券外汇投资业务
（五） 执委会筹备组织召开股东会董事会起草关会议资料
第十条 资金理部
资金理部负责全系统资金分配理结算调剂职理部门日常工作财务总监负责具体职责：
（） 负责拟定属企业年度贷款限额计划担保贷款限额计划
（二） 负责办理全系统企业存款结算业务外汇调剂业务
（三） 负责办理全系统企业贷款审查发放收回担保工作
（四） 定期属企业现存库存银行存款资金部存款进行安全性效益性流动性检查
（五） 负责汇总属企业资金情况旬报表提出分析意见
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
（六） 负责银行搞公关系保障融资渠道畅通
第十二条 事监察部
事监察部负责公司级营理干部聘考核监察调动
职部门日常工作直接董事长负责具体职责
（） 组织拟定全公司机构员编制计划干部调动指标申办工作
（二） 定期组织级理干部考核评议公司领导推荐优秀
（三） 组织全公司系统职称评定工作
（四） 负责全系统企业务工作
（五） 负责赴港出国员手续办理工作
（六） 负责调查核实处理系统部种检举信件
（七） 负责落实执行公司奖惩制度
第十三条 审计室
审计室负责全系统企业部门财务收支济活动进行审计 监督职机构日常工作直接董事长负责具体职责
（） 负责审查全系统企业理员期目标责指标
（二） 负责审查全系统企业财务账目会计报表
（三） 负责部属企业理员财会员进行离审计
（四） 负责关合作单位项目财务审计
（五） 负责公司总部财务部资金部证券部业务部财务状况进行审计
（六） 协助关企业部门进行财务清理整顿提高
三 营机构
第十四条 总裁
总裁董事会聘工作董事会负责董事会闭会期间董事长负责 具体职责
（） 组织制定公司年度营实施计划董事长办公会议董事会批准负责组织实施
（二） 持公司营班子日常项营理工作
（三） 全面执行检查落实董事长办公会议作出关营班子项工作决定
（四） 负责召集持总裁办公会议检查督促协调线业务工作进展
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
总裁办公会议参加员正副总裁总裁助理办公室部职部门理总裁办公会议原半月召集次会议纪须书面形式董事长汇报
（五） 代表营班子董事长办公会议建议命营机构关部门属公司正副理
（六） 签署日常行政业务文件
（七） 负责处理公司重突发事件
（八） 董事长授权处理重事项
总裁根工作需配备助理协助开展述工作总裁外出期间总裁授权助理员代行职责
第十五条 行政副总裁
行政副总裁负责公司日常行政工作领导日常工作总裁负责
具体职
（） 负责全公司系统思想文化建设精神文明建设筹划种增强职工凝聚力宣传教育活动
（二） 负责拟定修改营班子部门员编制员工住房分配房补房租房改方案报总裁办公室会议董事长批准负责组织实施
（三） 负责安排公司外接工作种外联谊活动规范公司员工行举止礼貌语衣着服饰树立良公司外形象
（四） 组织类文娱体育活动活跃员工业余生活
（五） 负责组织实施公司办公动化工作
（六） 负责保障公司种勤服务工作包括伙食车辆办公设施通讯卫生环境等
（七） 负责拟定实施职工勤服务工作包括 医疗退休休假婚丧子女教育防暑降温等
（八） 负责公司系统工会青团计划生育等工作
（九） 行系统部日常行政监督权利违法乱纪违反公司规章制度泄漏公司机密盗窃破坏公司财产关员进行调查处罚
（十） 负责追回外单位关员非法侵占公司房屋造成损失关员单位负责进行索赔
（十） 协助董事长总裁处理公司种突发事件
第十六条 贸易副总裁
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
贸易副总裁负责公司部贸易属贸易企业日常理工作领导日常工作总裁负责具体职责
（） 组织研究拟定进出口贸易方面发展规划
（二） 组织拟订贸易理种规定制度贸易线部机构设置
（三） 组织编制年度贸易计划贸易线部利润指标分配计划
（四） 做国外市场行情调研工作研究拟定海外贸易布点方案
