一、厂长（经理）工作责任制度

第章 生产部门组织工作职责

厂长(理)工作责制度
□ 职务
1认真执行国家方针政策法令级机关指示职工代表会决议 2领导编制工厂长远发展规划审定年度生产营综合计划提出时期工厂奋斗目标中心工作重措施方案企业断增强活力开拓前进
3加强生产营理断提高企业理素质确保全面完成期责目标年度方针目标断提高企业济效益
4领导全厂进行技术革新搞企业挖潜革新改造新品开发断提高企业技术素质努力赶超国外先进水
5实行全面质量理坚持质量第户方针确保产品质量稳定提高满足户需求断争创名牌积极扩产品出口
6切实做环境保护劳动保护工作断改善劳动条件保证安全文明生产
7加强职工文化技术教育促进知识更新断提高工厂素质
8坚持唯贤方针正确贯彻执行国家干部政策正确选拔培养干部
9贯彻劳分配原正确处理国家集体职工三者利益关系职工收入逐年增长集体福利条件断改善
10负责搞厂职代会关系充分发挥副厂长三总师级组织部门积极作
11定期职工代表会报告工作征求意见觉接受监督
12持行政全面工作开厂长办公会厂务会工厂理委员会生产行政项重问题时研究处理
13保证国家财产集体财产受侵犯
14坚持支笔批钱原财务制度规定负责审批工厂费开支
□ 职权
1工厂整生产营工作决策指挥权紧急重问题机处置权
2厂级副职选提名报审中层行政干部免权
3国家企业规定权职工进行奖惩
4权拒绝组织企业财物合理摊派
5规定范围权企业种资金员物资
6权签发厂关行政文件工作报告签订种技术济合协议
7根级职代会关精神权修订工厂规章制度调整行政组织制订具体政策
8权合理规定提取厂长基金
□ 职责
1违背国家方针政策法令规定职代会决议负责
2决策失误领导力造成完成生产技改计划济效益降负责
3未达期目标年度方针目标负责
4发生厂重质量事出厂产品质量合格严重损坏工厂信誉负责
5工厂发生重设备身火灾交通事严重环境污染重失泄密事件负责
6领导班子团结工作深入作风正派造成工厂纪律松弛理混乱厂风正负责
7事前未作充分调查行性分析草率签署技术济合协议工厂造成重济损失负责
8职工收入水降负责
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