生产技术部质量工作报告

y***n

贡献于2016-11-08

字数:524

生产技术部质量工作报告
厂推行ISO9002通全体员工培训员工质量意识普遍提高根厂实际情况杨总理厂订质量方针目标完成目标生产程关健抓住环节控制点产品质量保证
生产中设立7QC点：1染前毛坯抽验2染色出缸样3烘干车4圆定车5开定车6呢定车7总检生产程进行全面控制新品种生产前进行预测制订切实行生产工艺避免盲目性利QC点时反馈问题断完善生产工艺避免次出现样质量问题生产关系理样员工段长工控排锅染工间关系生产技术部指令时准确传达染工染色
染工定期进行技术培训断提高技术水四月六月回修率退货率逐渐降已略见成效厂资源较紧张理难度回修率偶尔会反弹求加强理力度外生产程中生产部质检部营部存配合问题段时间磨合改变染化料助剂采购必须工作文件做省略方面营部配合
附生产技术部属部门具体报告
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