（五） 总裁提出贸易线部门属贸易企业理副理选编制范围述部门贸易企业业务员进行聘考核调配晋升惩罚解聘核准述员浮动工资奖金发放
（六） 组织编制总裁（必时报董事长）提供列业务报告
１ 月业务部门合签订履行情况指标完成情况
２ 月资金需求预测库存情况报告
（七） 搞政府贸易部门公关系协调业务部 门 财务行政部门工业线关系
（八） 建立业务员业绩档案定期组织业务员业绩考核专业培训
（九） 审批业务员款单差旅费差假等
（十） 研究拟定部贸易线属贸易公司新项目开发
第十七条 物业副总裁
物业副总裁负责公司系统房产开发业务领导日常工作
董事长总裁负责具体职责
（） 持房产开发公司日常理工作
（二） 组织研究拟定房产方面业务发展规划
（三） 组织拟订房产业务理种规定制度房产开发公司部机构设置
（四） 组织编制房产年度开发计划开发项目报批设计施工计划进度安排
（五） 董事长总裁提出房产开发公司部门理副理选编制范围述部门业务员进行聘考核调配晋升惩罚解
聘核准述员浮动工资奖金发放
（六） 组织编制董事长总裁提供列业务报告
１ 月业务部门合签订履行情况指标完成情况
２ 月资金需求预测计划
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
3 楼宇预售销售额报告
第十八条 总裁办公室
总裁办公室负责公司文秘理公关接勤保障工作综合协调 职部门具体职责包括
（） 负责部文件外部文件收取编号传送催办档
（二） 负责总部文件印复印电脑网络理传真电报收发工作
（三） 负责公司总部报刊杂志订阅函件发送通讯系统畅通
（四） 负责通知公司种会议 作营班子会议记录营班子起草关文字材料
（五） 负责收集保公司种外宣传材料
（六） 负责公司车辆理保养维修
（七） 负责公司房屋财产理员工住房分配追回已调离公司员非法居住公司住房
（八） 负责公司种办公设施品采购理
（九） 负责公司生活福利组织种文娱活动活跃员工业余生活
（十） 负责公司外接工作
（十） 负责维持公司正常工作秩序整洁工作环境保持良外形象负责安排落实领导值班节假日值班
第十九条 劳动工资部
（） 负责编制全公司般员工需求计划
（二） 负责公司员工招聘调配
（三） 负责建立般员工工作业绩档案组织员工考核
（四） 编制月工资报表配合财务总监审核属企业工资发放表
（五） 负责总部员工日常考勤发放全勤奖
（六） 负责办理户口暂住证身份证等证件
（七） 负责办理公司员工社会保险
（八） 负责新进员培训
（九） 负责处理劳务纠纷
（十） 负责公司系统青团工会妇女工作计划生育工作
第二十条 业务理部
业务理部公司外贸易活动业务理部门具体职责
（） 负责出口配额进出口审批证许证申领
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
（二） 负责进出口合国购销合审批登记换汇成核算客户资信复查合档查询合执行监督执行程中合变更审批（包括电报电传审批）
（三） 负责出口货物信证审批修改根信证制作全套结汇议付单办理信证项产证等单
（四） 负责处理银行联系提示交单付款议付程中发生种问题
（五） 负责进口货物外申请开证审单付汇等业务
（六） 负责料加工进料加工复出口业务报批手册申领核销等业务
（七） 负责进出口货物付款审批
（八） 负责信证项货物出口放行审批
（九） 负责进出口货物报关手续退税报关单办理
（十） 负责进出口贸易统计工作
（十） 负责全系统合监察员业务指导考核工作
第二十条 企业理部
企业理部负责公司系统属企业综合理职部门具体职责：
（） 负责总公司属公司年度承包协议起草工作
（二） 督促协助属公司总公司工作计划制定实施年度季度工作计划时做月属公司工作进度报表汇总统计工作
（三） 定期定期检查属公司项济指标完成情况提出属公司营情况分析报告营者业绩考核报告
（四） 督促协助属公司制定总公司相应项理制度包括工作标准工作责业务流程协作关系考核办法等项理工作逐步纳入标准化规范化理轨道
