附件： 绩效考核排序操作说明
副总理（含）干部考核排序
1 副总理干部（含）根业绩表现进行综合评定季度考核中评定等级作例限制年末作统排序具体参见副总理（含）干部绩效考核方案
2 副总理干部（含）综合评定等级分6级综合等级定义：
A：非常杰出—身岗位言创造性方式作出重贡献工作方法方面极推广价值
A：出色—超越岗位常规求完全超预期达成工作目标
B+：良—完全符合岗位常规求全面达成工作目标超越
B：合格——符合岗位常规求保质保量时达成工作目标
B：足—基符合岗位常规求足基达成工作目标欠缺
C：难胜—作中高层理员效实施理职需立调岗降级
3 等级应Q值
等级
A
A
B+
B
B
C
Q值
11
103
1
097
094
09
二 处级理（含）员工考核排序求
关考核排序工作两方案供部门选择：
方案：
1 排序等级
处级理（含）员综合评定等级分AAB+BBCD季度绩效考核中AB表示组中相位置没等级定义ACD进行定性描述：
A：非常杰出——身岗位言创造性方式作出重贡献工作方法方面极推广价值
C：适岗尚潜力应原岗位继续观察转岗降岗
D：工作态度力等方面差距较严重适岗需立辞退
2 分布例等级应Q值
等级应例Q值表示：
等级
A
A
B+
B
B
C
D
Q值
12
11
103
1
097
085
数例
10
20
40
30
方案公司部门B等级例作具体规定
方案二：
1 排序等级
处级理（含）员综合评定等级分AAB+BCD季度绩效考核中AB表示组中相位置没等级定义ACD进行定性描述方案
2 分布例
等级应例Q值表示：
等级
A
A－
B+
B
C
D
Q值
12
11
103
1
085
数例
10％
10
70
10％
述两方案季度年度考核中部门选择
Ø 部门季度年度考核中采方案
Ø 部门处级理数达10时理组员工组采方案
方案容相：
Ø 绩效考核中评C（含）员工部门应季度述职考核表中做相应说明
Ø 考核成绩A员工应作单独书面说明部门VPHRSVP审核报公司总裁审批
3 考核分组
保证排序操作性公性部门满足情况时应进行分组排序
Ø 部门参加排序员超40时分职相原员进行分组分副总理总理作考核负责例求评定员等级组数应15—30间
Ø 非制造系统工岗参职员岗排序果部门工岗达10应单独排序
Ø 部门处级理（高级理理A理B）数合计10（含）时须单独组成组进行排序该组部门总理负责排序
三 类特殊员考核排序
1 处试（见）期新员工：参季度绩效考核
2 调岗员工
Ø 季度第月调岗员参调入部门绩效考核排序
Ø 季度第二月调岗员两部门协商决定参部门绩效考核排序
Ø 季度第三月调岗员参调出部门绩效考核排序
3 新转正员工
Ø 季度第二月转正员参绩效考核排序
Ø 季度第三月转正员参绩效考核排序
4 休假员（事假病假产假等）
Ø 季度休假超1月员需参绩效考核排序
Ø 季度休假两月员参绩效考核参排序
Ø 季度休假超两月员参绩效考核排序
Ø 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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副总理（含）干部考核排序
1 副总理干部（含）根业绩表现进行综合评定季度考核中评定等级作例限制年末作统排序具体参见副总理（含）干部绩效考核方案
2 副总理干部（含）综合评定等级分6级综合等级定义：
A：非常杰出—身岗位言创造性方式作出重贡献工作方法方面极推广价值
A：出色—超越岗位常规求完全超预期达成工作目标
B+：良—完全符合岗位常规求全面达成工作目标超越
B：合格——符合岗位常规求保质保量时达成工作目标
B：足—基符合岗位常规求足基达成工作目标欠缺
C：难胜—作中高层理员效实施理职需立调岗降级
3 等级应Q值
等级
A
A
B+
B
B
C
Q值
11
103
1
097
094
09
二 处级理（含）员工考核排序求
关考核排序工作两方案供部门选择：
方案：
1 排序等级
处级理（含）员综合评定等级分AAB+BBCD季度绩效考核中AB表示组中相位置没等级定义ACD进行定性描述：
A：非常杰出——身岗位言创造性方式作出重贡献工作方法方面极推广价值
C：适岗尚潜力应原岗位继续观察转岗降岗
D：工作态度力等方面差距较严重适岗需立辞退
2 分布例等级应Q值
等级应例Q值表示：
等级
A
A
B+
B
B
C
D
Q值
12
11
103
1
097
085
数例
10
20
40
30
方案公司部门B等级例作具体规定
方案二：
1 排序等级
处级理（含）员综合评定等级分AAB+BCD季度绩效考核中AB表示组中相位置没等级定义ACD进行定性描述方案
2 分布例
等级应例Q值表示：
等级
A
A－
B+
B
C
D
Q值
12
11
103
1
085
数例
10％
10
70
10％
述两方案季度年度考核中部门选择
Ø 部门季度年度考核中采方案
Ø 部门处级理数达10时理组员工组采方案
方案容相：
Ø 绩效考核中评C（含）员工部门应季度述职考核表中做相应说明
Ø 考核成绩A员工应作单独书面说明部门VPHRSVP审核报公司总裁审批
3 考核分组
保证排序操作性公性部门满足情况时应进行分组排序
Ø 部门参加排序员超40时分职相原员进行分组分副总理总理作考核负责例求评定员等级组数应15—30间
Ø 非制造系统工岗参职员岗排序果部门工岗达10应单独排序
Ø 部门处级理（高级理理A理B）数合计10（含）时须单独组成组进行排序该组部门总理负责排序
三 类特殊员考核排序
1 处试（见）期新员工：参季度绩效考核
2 调岗员工
Ø 季度第月调岗员参调入部门绩效考核排序
Ø 季度第二月调岗员两部门协商决定参部门绩效考核排序
Ø 季度第三月调岗员参调出部门绩效考核排序
3 新转正员工
Ø 季度第二月转正员参绩效考核排序
Ø 季度第三月转正员参绩效考核排序
4 休假员（事假病假产假等）
Ø 季度休假超1月员需参绩效考核排序
Ø 季度休假两月员参绩效考核参排序
Ø 季度休假超两月员参绩效考核排序
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