二A01 预算程序图
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流 程 程 序 图 工作单位 工作编号 工作名称 工作地点 绘制人 时间 审核 时 间 类 别 操作○ 输送→ 检验□ 拖延D 储存△ 距离(米) 摘 现行方法 要 表 建议方法
y***a 7年前 上传22918 0
资金预算员流程图 财务副总 资金管理部 资金调度 异常说明 管理表格填写 经常费用 支出 收入 作业说明 预算项目 岗位职责 资金预算员 资金管理部部长 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
抚***昔 12年前 上传23550 0
办理录用应聘员工进司手续程序图 应 聘 者 8 7 1 财 务 部 值班保安员 勤 务 部 4 6 2 文 印 室 人 事
1***1 7年前 上传9041 0
控制水电气 保 安 部 工 程 部 加强巡查 询问是否有人在楼上 车 库 车 场 记 录 各住户门是否关好及楼梯是否有人 封锁小区 疏散人员 通知住户 迫降电梯 中 控 室 发生地震预警应急处理程序 服务中心 文字说明： 1、服务中心接到地震信息，立即通知各部门做好应急准备，同时由中控室通过消防广播
h***9 5年前 上传871 0
住宅施工图预算开 题 报 告题 目 院（系、部) 专业及班级 姓 名 指 导 教 师
文艺范书香满屋 3年前 上传676 0
施工图预算毕业论文摘 要施工图预算作为建筑工程造价的重要依据,是招标、投标、签订施工合同、工程施工管理和工程竣工决算的重要文件,根据具体工程采取科学合理的方法编制施工图预算,对确保工程造价的准确度具有十分重要的意义。本文旨在对施工图预算的内容和编制方法进行研究。研究过程中，通过熟悉图纸、图集、定额，了解工程的基本情况，根据工程量计算规则，按基础工程、士石方工程、混凝土工程、门窗工程、砌筑工
文***品 3年前 上传1246 0
第三节 建设工程施工图预算 考纲要求 掌握施工图预算的编制方法。 考点汇总来源：考试大一．施工图预算的概念与作用 (一)施工图预算的概念来源：考试大的美女编辑们施工图预算是指在设计施工图完成后，计算设计施工图的工程量，根据施工方案，套用现行工程预算定额及费用定额、材料预算价格等，编制的单位工程或单项工程建设费用的经济文件。 (二)施工图预算的目的和作用本文来源:考试大网
郭***林 4个月前 上传109 0
发展党员工作程序流程图 坚持标准 保证质量 改善结构 慎重发展 提出入党申请 1、申请人向党支部递交入党申请书 2、党支部与申请人谈话，掌握情况，提出要求 3、对申请人进行帮助教育 培养积极分子 1、党支部研究确定积极分子，指定两名培养联系人，并向全体党员公布 2、建立入党积极分子档案（入党申请书、思想汇报等），
梦***痕 8年前 上传9125 0
高层领导 中层事业部 10．详尽的计划进度 8．各部门的实施规划 图3 计划的逻辑程序与时空分布展示图 2月 1月 12月 11月 10月 0 0 计划空间分布 计划时间进度 7．部门目标 5．各部门的差距 2．详尽零基预测 11．总计划 9．整合各实施规划 6．确定新的战略 4．总体计划差距 3．整合零基预测 1．确定总目标 本文档由香当网(ht
s***8 8年前 上传29061 0
五、发货程序流程图（图2） ㈠出库业务管理 1、根据客户服务科开出的商品划码单，按其所列的商品名称、规格、数量和时间、地点等项目，组织商品出库配货、复检，提货、发货、清理、销帐等作业。 2、详细核对出库凭证，若发现错误或有疑问，要及时同有关部门联系，核对无误后，迅速备齐货品，同时要调整帐卡，核销存货，并同有关单证交核对员进行一次复核。 3、复核无误后通知打包组长提货，打包组长依据提货填写
姜***英 9年前 上传26459 0
召开党支部委员会会议程序图
和***6 4年前 上传680 0
生产作业流程程序图工作单位：摘 要 表工作编号：动 用现行方法建议方法节 省工作名称：操 作 〇工作地点：输 送 →绘制人： 时间：检 验 □审核人： 时间：延 迟 D存 储 ▽距离（口尺）
f***1 11年前 上传587 0
流 程 程 序 图工作单位工作编号工作名称工作地点绘制人时间审核时 间类别操作○输送→检验□拖延D储存△距离(米)摘现行方法要表建议方法