（五） 负责组织推行市场预测方针目标理全面质量理成利润分析滚动计划等现代化理方法组织拟定工业企业市场开发产品开发计划企业调整计划
（六） 组织实施电脑办公动化工作负责办公动化设备维护检修工作
（七） 负责企业年检营业执变更等工作组织实施属企业股份转兼整顿清产
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
（八） 政府关部门建立良关系协助属公司疏通业务渠道负责填报政府关部门发种调查报表负责组织属企业参加类展销会
洽谈会等活动
（九） 协助做属公司间业务关系协调工作
第二十二 条 法律事务室
法律事务室负责处理公司系统法律事务济案件专职机构具体职
责
（） 负责收集整理公司业务相关种法律文件资料研究公司业务相关法律政策规定
（二） 公司新项目合法性行性提供法律意见负责关法律文件起草法律事务处理
（三） 负责指导处理公司系统企业外济纠纷诉讼相关法律事务
（四） 负责处理公司系统非诉讼性济案件
（五） 负责调查处理系统职工种投诉意见检举信件
（六） 组织实施全公司系统普法廉政学教育工作
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
总
第条 根公司章程基规定公司组织机构设置现理职位机构职责分工予明确化力求责权分明高效协调适应现阶段营发展客观需
第二条 规定涉公司理职位机构
二董事会机构
第三条 董事长
董事长公司法定代表重营事项决策具体职责
（） 持召开股东会董事会议负责述会议决议贯彻落实
（二） 召集持理委员会会议组织讨决定公司发展规划营方 针年度计划日常营工作中重事项
（三） 提名公司总裁高层理员聘解职报董事会批准备案
（四） 决定公司高层理员报酬遇支付方式报董事会备案
（五） 定期审阅公司财务报表重报表全盘控制全公司系统财务状况
（六） 签署批准调入公司级理员般干部
（七） 签署外报印发种重报表文件资料
（八） 处理董事会授权重事项
根公司目前实际工作需董事会设常务董事协助董事长开展述工作董事长外出期间常务董事协调董事会机构日常工作
第四条 理委员会
理委员会董事会议闭会期间董事长负责召集持公司高层理员参加公司营理重事项进行会议事决策机构理委员会会议参加员董事长总裁执行董事委员会正副 副总裁总会计师董事会秘书理委员会会议职权
（） 审议通公司发展战略规划营方针年度计划
（二） 审议通公司部机构设置调整职责划分
（三） 审议通公司工资奖罚方案部理制度年终分配方案
（四） 审议通公司新发展项目更新改造项目股权收购转
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
（五） 审议通公司证券发行分红派息方案
（六） 讨决定业务线负责年工作责指标
（七） 协调处理业务线间纠纷突
（八） 讨决定营理工作中重事项
委会会议原月召开次特殊情况时召集会议董事会秘书负责提前通知作会议记录
委会董事长担副总裁常务董事担委会核心领导组执行董事构成执委担秘书长
第五条 执行委员会
执行委员会简称执委会董事会属日常工作机构执委会设工作直接董事长负责具体职责
（） 组织研究拟订公司中长期发展规划业务架构营方针年度利润计划
（二） 组织研究拟订公司机构设置职权划分倡导落实公司规范化理工作
（三） 组织拟定修改公司章程理制度业务工作程序
（四） 组织新项目行性研究项目报批
（五） 组织拟定修改工资奖励方案
（六） 财委会筹备召开股东会董事会负责准备述会议材料
（七） 持执委会部室日常工作董事长提名部室（理）选
（八） 完成董事长交办工作
执委会工作需时设置副协助执委会开展述工作执委
会设投资发展室济研究室
第六条 投资发展室
投资发展室负责引进开发新项目职机构日常工作执委会负责具体职责
（） 洽谈引进符合公司发展政策投资项目负责项目前期调查工作
（二） 预审全系统企业新项目行性
（三） 负责新项目行性报告协议书合章程起草
