| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

培训游戏-错位的点

S***l

贡献于2010-09-23

字数:475

培训游戏错位点



形式:全体学员
类型:学类课程
时间:10分钟
材料:白板
场:教室

活动目:

学通排相关事物着眼相关评判事物物方法

操作程序:

页示图表发学员投影仪展示全体学员请家判断点位置:
1更三角形顶部
2更三角形底部
3三角形底部顶部中间(正确答案)

选操作方法:

学员张纸面已绘空白三角形请家三角形顶部底部正中间画点然展示张正确样张请家直尺核画正确性

关讨:

1什画点会错位?(原:受三角形两条斜边影响)什画?(斜边底部顶部进行判断)
2游戏否说明现实生活中设想会偏差?
3克服防止种情况发生?(引导方:客观具体标准分析判断事物非仅感性)

游戏选知企业理咨询限公司培训游戏集锦书


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

2017年拓展游戏介绍:错位的点

拓展游戏介绍:错位的点  形式:全体学员  类型:学习类课程  时间:10分钟  材料:白板  场地:教室  活动目的:  学习如何通过排除不相关的事物而只着眼于相关的依据来评判事物或人物的方法。  操作程序:  将下页所示的图表发给学员或用投影仪展示给全体学员看。请大家判断一下这个点的位置是:  1.更靠近三角形的顶部  2.更靠近三角形的底部 

s***f 7年前 上传598   0

培训游戏—团队游戏—连点游戏

培训游戏—团队游戏—连点游戏   这是个带有些性格测试的小游戏,可以用来训练团体合作、找寻问题的解决途径。游戏可安插在培训课程的任何时段中进行,还可安排在等待迟到者的间隙。 目标:   1. 说明大多数人是具有竞争性的。   2. 训练团队协作。   3. 寻求问题的解决方式。   游戏过程:   告知所有学员他们要做的是个小游戏,让每人选择一位同伴组成小组,

夏***型 10年前 上传19143   0

培训游戏分组游戏

分组游戏1、寻找对象:第一步:学员围成一个圆圈——组织者说LOOK UP、LOOK DOWN、LOCK——学员看上、看下,然后用目光锁定对面的一位同学,当两人的目光相对时,那么拍手、出场交谈——交谈3分钟——没对上的继续。第二步:学员分列两行,结对的伙伴面对面站立——各自后退5米——蒙上眼罩——发出声音,寻到对象〔不可用学员名字、公司名称〕2、左、中、右组织者问以下问题:早上起床时,

鬼***笑 10个月前 上传391   0

演讲稿:错位的半边天

有这样一位女工——她是一位幸福的妈妈,也是一位温柔的妻子。女儿三岁半,正是乖巧懂事的年纪,上回分别的时候女儿还给她背诵三字经呢,稚嫩的口音把她的心都融化了;丈夫是名财务工作者,工作上一丝不苟,却占据了他大部分的时间。于是,爱和体谅让她变得温柔大方,也让一家三口变得更加甜蜜。

💋***💋 5年前 上传1027   0

后进生心理错位的调适

后进生心理错位的调适学生在成长过程中,由于自身的素质及家庭的、学校的、社会的影响、往往会分解成多种不同层次、出现先进后进的差别,出现这样的差别,除了智力因素、非智力因素也起着作用;除了教育的外在环境,教育方式也参与影响;除了生理因素,心理因素也是一个不可忽视的原因。我们教育目标:是要让所有的学生都得到进步,得到提高。这样就应注意研究后进生的形成特点,表现形式,重视做好后进生的教育转化工作。做

金***湾 8年前 上传384   0

经销商的五大“错位”硬伤

经销商的五大“错位〞硬伤 强势终端的崛起,商业资本挑战产业资本,制造商统治渠道的历史已是一去不复返,环境的巨大改变意味着经销商在经营战略战术上,应作出相应调整,然而当今的大多经销商在经营上与环境存在着诸多“错位〞硬伤,使得经销商不能适应当前的市场环境,从而陷入经营难以振作的困顿中。     一、战略“错位〞    战略是一个企业的远景规划,是企业开展路径的航标,但与大多经销商谈

