企业政府政策法规敏感度
敏感范围
高
中
低
环境
健康安全
国际贸易
表现标准
执
公交易
产品权利
企业财务特点
产品零售定价
产品批发定价
回扣
信誉期
库存期
销售返回均百分数
财务特点
产品制造成
劳力成
材料成
量消耗
固定支出
邮寄费
企业部素分析表
素
分
企 业
竞 争 手1
竞 争 手2
竞 争 手3
资金源
市场预算
技术力量
销售渠道
供应渠道
济尺度
理效率
销售结构
产品种类
策略伙伴
公司领导
专利商标
总分
建议
阻碍竞争手进入市场障碍
障 碍 种 类
效 素 程 度
长 期 效 益
高
中
低
专利
高起动资金
技术程序
工程制造问题
缺少供应商销售渠道
执政策法规限制
市场饱
商标
影响生产素分析表
工艺 生产程素
生产程
产品工作车间传车间
工艺应新技术
工艺什优越性
工艺什缺陷
零部件外协单位加工
外部服务外协成
外协企业简介
直接产品关成价格
劳 动 力 素
员工总数：分列正式时兼职数
时时工
天班班时
员工基求
员工组织方式：团队式流水线式
员工监督方式
生 产 率
产品需时间劳力
工班做少件产品
提高劳动生产率方法
生 产 力
工目前产量
生产力
利余生产力方法
增加生产力办法
质 量 控 制
质量控制负责
生产程中检查质量方法
检查成品质量方法
员工产品质量控制认识
获顾客反馈
进行质量控制办法
库存理表
库存理负责
需保持底库存水
供应商短交货期
顾客短交货期
销售生产采购间信息交流
采信息理系统
减少盗窃措施
理库存办法
供应商分析表
采购
必须采购关键原料物品
述原料物品均价格
述原料物品源
代述原料物品源方法
述原料物品否两供应商
供应商信誉性
供应商急需时候否提供帮助
果否额外收费
供应商什优惠付款备件
供应商价格谈判否灵活性
决定采购素
素
研究开发分析表
目前正开发新产品
目前正开发新服务
负责新项目开发员
员工开发新项目
员工开发新项目时间
员工开发新项目成
研究开发需设备
设备价值
研究开发需材料
材料价格
研究开发需出版物
出版物价格
需参加会议
参加会议需资金
列出企业研究开发项目
企业研究开发项目需资金
新企业起动资金预算表
项目
资金
设施
租赁购买
押金预付款
改善改建
设备
家具
机器附属设备
计算机软件
车辆
办公品
原材料
起动库存
原料部件
包装材料
公司产品介绍宣传品
费成
执许证
会员费
财务
法律
保险
市场理咨询
设计咨询
广告市场促销
现金
工资
开业支出
计划外开支
总计
风险素评估表
领 域
风 险
等 级
企业相应措施
材料货源
生产程
理
成
售价
市场
代理商
顾客
技校
财务
国家法规
总装厂员配备明细表
员职务
数
工作职责
薪金标准（RMB月）
厂长
1
负责总装厂日常工作外部沟通
行政助理
1
日常行政工作文档理
1000
技术
3
生产调试软件支持
2500
销售
6
负责东北华北西北西南华南华东6分区销售
1200
组装
15
外协配件组装检测
800
安装调试
6
产品现场安装调试售技术支持
1500
会计
1
日常财务工作
出纳
1
日常出纳工作
1200
合计
34
第年预计损益表 （单位：万元）
项 目
年累计数
月数
备注
产品销售收入
4000
减：产品销售成
1200
产品销售费
400
产品销售税金附加（17增值税）
408
减：理费
240
财务费
80
三营业利润
1672
减：营业外支出
20
四利润总额
1652
减税
54516
五净利润
110684
单位负责：
财务：
制表：
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企业政府政策法规敏感度
敏感范围
高
中
低
环境
健康安全
国际贸易
表现标准
执
公交易
产品权利
企业财务特点
产品零售定价
产品批发定价
回扣
信誉期
库存期
销售返回均百分数
财务特点
产品制造成
劳力成
材料成
量消耗
固定支出
邮寄费
企业部素分析表
素
分
企 业
竞 争 手1
竞 争 手2
竞 争 手3
资金源
市场预算
技术力量
销售渠道
供应渠道
济尺度
理效率
销售结构
产品种类
策略伙伴
公司领导
专利商标
总分
建议
阻碍竞争手进入市场障碍
障 碍 种 类
效 素 程 度
长 期 效 益
高
中
低
专利
高起动资金
技术程序
工程制造问题
缺少供应商销售渠道
执政策法规限制
市场饱
商标
影响生产素分析表
工艺 生产程素
生产程
产品工作车间传车间
工艺应新技术
工艺什优越性
工艺什缺陷
零部件外协单位加工
外部服务外协成
外协企业简介
直接产品关成价格
劳 动 力 素
员工总数：分列正式时兼职数
时时工
天班班时
员工基求
员工组织方式：团队式流水线式
员工监督方式
生 产 率
产品需时间劳力
工班做少件产品
提高劳动生产率方法
生 产 力
工目前产量
生产力
利余生产力方法
增加生产力办法
质 量 控 制
质量控制负责
生产程中检查质量方法
检查成品质量方法
员工产品质量控制认识
获顾客反馈
进行质量控制办法
库存理表
库存理负责
需保持底库存水
供应商短交货期
顾客短交货期
销售生产采购间信息交流
采信息理系统
减少盗窃措施
理库存办法
供应商分析表
采购
必须采购关键原料物品
述原料物品均价格
述原料物品源
代述原料物品源方法
述原料物品否两供应商
供应商信誉性
供应商急需时候否提供帮助
果否额外收费
供应商什优惠付款备件
供应商价格谈判否灵活性
决定采购素
素
研究开发分析表
目前正开发新产品
目前正开发新服务
负责新项目开发员
员工开发新项目
员工开发新项目时间
员工开发新项目成
研究开发需设备
设备价值
研究开发需材料
材料价格
研究开发需出版物
出版物价格
需参加会议
参加会议需资金
列出企业研究开发项目
企业研究开发项目需资金
新企业起动资金预算表
项目
资金
设施
租赁购买
押金预付款
改善改建
设备
家具
机器附属设备
计算机软件
车辆
办公品
原材料
起动库存
原料部件
包装材料
公司产品介绍宣传品
费成
执许证
会员费
财务
法律
保险
市场理咨询
设计咨询
广告市场促销
现金
工资
开业支出
计划外开支
总计
风险素评估表
领 域
风 险
等 级
企业相应措施
材料货源
生产程
理
成
售价
市场
代理商
顾客
技校
财务
国家法规
总装厂员配备明细表
员职务
数
工作职责
薪金标准（RMB月）
厂长
1
负责总装厂日常工作外部沟通
行政助理
1
日常行政工作文档理
1000
技术
3
生产调试软件支持
2500
销售
6
负责东北华北西北西南华南华东6分区销售
1200
组装
15
外协配件组装检测
800
安装调试
6
产品现场安装调试售技术支持
1500
会计
1
日常财务工作
出纳
1
日常出纳工作
1200
合计
34
第年预计损益表 （单位：万元）
项 目
年累计数
月数
备注
产品销售收入
4000
减：产品销售成
1200
产品销售费
400
产品销售税金附加（17增值税）
408
减：理费
240
财务费
80
三营业利润
1672
减：营业外支出
20
四利润总额
1652
减税
54516
五净利润
110684
单位负责：
财务：
制表：
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