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淘宝网-绍兴特产销售商业计划书

l***y

贡献于2013-07-26

字数:3315

淘宝网绍兴特产销售商业计划书

资金需求:
民币50000元整分网业务办理费支出网维护费支出银行资金流动支出物资采购费支出宣传网站费支出等
投资概况:
公司名称
淘宝网绍兴特产门店
法定代表
钱吉生
电话
15948769108
Email
jishengqian@gmailcom

长春工业学070905班
邮编
130012
企业性质

您寻找第轮资金
第轮
企业营产业
绍兴区土特产

产品:
绍兴区土特产霉干菜绍兴腐乳绍兴老酒青花瓷柯桥豆腐干水珠茶香榧绍兴乳黄瓜等易网销售产品
价格:根产品市场价格(批发价格零售价格等)制定网络销售价格市场销售价格高出百分二十根供需调整价格

渠道:
通淘宝网台进行网销售买家购买卖家进行发货方式销售

促销:
第部分:宣传方面买家淘宝网搜索找网店进行购买针群网绍兴区外促销针网门店知名度美誉度学校方面学校网站入手通BBS坛做广告初步建立学校信二赞助学校活动提高知名度三通学校允许范围挂条幅进行宣传时机分针开学初放假前月针广社会方面资金充足情况现寻找较合适网站报纸杂志媒体进行广告宣传等资金充足进步扩宣传范围力度
第二部分:产品方面推出产品折种产品包销售策略网店中详细说明种产品历史价值功途特特点便买家进行选购时候搭配者选择提供搭配方案
第三部分:服务方面顾客提供良服务环境态度包装进行优化进行网店美化销售物品进行全方位描述增加图片顾客更加清楚购买物品全貌

目标市场:
店销售事绍兴区土特产面绍兴区外需求网民初步目标市场定位学校绍兴区学老师等资金充足目标市场精力扩全市全省全国淘宝网开放网络市场购买者必定全国者世界会做准备

竞争优势:
具价格低廉高效方便种类齐全特点传统销售方式相具便捷快速节省时间精力资金优点着网络技术物流业迅速发展网购物发展空间购买者提供方便购买者足出户网挑选中意商品网订购网商店进行线交流直接网商店订购网商店接购买者真实信息马购买者送货物配送迅速性会购买者等太久物流迅速性网购物够面更购买者
08年底中国网民规模达298亿较2007年增长419互联网普率达226略高全球均水(219 )继2008年6月中国网民规模超美国成全球第中国互联网普次实现飞跃赶超全球均水(CNNIC第23次报告)中6成网购物(httpnewsxinhuanetcomec20051114content_3776947htm)支付宝户超8000万(httpwwwloveydcomtaobao200805088390html)基数网购物前景光明相信历济危机会更参网购物中

淘宝网销售绍兴土特产优势:学校周围长春市范围没发现类似广告肯定市场没开发参进竞争较少绍兴特产口味较独特营养价值较高属绿色食品家产销较环保会受欢迎淘宝购物方便快捷出门四季适合东北冬天天气说非常合适里土特产历史悠久文化底蕴深厚非常适合送礼满足健康消费需求满足奇心理会印象深刻

资金运获利机会:网店规划营销支出日常维护开销产品采购方面进行合理分配达效率化建立套持续资金运策略增收节支努力花出笔钱收应效果步发展提供保障
预计二年回收成实现净利润会加快扩步伐提高盈利空间

利润源:利润源销售利润收入

持续盈利力:
通网店维护更新顾客感种耳目新感觉提高购物时候舒适度丰富网店容结合外健康知识扩展增加附加值吸引顾客通产品包装配套价格组合更新顾客保持新鲜感增加浏览量保持气
根商品受欢迎程度时进行货物增减定期制定销售方案根顾客求顾客提供没网店里出售商品

资金运行进行合理化运作:明确类账目笔账目时记录资金运仅仅局限商品进货部分广告投放促销利活动


网店建设维护更新:网点建设风格结合绍兴区文化特点介绍产品生产加工整程顾客感受种古老工艺网站建设进行合理布局顾客购买浏览更加舒适性化网店定期进行维护增删容实时更新容更加翔实购物起更帮助作

理组织:开始理简单财务理货物进出理开始盈利扩规模理会复杂更具规模招收售货员财务员网站规划员业务员等干根订单进行工作合理分配实行团队化理决策发展期建立网站者公司门店根盈利状况做出战略规划

财务规划获利资金运:
财务规划:
15000元网店投入计算机购买周边设备购买运营程中产生许费支出
2.1000元网站开发维护:网站吸引更户会断扩信息容信息领域维护费日俱增
3.5000元营销广告费支出
4.30000元商品前期采购
5 余资金储备
获利资金运:资金扩宣传货物增加储备前期获利百分40营销宣传百分40货物增加储备百分10设备维护网店更新余作预防风险流动资金储备

风险预防机制:
风险首先类网店成功关键素创新没创新没进步避免风险需断网站进行创新举办众类优惠活动等
次致命性风险食品安全问题旦提供食物导致消费者腹泻中毒身体舒服症状企业形象败涂新产品出现公司会时刻关注市场动态新产品出现时时解情况针性制定策略时公司会供应商加强合作新产品研发方面加快步伐竞争者争取站起跑线营期会遇风险力成足吸引优秀挑选真正适合必采取系列调研奖励措施力成投入必然会逐步增加
时公司处创业阶段工作环境福利遇开始时公司相会存定差距增加引进高素质难度
财务风险:公司发展初期财务风险体现资金短缺风险资金满足公司快速发展需快速获佳价格优势拓宽畅通融资渠道公司发展断输入资金时完善公司身造血机制加强资金运行情况监控限度提高资金效率实施财务预决算制度

结束语:
网店明天合适营销强团队会投资者失竞争挑战组织成长程中会遇仅企业前进程中坎坷断完善种动力方会积极态度面挑战希您予必资金支持谢谢

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