（四） 负责新项目申报立项踪领取批文营业执项目移交工作
（五） 负责踪新项目投资效果分析中总结验教训
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
（六） 负责项目文件资料收集档理
（七） 完成执委会交办工作
第七条 济研究室
济研究室负责国外济政策动态研究专职机构日常工作执
委会负责具体职责
（） 调查踪整理国外关济政策信息编辑发行关资料
（二） 研究跨国营战略组织海外贸易投资机会分析行性研究工作促进公司业务国际化
（三） 组织公司理员济沙龙活动负责落实次活动讨专题讲
（四） 组织种公司业务发展部理相关课题研究
（五） 负责公司系统语种翻译工作
（六） 负责收集公司史料撰写公司发展史事记
（七） 负责公司图书杂志关资料采购登记保阅
（八） 负责筹划企业文化建设
第八条 财务委员会
财务委员会简称财委会董事会行财务宏观监控资金筹措证券外汇投资职机构财委会实行总监负责制日常工作直接董事长负责具体职责：
（） 组织拟定全公司系统年度利润计划资金计划费预算计划
（二） 组织拟定公司系统财务理核算制度
（三） 组织编制签署公司月季半年全年会计财务报告关报表
（四） 参投资项目行性证工作负责新项目资金保障
（五） 拟定总公司年度利润分配方案派息方案属企业年度利润分配方案
（六） 负责组织证券外汇投资业务
（七） 负责属公司财务负责考核工作拟定属企业财务负责免名单
（八） 持财务线日常工作负责财务部资金部金融证券部协调工作董事长提出述部室理选
（九） 完成董事长交办工作
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
财务委员会设财务副总监总会计师财务顾问等职协助财务总监开
展述工作财务委员会设财务理部资金部金融证券部
第九条 财务理部
财务理部公司系统综合理部门日常工作财务总监负责具体职
责：
（） 负责建立全系统会计核算统计制度体系
（二） 负责全系统会计统计报表汇编报
（三） 负责全系统资产评估固定资产理核算
（四） 负责组织编制全系统财务成利润计划
（五） 负责部秘属企业利润完成情况检查考核利润分配
（六） 公司集团部企业济效果进行财务分析决策机构提供综合性财务分析报告
（七） 审批报销种发票单
第十条 金融证券室
金融证券室负责证券策划运作外汇投资机构日常工作财务总监负责具体职责
（） 负责股票债券发行理事务拟订实施资融资方案
（二） 负责股东咨询事务股市股民心理分析调查定期董事长办公会议提出分析意见建议
（三） 分析国外金融证券市场行情走势汇率利率股市交易等问题董事长办公会议提出分析意见
（四） 负责组织证券外汇投资业务
（五） 执委会筹备组织召开股东会董事会起草关会议资料
第十条 资金理部
资金理部负责全系统资金分配理结算调剂职理部门日常工作财务总监负责具体职责：
（） 负责拟定属企业年度贷款限额计划担保贷款限额计划
（二） 负责办理全系统企业存款结算业务外汇调剂业务
（三） 负责办理全系统企业贷款审查发放收回担保工作
（四） 定期属企业现存库存银行存款资金部存款进行安全性效益性流动性检查
（五） 负责汇总属企业资金情况旬报表提出分析意见
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
（六） 负责银行搞公关系保障融资渠道畅通
第十二条 事监察部
事监察部负责公司级营理干部聘考核监察调动
职部门日常工作直接董事长负责具体职责
（） 组织拟定全公司机构员编制计划干部调动指标申办工作
（二） 定期组织级理干部考核评议公司领导推荐优秀
（三） 组织全公司系统职称评定工作
（四） 负责全系统企业务工作
（五） 负责赴港出国员手续办理工作
（六） 负责调查核实处理系统部种检举信件
（七） 负责落实执行公司奖惩制度
第十三条 审计室
审计室负责全系统企业部门财务收支济活动进行审计 监督职机构日常工作直接董事长负责具体职责