q***3 8年前 上传581 0
培训部门 人力资源部 高级副总裁 所需文件 START 年度培训调查 年度培训需求 年度培训计划与预算 组织与实施 内部训练 新进员工训练 派外训练需求 派外训练 训练纪录/考核/存档 核准 END 部门培训申请表 年度培训申请汇总表 年度培训计划表 培训签到表 培训程序
啊***x 13年前 上传4819 0
政府投资项目建设程序图 项目法人 委托有相应资质单位编制项目建议书 委托有相应资质单位编制可研报告 经批准后，到规划部门办理规划选址手续，到国土部门办理用地预审手续，到环保部门办理环评手续，到发改部门办理节能手续，涉及其他相关行业管理按规定办理审核意见 报县发改委审批或转报省市发改委审批 招标选择设计单位，编制规划方案 经批准后，到规划部门办理用地规划许可手续，到国
e***1 9年前 上传7560 0
咅乐喷泉控制器是咅乐喷泉的核心部分。在咅乐喷泉中，喷头的多姿造型和 缤纷的水下灯光都受喷泉控制器的控制。由于不同的喷泉对水泵和彩灯组数的要 求各不相同，因此可以设计一种简单、通用、组数可灵活扩充的喷泉控制器。木 喷泉控制器采用全数字集成电路设计，可以灵活改变水泵和彩灯的组数。
雅***韵 5年前 上传1837 0
施工图的预算与施工组织设计毕业论文 前言 经过慎重的考虑之后，我选了李老师的毕业设计题目——《施工图的预算与施工组织设计》。由于课题人数的限制，有部分同学不能参与这个选题，而我是十分幸运的，可以留下来，完成自己喜欢的选题。所以，我要感谢老师们对我的信任，同时，我将遵循毕业设计任务书的相关规定，编制详细施工图预算书，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工作业指导书。在毕业设计的过程中，
c***a 12年前 上传12812 0
1、选题的目的和意义施工图预算是施工图设计预算的简称。施工图预算是业主或承包商(建筑施工企业)在施工图设计完成后，根据设计图纸、现行预算定额(或计价定额)、费用定额、施工组织设计，以及地区人工、材料、施工机械台数等预算价格而编制和确
文艺范书香满屋 3年前 上传918 0
单位工程项目开展全面预算管理基本方法和基本程序前言 全面预算管理是一个企业、一个部门的基本基础管理手段，是全员参与的群众性管理活动，是一个系统的、全方位的、全过程的科学管理方法，作为一种现代企业的管理方法，与其他管理方法相比具有权威性、适应性、全面性和机制性，所以，在我们企业改革发展的过程中开展应用全面预算管理机制是必要的、及时的。 全面预算管理对我们来讲还是一个新课题，需要我们大家
q***7 12年前 上传578 0
工程项目预算制造成本核定程序一、概念及目的1. 项目预算制造成本的定义：项目预算制造成本是指为完成一个基本项目，发生在现场管理过程中的直接费、现场经费及现场临设等费用的总和。2. 项目预算制造成本的管理职责：公司合约部作为公司总分包管理和采购价格管理及项目预算制造成本管理的责任部门，应负责分包合约和采购价格的管理，并通过项目分包及采购招标选择和确定分包方与供方，负责项目预算制造成本的组织编制
m***2 9年前 上传427 0
生产作业流程程序图工作单位：摘 要 表工作编号：动 用现行方法建议方法节 省工作名称：操 作 〇工作地点：输 送 →绘制人： 时间：检 验 □审核人： 时间：延 迟 D存 储 ▽距离（口尺）
包***昊 10年前 上传528 0
熟习图纸和技术资料熟习操作规程和质量标准
文艺范书香满屋 3年前 上传735 0
生产作业流程分析图作业部门 编号 作业名称 编号研 究 者 年 月审 核 者 年 月分 析 结 果 （分配）项 目老法新法节省操 作搬 运储 存步骤 工作说明类 别距离
r***i 10年前 上传591 0
现场质量检查程序本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
老***哥 11年前 上传696 0
招标投标程序流程图工作阶段 招标人 投标人 监督管理部门招投标监督管理部门接受备案按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标1、招标方式确定招标人自行办理招标事宜的，按规定向招投标监督管理部门备案，委托代理招标事宜的应签订委托代理合同2
花***0 2年前 上传1016 0