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附件4：副总理总理力发展计划
考核： 职务： 直接级：
1 根力盘点计划述职会情况双方两点进行讨：
l 胜该岗位必须力？

l 评价该岗位需重点发展胜力？

2 双方填写表：
需发展技
（计划提高种行力技术力）
技发展活动描述
（样提高该技？请列出达项目需采取行动）
完成时间
（核实完成该技提高？）
衡量标准
（知道该技否已提高）
计划执行情况
已完成
进行中
未开始




































员工意见：





讨日期：
评价： 直接级：
备注：计划应季度进行回顾检查

面列举般企业常见力类型相应发展活动供您制定发展计划时参考：
力
容
发展活动
核心胜力
服务客户
详见公司核心胜力
培训（形式拘）
轮岗
学
岗实践
辅导


精准求实
创业创新
诚实守信
合作享
关键理力
客户中心
具体描述详见附件5：关键理力描述
诚信正直
成动机
学创新
分析力
树立愿景
沟通影响力
团队建设

职业技
办公技
包括：
MS Office（Word Excel Powerpoint Access）
Photoshop
Dreamweaver等
项目培训中心相应培训课程
备注：办公方面技需求请提出

理
包括：
时间理
目标计划理
快速学
效问题解决
压力理等
项目培训中心相应培训课程
备注：理技需求请提出
沟通协调
包括：
演讲
会议持
公文写作
商务礼仪
沟通理实技巧
会务组织理等
项目培训中心相应培训课程
备注：沟通协调技需求请提出

包括
讲师培训
团康培训
英语

专业技
专业序列力目前已进行专业力评估岗位参该专业序列专业力求目前尚未进行专业力评估岗位根岗位需求理解列出


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