（） 负责审查全系统企业理员期目标责指标
（二） 负责审查全系统企业财务账目会计报表
（三） 负责部属企业理员财会员进行离审计
（四） 负责关合作单位项目财务审计
（五） 负责公司总部财务部资金部证券部业务部财务状况进行审计
（六） 协助关企业部门进行财务清理整顿提高
三 营机构
第十四条 总裁
总裁董事会聘工作董事会负责董事会闭会期间董事长负责 具体职责
（） 组织制定公司年度营实施计划董事长办公会议董事会批准负责组织实施
（二） 持公司营班子日常项营理工作
（三） 全面执行检查落实董事长办公会议作出关营班子项工作决定
（四） 负责召集持总裁办公会议检查督促协调线业务工作进展
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
总裁办公会议参加员正副总裁总裁助理办公室部职部门理总裁办公会议原半月召集次会议纪须书面形式董事长汇报
（五） 代表营班子董事长办公会议建议命营机构关部门属公司正副理
（六） 签署日常行政业务文件
（七） 负责处理公司重突发事件
（八） 董事长授权处理重事项
总裁根工作需配备助理协助开展述工作总裁外出期间总裁授权助理员代行职责
第十五条 行政副总裁
行政副总裁负责公司日常行政工作领导日常工作总裁负责
具体职
（） 负责全公司系统思想文化建设精神文明建设筹划种增强职工凝聚力宣传教育活动
（二） 负责拟定修改营班子部门员编制员工住房分配房补房租房改方案报总裁办公室会议董事长批准负责组织实施
（三） 负责安排公司外接工作种外联谊活动规范公司员工行举止礼貌语衣着服饰树立良公司外形象
（四） 组织类文娱体育活动活跃员工业余生活
（五） 负责组织实施公司办公动化工作
（六） 负责保障公司种勤服务工作包括伙食车辆办公设施通讯卫生环境等
（七） 负责拟定实施职工勤服务工作包括 医疗退休休假婚丧子女教育防暑降温等
（八） 负责公司系统工会青团计划生育等工作
（九） 行系统部日常行政监督权利违法乱纪违反公司规章制度泄漏公司机密盗窃破坏公司财产关员进行调查处罚
（十） 负责追回外单位关员非法侵占公司房屋造成损失关员单位负责进行索赔
（十） 协助董事长总裁处理公司种突发事件
第十六条 贸易副总裁
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
贸易副总裁负责公司部贸易属贸易企业日常理工作领导日常工作总裁负责具体职责
（） 组织研究拟定进出口贸易方面发展规划
（二） 组织拟订贸易理种规定制度贸易线部机构设置
（三） 组织编制年度贸易计划贸易线部利润指标分配计划
（四） 做国外市场行情调研工作研究拟定海外贸易布点方案
（五） 总裁提出贸易线部门属贸易企业理副理选编制范围述部门贸易企业业务员进行聘考核调配晋升惩罚解聘核准述员浮动工资奖金发放
（六） 组织编制总裁（必时报董事长）提供列业务报告
１ 月业务部门合签订履行情况指标完成情况
２ 月资金需求预测库存情况报告
（七） 搞政府贸易部门公关系协调业务部 门 财务行政部门工业线关系
（八） 建立业务员业绩档案定期组织业务员业绩考核专业培训
（九） 审批业务员款单差旅费差假等
（十） 研究拟定部贸易线属贸易公司新项目开发
第十七条 物业副总裁
物业副总裁负责公司系统房产开发业务领导日常工作
董事长总裁负责具体职责
（） 持房产开发公司日常理工作
（二） 组织研究拟定房产方面业务发展规划
（三） 组织拟订房产业务理种规定制度房产开发公司部机构设置
（四） 组织编制房产年度开发计划开发项目报批设计施工计划进度安排
（五） 董事长总裁提出房产开发公司部门理副理选编制范围述部门业务员进行聘考核调配晋升惩罚解
聘核准述员浮动工资奖金发放
（六） 组织编制董事长总裁提供列业务报告
１ 月业务部门合签订履行情况指标完成情况
２ 月资金需求预测计划
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