郭***林 2年前 上传485   0

培训游戏—团队游戏—圆球游戏

培训游戏—团队游戏—圆球游戏 圆球游戏 游戏规则: 1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球 2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。 3、球掉在地上一次额外加10秒 培训师必读: 1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了

j***l 12年前 上传24481   0

2018年团队游戏:九点游戏

团队游戏:九点游戏  活动目的  为了说明我们在思考时候是怎样受到束缚的以及我们是怎样自己给自己设定假设,从而  找不到解决问题的方法。  操作程序  1. 这是一个比较经典、常用的游戏,有些学员可能在上课前已经做了。  2. 把准备好的资料发给学员,在猪皮纸上或投影仪上画出 9个圆点,9 个点形成一个  正方形。  3.让学员以最快速一笔四条直线把 9 点连接起

k***5 6年前 上传554   0

团建游戏宝典——破冰游戏:优点与缺点

 优点与缺点  所需时间:30-45分钟,由团队人数及培训者安排小组人数:无限制所需物品:“优点与缺点“表格,每人一支钢笔游戏概述:此游戏用于要求每个参与者在无任何威胁的情况下,写出其他人的优点及缺点。特别适用于同一组或一同工作的,或者团队中互相了解的成员。目的:1、 令每个参与者在无任何威胁的情况下,对其他人的优点与缺点进行评点。2、 让每个参与

吗***了 8年前 上传605   0

2017年拓展游戏:优点与缺点

拓展游戏:优点与缺点  游戏目的:  真正地了解和认识自己的优点和缺点。  游戏准备:  人数:不限。  时间:不限。  场地:不限。  材料:“优点与缺点”表格,每人一支钢笔。  游戏步骤:  1、告诉所有参与者,他们将有机会对每一个人的优点与缺点进行反馈。这是一项保密的活动,没有人被告知他的优点与缺点是谁写的。  2、给每个人一张“优点与缺点”表格,并

其***. 6年前 上传402   0

培训游戏大全

培训游戏大全〔一〕感谢管理人社区专业资料信息共享版块版主tieike提供资料!一、“听与说〞游戏 角色分配: 1、 孕妇:怀胎八月 2、 创造家:正在研究新能源〔可再生、无污染〕汽车 3、 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展 4、 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球 5、 生态学家:负责热带雨林抢救工作组 6、 流浪汉 游戏背景:私人飞机坠落在荒岛

鬼***笑 10个月前 上传215   0

培训团队游戏

培训团队游戏  培训团队游戏  一. 你追我逃  目的:随机应变  时间:5~10分钟  材料:组长用哨子  内容:  1. 选出逃走者和追捕者。  2. 其他组员两人一前一后整齐地围成一圈,间隔二手宽度。  3. 哨音响后,追捕者开始抓逃走者。各人只准用脚贴脚的步伐去步行。  4. 逃走者疲乏后,可以跑到其中一组的前面。后面那人就变位逃走者。  5.

q***3 11年前 上传492   0

培训游戏—团队游戏—航空公司的经营游戏

培训游戏—团队游戏—航空公司的经营游戏 游戏方法: 1、将学员分成5-6个组,每个组将分别代表一家航空公司在市场经营; 2、市场经营的规则就是:所有航空公司的利润率都维持在9%;如果有三家以下的公司采取降价策略,降价的公司由于薄利多销,利润率可达12%,而没有采取降价策略的公司利润率则为6%;如果有三家和三家以上的公司同时降价,则所有公司的利润都只有6% 3、每个小

洁***儿 8年前 上传2036   0

培训游戏大全(团体游戏篇_103个游戏)

一. 备受攻击目的:体验被排挤的滋味内容:1. 抽出一人做箭靶。2. 在地上画一个圆圈,或用绳圈也可,“箭靶”站在中间,其他人要拍打他最少3次。但不可给“箭靶”碰到,被碰到的人便要做“箭靶”了。备注:如有8人以上,分为两组为佳,这可易于走动。变化:“箭靶”可拉人入圈(这个圈一定要大一点),帮他一起捉人,即圈内人越来越多,直至所有人都入了圈为止。

狼***心 9年前 上传506   0

培训游戏—团队游戏—瞎子走路

培训游戏—团队游戏—瞎子走路 游戏方法: 两人一组(如A与B) A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……” 然后交换角色,B闭眼,A指引B走路 分析: 通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉 作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事 而作为牵引者

m***c 10年前 上传27694   0

培训游戏—团队游戏—齐眉棍

 培训游戏—团队游戏—齐眉棍/圈 游戏方法: 1)准备一根2-3米左右的轻质塑料棍(最好可伸缩); 2)让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可,让小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置; 3)将轻质塑料棍放在每个人的双手上,注意:必须保证每双手都接触到轻质塑料棍的,并且手都在轻质塑料棍下面; 4)要求小组成员将轻质塑料棍保持水平,小组成员的任务是:

