关于建立“‘终身’商务人员”制度的建议

TO：吴理 CC：涂理 温总
Fr：企业文化部 Date： 200085
关建立终身’商务员制度建议

现状：司设全国办事处商务员流失率偏高成办年半时间里流失20名商务员
原：（1）招聘关未某应聘者TCL国际电工作暂时栖身处镀金场工作身缺乏诚意考官求职者动机深入解够加资料缺乏真实性
（2）公司激励机制够健全基层商务员整日处充满诱惑繁杂市场中太素容易产生良情绪增加离心力较普遍想法：利益时准备辞职
（3）部分办事处理领导力（尤品质修养方面）提高
危害：量流失直接导致公司成激增（包括薪资成招聘成培训成等）市场开拓效率降公司机密外泄间接增强竞争手势力终影响公司发展
改进：（1）建议求职登记表作改进应加TCL国际电工工作重什？算TCL国际电工干长时间？等容增加参考
（2）建议建立招聘相关责制（决简单签字已）
（3）建立优竞争手激励机制加强商务员全方位培训激励士气非常重
（4）建议公司加强办事处理考核培养员流失率作办事处理绩效考核两重效标
（5）建议设立终身’商务员制度
拟定条件：①必须专业型优秀商务员（评五星级商务员机电类科毕业优秀商务员连续三年评优秀员工商务员）
②连续公司服务五年商务员
③没发生违反公司相关制度行
符合条件者离开公司次性予1万元补贴享受月500元荣誉津贴（月发放）享受期限公司服务时间两倍颁发TCL国际电工终身’商务员荣誉证书
操作性：（1）认终身’商务员制度具定操作性
（2）果某条款数字太合适公司讨决定
（3）成较低良激励手段
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