月度工作异常信息反馈表 填报单位： 填报时间：2003年 月 日 序号 对方单位 反馈内容 注：反馈内容应包括时间、地点、当事人、事由、造成的影响或损失、建议等。 填报人： 复核： 审核：
h***y 15年前 上传14488 0
中通新能源汽车北方区域3月第4周市场信息反馈表 1、市场情况 1、任务目标完成情况 区域 本月销售目标 本周达成 本月已达成 本月开发目标 本周达成 本月已达成 北方区 70 24 44 8 3 8 2、市场情况分析： （1）产品款式：新出的E100和E200需要彩页。 （2）价格：同款 同配置价格偏高。 （3）促
口***呗 9年前 上传7647 0
制造异常反应表 部门 编号 日期 订单号码 产品名称 完成日期 预定 实际 异 常 停电 机械故障 待原料 等物料 人力不足 质量异常 原 因 拟 定 处 理
g***5 14年前 上传4011 0
制造异常反应表 部门 编号 日期: 订单号码 产品名称 完成日期 预定 实际 异常 原因 停电 机械故障 待原料 等物料 人力不足 质量异常
高***香 12年前 上传503 0
生产异常状况报表 部门 日期 制造单号 产品名称 生产数量 客户名称 原订进度 拖 延 与 异 常 原 因 针 对 性 采 取 对 策 预定完成日 备注
蓝***宝 7年前 上传12282 0
电表异常类型归类 计量故障：①：坏表：故障情况请描述清楚，刚发现表坏，不需检查电表，封铅完整，需注明是否有欠费，是否有三类案件，照片要清晰（留联系电话/停用状态不能上报）（坏表时间较长要注明原因，封铅完整，附上说明，班长签字）------转陈小燕处理 ②：坏表时间较长，需检查坏表原因（注明封铅是否完整）（留联系电话/停用状态不能上报），半年以上没有抄表，请附上说
5***6 11年前 上传11037 0
生产进度异常原因分析 月份 生产批数 改变批数 更 改 原 因 备注 待料 订单更改 效率低 人员不足 设备故障 放假 安排不当 其他 一月 二月 三月 四月
好***子 7年前 上传23602 0
工会月度工作方案表 方案是活动能否正常进行的重要前提。想要做成一个目标，方案必不行少。由于他是整个活动的指针,灵魂。具有强大的指引作用，对于目标的胜利与否，起了打算性作用。下面是我整理的《工会月度工作方案表》，供您参考，阅读。盼望对您能有所关心! 工会月度工作方案表1 20__年我局工会工作以.三中全会精神为主导，以贯彻《工会法》的实施为契机，紧紧围绕建设局工作改革创新和进展这个
xiaochuichui 1年前 上传283 0
月度工作计划表xx年8月工作计划 部门:人事行政部 计划人:李丽 序 号 计划工作项 计划完成时间 重要度% 备注
w***4 10年前 上传694 0
质量信息反馈单 编号：CBEA/QF8.5-02 工程名称： 序号： 信息来源 建设单位 施工单位 其他 信息分类 作业过程 记录报告 顾客投诉 调查内容： 签字： 年 月 日 分析记录：
l***g 12年前 上传12004 0
公司异常客户月报表项目序号客户名称异常1（授信）异常2（存货）异常3（应收帐款）异常4（其他）异常原因说明笔数金额笔数金额笔数金额笔数金额12345678
文艺范书香满屋 3年前 上传410 0
本人承诺：以下资料真实无误，如查实有伪，公司可立即开除或不予录用。因此造成的后果和损失由本人负担。 承诺人签名： _____ 年____月 ____日 职位申请表 应聘岗位： 填表日期： 姓名 性别 出生年月 学历 籍贯 民族 身 高 专业
n***n 9年前 上传1619 0
考核信息记录表 序号 时间 事件 原因 处理结果 被考核人签名
l***6 13年前 上传16595 0
部门月度工作任务沟通与评价表 年 月被考核部门： 部门负责人姓名： 直接主管： 第一部分 工作任务沟通与评价计划内工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级12
j***7 9年前 上传626 0
月度工作计划表(精选多篇)第一篇：年度工作计划表1至6月份1．区委、区领导春节前检查安全生产工作，年度工作计划表。2．开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查；3．开展元旦、春节期间的执法检查工作。4．春节期间危险化学品和烟花爆竹经营单位安全检查；5．2014年安全生产执法监察专项行动。1．召开全区安全生产工作会议，确定安全生产控制指标；2．区政府与各镇政府、区直有关
z***1 12年前 上传627 0
月度工作计划检查表被检查单位： 确认人： 检查时间：工作分类序号计划项数计划分数经检查需要整改内容不符合项数描述不符合每项扣分标准严重 5分 一般3-4分轻微1-2分月度工作计划当月计划项数100
文艺范书香满屋 3年前 上传706 0
员工月度工作任务沟通与评价表 年 月被考核者姓名： 部门： 职位： 直接主管： 第一部分 工作任务沟通与评价计划内工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级1
J***i 10年前 上传497 0
月度工作计划考核表 部门：生产部 岗位/职位：经理 制定人： 考核期限： 2004年1月1日——2004年1月31日 考核项目 绩效目标 分值 所需协助 考评依据及方法 自评 主管评分 主管意见 重要工作 销量 1月30日前*吨 10 每差*吨扣1分 销售利润 1月完成*万元 10 每差1
t***x 12年前 上传10204 0
月度考勤统计表 序号 姓名 出勤天数 假类 天数 迟到早退 出差天数 备注
c***5 10年前 上传4281 0
招聘情况月度报表 制表时间 本期计划招聘人员数 应聘人数 到岗人数 序号 岗 位 部 门 应聘人数 录用人数 录用人姓名 性别 备 注
R***9 7年前 上传4217 0
员工月度工作任务沟通与评价表 年 月被考核者姓名： 部门： 职位： 直接主管： 第一部分 工作任务沟通与评价计划内工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级1
s***3 10年前 上传604 0
3.9 项目月度进展报告表 编号报告人报告日期项目名称项目经理本月工作概述本月发生的项目变更变更名称是否批准备注问题及解决方案问题列表解决办法备注
l***g 9年前 上传651 0
表4：部门月度工作任务沟通与评价表 年 月 被考核部门： 部门负责人姓名： 直接主管： 第一部分 工作任务沟通与评价 计划内工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 主管评价等级 1
c***j 7年前 上传23852 0
表2：员工月度工作任务沟通与评价表 年 月 被考核者姓名： 部门： 职位： 直接主管： 第一部分 工作任务沟通与评价 计划内工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 主管评价等级 1
夏***3 15年前 上传26582 0
招聘情况月度报表制表时间 本期计划招聘人员数应聘人数到岗人数序号岗 位部 门应聘人数录用人数录用人姓名性别备 注
l***g 9年前 上传533 0