流***a 7年前 上传1835   0

培训游戏—团队游戏—你说我做

培训游戏—团队游戏—你说我做 道具:七彩积木 参加人数:20-30人 用时:约1小时 游戏前准备:培训师先自己用积木做好一个模型。 过程: 1、将参加人员分成若干组,每组4-6人为宜。 2、每组讨论三分钟,根据自己平时的特点分成两队,分别为“指导者”和“操作者”。 3、请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。 4、这时培训师拿出自己做好的模型,让每组剩下的“指导者

w***w 12年前 上传15770   0

培训游戏—团队游戏—平结绳圈

培训游戏—团队游戏—平结绳圈 道具:准备长短不一的绳子若干条(依人数而定) 说明: 1、 训练师将平结的打法教会学员,(注意平结是一种绳子的活结打法,节点可以任意伸缩) 2、 学员将平结打好后成一绳圈,放在地上,然后学员将脚放在绳圈之内 3、 训练师提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗?确认安全了吗?” 4、 学员确认之后,训练师说:“开始换位”,学员全部离开自己的绳圈并到其他的绳圈

s***n 10年前 上传23892   0

培训游戏—团队游戏—翻叶子

培训游戏—团队游戏—翻叶子 道具:依人数多少给予大、中、小的塑胶帆布 说明:参加游戏的人都必须站在塑胶帆布上,然后需要将塑胶帆布翻过来。 规则: 1、所有人都必须站在叶子上(包含讨论) 2、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来 讨论: 1、我们怎么办到的?在过程中听到什么?有何感受? 2、各位觉得叶子象什么?而整个过程又是什么? 3、在生活中有无类

n***t 11年前 上传11960   0

培训游戏—团队游戏—报数

培训游戏—团队游戏—报数 所需时间:30-60分钟,由团队的人数的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习。 小组人数:越多越好 所需物品:秒表 游戏概述:一个关于促进团队效率游戏 目的: 1、 使团队通过竞争提高他们的效率。 2、 使队员看到团队的责任心 步骤: 1、游戏第一步就是将所有参加的人,要求在两分钟之内分成平均分成两组。 2、挑选男女队长各

a***5 15年前 上传11683   0

培训游戏—团队游戏—蒙眼作画

培训游戏—团队游戏—蒙眼作画   人人都认为睁着眼睛画画比闭着眼要画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中,我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这些问题时,我们有没有想到可以借助他人的眼睛?试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。 目标:   1. 使学员明白单向交流方式与双向交流方式可以取得不同效果。   2. 说明当我们集中所有

s***1 9年前 上传25332   0

培训游戏—团队游戏—踩报纸

培训游戏—团队游戏—踩报纸 游戏方法: 参加游戏人员在10人以上,在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界) 分析: 解决问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并善于实验学员的建议,排除不可行的方案 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

s***k 13年前 上传27120   0

培训游戏—团队游戏—核弹头

培训游戏—团队游戏—核弹头 核弹头 形式:12人一组为最佳 类型:问题解决,团队合作 时间:30分钟 材料及场地:25米长的绳子一条,20米长的绳子2条,水桶一只,短竹2条,砖头1个及空地 游戏目的:让学员体验自己团队解决问题的能力,计划能力及团队合作精神。 操作程序: 1、 培训师让学员把25米长的绳拉成一个圈,并把水桶装9成满的水放在圆圈的中间,

l***v 13年前 上传9763   0

培训游戏—创造力游戏—水草

培训游戏—创造力游戏—水草 时间:20分钟 人数:不限 适用范围:创造力 案情:一个男人,走到湖边的一个小木屋,同一个陌生人交谈以后,就跳到湖里死了。 过程: 1、由培训师交代案情,学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。 2、培训师只负责学员的问题,但只能说“是”或“不是” 3、计时间。 故事的起因: 在一个夏夜的湖边,一对热恋男女谈情说爱,

z***g 12年前 上传30610   0

培训游戏—团队游戏—6盒冰红茶

培训游戏—团队游戏—6盒冰红茶   课间休息,林先生在每个桌子分别放上6盒冰红茶,红的、绿的,煞是好看。但是他说:“先不要喝哦,待会儿我们用它来做个游戏。”   30名学员分成4个小组,每两个小组又编成两个竞赛小队。一个竞赛小队中的一个组,背着另一组先将自己桌上的6盒冰红茶摆成任意形状,然后,通过语言描述给同队中的另一组,另一组听到描述后即开始摆放。另一队亦然。10

b***k 7年前 上传18720   0