3 楼宇预售销售额报告
第十八条 总裁办公室
总裁办公室负责公司文秘理公关接勤保障工作综合协调 职部门具体职责包括
（） 负责部文件外部文件收取编号传送催办档
（二） 负责总部文件印复印电脑网络理传真电报收发工作
（三） 负责公司总部报刊杂志订阅函件发送通讯系统畅通
（四） 负责通知公司种会议 作营班子会议记录营班子起草关文字材料
（五） 负责收集保公司种外宣传材料
（六） 负责公司车辆理保养维修
（七） 负责公司房屋财产理员工住房分配追回已调离公司员非法居住公司住房
（八） 负责公司种办公设施品采购理
（九） 负责公司生活福利组织种文娱活动活跃员工业余生活
（十） 负责公司外接工作
（十） 负责维持公司正常工作秩序整洁工作环境保持良外形象负责安排落实领导值班节假日值班
第十九条 劳动工资部
（） 负责编制全公司般员工需求计划
（二） 负责公司员工招聘调配
（三） 负责建立般员工工作业绩档案组织员工考核
（四） 编制月工资报表配合财务总监审核属企业工资发放表
（五） 负责总部员工日常考勤发放全勤奖
（六） 负责办理户口暂住证身份证等证件
（七） 负责办理公司员工社会保险
（八） 负责新进员培训
（九） 负责处理劳务纠纷
（十） 负责公司系统青团工会妇女工作计划生育工作
第二十条 业务理部
业务理部公司外贸易活动业务理部门具体职责
（） 负责出口配额进出口审批证许证申领
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
（二） 负责进出口合国购销合审批登记换汇成核算客户资信复查合档查询合执行监督执行程中合变更审批（包括电报电传审批）
（三） 负责出口货物信证审批修改根信证制作全套结汇议付单办理信证项产证等单
（四） 负责处理银行联系提示交单付款议付程中发生种问题
（五） 负责进口货物外申请开证审单付汇等业务
（六） 负责料加工进料加工复出口业务报批手册申领核销等业务
（七） 负责进出口货物付款审批
（八） 负责信证项货物出口放行审批
（九） 负责进出口货物报关手续退税报关单办理
（十） 负责进出口贸易统计工作
（十） 负责全系统合监察员业务指导考核工作
第二十条 企业理部
企业理部负责公司系统属企业综合理职部门具体职责：
（） 负责总公司属公司年度承包协议起草工作
（二） 督促协助属公司总公司工作计划制定实施年度季度工作计划时做月属公司工作进度报表汇总统计工作
（三） 定期定期检查属公司项济指标完成情况提出属公司营情况分析报告营者业绩考核报告
（四） 督促协助属公司制定总公司相应项理制度包括工作标准工作责业务流程协作关系考核办法等项理工作逐步纳入标准化规范化理轨道
（五） 负责组织推行市场预测方针目标理全面质量理成利润分析滚动计划等现代化理方法组织拟定工业企业市场开发产品开发计划企业调整计划
（六） 组织实施电脑办公动化工作负责办公动化设备维护检修工作
（七） 负责企业年检营业执变更等工作组织实施属企业股份转兼整顿清产
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公司理机构职责分工规定（Ａ）
（八） 政府关部门建立良关系协助属公司疏通业务渠道负责填报政府关部门发种调查报表负责组织属企业参加类展销会
洽谈会等活动
（九） 协助做属公司间业务关系协调工作
第二十二 条 法律事务室
法律事务室负责处理公司系统法律事务济案件专职机构具体职
责
（） 负责收集整理公司业务相关种法律文件资料研究公司业务相关法律政策规定
（二） 公司新项目合法性行性提供法律意见负责关法律文件起草法律事务处理
（三） 负责指导处理公司系统企业外济纠纷诉讼相关法律事务
（四） 负责处理公司系统非诉讼性济案件
（五） 负责调查处理系统职工种投诉意见检举信件
（六） 组织实施全公司系统普法廉政学教育工作
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