产品蓝图管理表产品名称蓝图张数总图 张，组件图 张，零件图 张，安装图 张类 别图号图 名绘制人核对完成日期保管人计算书表清 点 记 录
s***s 8年前 上传503 0
产品设计图管理表产品名称蓝图张数类别图 号完 成日 期机 密等 级复 本 张 数使 用 单 位
d***u 10年前 上传724 0
本公司产品与竞争产品质量比较表 产品名称：公 司 名 称客户要求或满意的质量标准本 公 司排行应否改善采 取 措 施竞争产品名称
天***鹰 8年前 上传719 0
配套的产品管理文件编号： NP608100 生效日期： 2000.3.20受控编号：密级：秘密版次：Ver2.1修改状态：总页数7正文5附录
郭***林 10个月前 上传211 0
产品包装管理规定1. 目的为保证安全生产，防止出现安全事故，保证产品质量，制定本规定。2. 适用范围本规定适用于与公司产品包装有关的部门和人员。3. 术语产品：指公司生产经分析合格的产品。4. 职责4.1 生产车间负责产品的包装;4.2 仓储处负责包装物的验收和管理;4.3 供销处负责包装物的采购;5. 工作程序5.1 包装物的采购供销处根据公司采购计划采购包装物，供方
x***o 2年前 上传429 0
二、产品设计管理 产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始，必须严格遵循“三段设计”程序。 (一)技术任务书： 技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主
猪***S 12年前 上传21275 0
松川企业公司工作说明书 一、 岗位资料 岗位名称：产品管理员 岗位编号 岗位人数：1 职位等级 所属部门/科室：客户服务中心 直属上司职位：客户服务中心经理 临时替代岗位：售后主办 可轮调岗位：售后主办 可升迁岗位：产品工程师 二、 岗位在组织中的位置 客户服务
c***g 12年前 上传11119 0
软件产品集成管理在笔者进行CMMI的培训和咨询中经常遇到很多软件技术人员并不清楚软件产品集成是做什么的，在什么时候会进行产品的集成。产品集成对广大软件开发和测试人员来说是既熟悉又陌生的。熟悉是因为产品集成的概念经常被提及，例如集成测试等等，陌生是因为在现实项目中产品集成的过程并不显著）产品集成的英文是ProductIntegration，在CMMI中的缩写是PI，它是一个单独的PA（过程
l***3 10年前 上传472 0
产品策略与管理 (设计品牌；新产品开发与生命周期) 何谓产品 产品是指任何可提供于市场上，以引起消费者注意、购买，使用或消费，并满足他们的欲望或需求的事物。 核心、实体、与引申产品 核心产品（Core product） 在工厂生产的是化装品，而在商店出售的则是希望！解决消费者的真正需要。 实体产品（Tangible product） 五种特征：品质水准；产品特征；形式；品牌与包装
j***g 14年前 上传21161 0
配套的产品管理 文件编号： NP608100 生效日期： 2000.3.20 受控编号：
l***q 12年前 上传13947 0
产品质量管理表管 理 类 别管 理 材 料成 品、设 备管 理 项 目管理图种类质量管理报表抽 样 方 法
孙***雨 11年前 上传687 0
日 期：编 号：产品设计变更通知单变 更 时 间发文单位发文者试模中未生产库存中生产中完成品次批生产机种图号 关记 系事名称 变 更 事 项
k***8 10年前 上传941 0
产 品 开 发 成 果 报 告 编号 产品名称 设计规范 改良重点 研究人员 完成日期 产品说明支出费用制造过程 成本估计其它部门意见 批示 附件 产品开发报告
昙***花 12年前 上传572 0
产品开发报告 产品名称： 产品编号： 规范说明； 图纸张数： 产品外形图或照片； 研究人员；负责人：
d***0 12年前 上传549 0
新产品开发报告研究费用：研究进度说明：待改良事项：制造过程：制造成本：其它部门意见：生产单位：业务单位：
s***i 9年前 上传601 0
产品设计管理产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始，必须严格遵循“三段设计”程序。(一)技术任务书：技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主
w***5 11年前 上传522 0
产品改良计划表 产品名称设计规范或改良重点 预定完成日期预算金额 月 月 月 月 月 开发说明 进 度
低***感 11年前 上传506 0
新产品开发计划 专案编号 拟开发产品名称 产品规范及说明 开发进度 研 究 人 员 预 算 负责人 批示 审核 填表
i***i 8年前 上传581 0
新事业（产品）开发计划一、 产销计划（一） 产品说明：…（二）预计销售范围：１、 地区：２、 顾客类型：３、 销售余径：４、 竞争产品或代替品：５、 产品估计售价６、 产品季节性：（三） 销售预测：１、 预测方法２、 产品的市场寿命 ３、竞争者及其产
s***7 9年前 上传526 0
新产品试制与鉴定管理(一)试制工作分两个阶段：新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批量生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。样品试制是指根据设计图纸、工艺文件和少数必要的工装，由试制车间试制出一件(非标设备)或数十件(火花塞、电热塞、管壳等类产品)样品，然后按要求进行试验，借以考验产品结构、性能和设计图的工艺性，考核图样和设计文
西***覃 9年前 上传644 0
产品开发计划编号拟定开发产品名称设计规范 产品规范及说明： 开发进度；研 究 人 员预 算 1、负责人：项 目金 额 批示 审核 填
安***徽 10年前 上传432 0
产 品 加 工 图件名；件号：绘图日期定位点记 号 更改日期夹定点记 号 加工说明： 页次审核绘图
z***0 10年前 上传635 0
新产品开发成果报告 ■改良 ■设计 专案编号产品名称设计规范改良重点研究人员完成日期 支出费用制造过程 成本估计其他部门意见 批示 附件产品开发报告
y***6 12年前 上传520 0
产品开发改良计划 开 发 改 良 专案编号___________批发产品名称设计规范或改良重点 产品规范或改良重点及说明 开发或改良进度
q***6 9年前 上传665 0
产 品 尺 寸 表 客 户本厂型号客户型号填表日期
w***0 10年前 上传682 0