企策理咨询活动企业基材料
**市鑫晟铸造限公司成立2003年4月现员工120余公司位**市翟镇工业园交通便利**市规模企业营：生铁冶炼铸件工矿配件制造销售搬运装卸货运代理配载等公司然出资属行业黑色金属铸造全国行业中属中等产品销广东海深圳等南方城市部分产品销日韩国
公司发展程中非常重视科技创新科技发展：
2014年12月认定**市科技型中企业
2015年8月公司获新型专利项V法铸造专砂斗专利号：201520205273X
2015年9月公司获**市科学技术进步奖三等奖
2016年4月公司成立**市高精密铸件产业技术研究院
2016年11月公司双联熔炼短流程V法精密铸造工艺获**市科学技术成果评价证书
2017年12月获**市科技进步奖
目前公司营理存短缺困难
附件2：
企策企业调查问卷
尊敬先生女士：
**华夏基石理顾问限公司**市中企业公服务中心受**市中企业办公室委托开展企策企业理咨询活动感谢您参加次活动您思想想解您建议法企业说非常重真诚希您够详细真实描述您想法
问卷咨询公司外员严格保密
谢谢您力支持
问卷填写说明：1选择题答案唯
2问题选中符合法选项
3叙述性问题请简陈述观点
请您现30分钟填写问题：
基础部分：
1您企业**市鑫晟铸造限公司
2您年龄
1）22岁 2）23岁30岁 3）31岁—40岁 4）√41岁－50岁 5）50岁
3您企业工作时间
1）1年 2）√1年－3年 3）3年－5年 4）5年－10年 5）10年
4您学历
1）硕士 2）科 3）专科 4）√高中／中专 5）初中
5您工作岗位属
1）销售 2）生产 3）技术研发 4）采购 5）财务 6）事行政 7）√
6您理层级属
1√）基层 2）中基层 3）中层 4）高层
二战略文化
1您清楚企业命？（命指企业什存）
1）清楚 2√）解准确叙述 3）清楚够叙述出 4）没明确企业命
2您否解企业35年发展目标？
1）清楚 2）√解准确叙述 3）清楚够叙述出 4）没3－5年发展目标
3您认企业取成功原（限选三项）
1）恰赶高速市场需求
2）√强市场开发力
3）较资源关系背景
4）较高技术水
5）强资金实力
6）核心领导力（验理预见力洞察力）
7）√团结企业文化
8）√政府支持
4您认公司制度否健全？
1）健全 2）√基健全 3）健全时更新
5您认企业理制度否严格执行？
1） 2）√ 3） 4）知道
6您企业员工氛围法？
1）积极文化氛围够鼓舞家敬业投入创造出色业绩
2）√部门员工间够谐相处
3）表面团结谐部拉帮结派互相排挤情况
4）维持表面谐实际部斗争激烈
7您样观点否认：事包括级彼信赖采开放诚恳沟通方式？
1）非常认 2）√认 3）般 4）认
8您样观点否认：事够克服困难群策群力解决问题？
1）非常认 2）√认 3）般 4）认
9您认您直接级领导风格样？
1）√民 2）专制
3）充分授权 4）集权
5）法判断
10您认目前岗位否发挥？
1）完全没发挥 2）√方面没发挥 3）已充分发挥
11您否企业未发展前景充满信心？
1）√非常信心 2）企业未发展希信心
3）没信心 4）谓
12您否公司未发展前景非常信心？
1）√非常信心 2）信心足 3）确定 4）没信心 5）谓
13您否愿意公司长期工作？
1）非常愿意 2）√愿意 3）情况 4）肯定会
三组织理状态
1您企业否部门岗位设置合理够效支持业务拓展部运营需？
1） 2）√存合理情况会业务运营产生影响
3）存合理情况已影响业务运营
2您否清楚解工作职责工作求？
1）√非常清楚 2）较清楚 3）清楚
3事够动充分履行角色责推卸逃避？
1）√ 2）工作中存推卸逃避情况严重
3）存量推诿扯皮情况 4）推诿扯皮普遍状态需领导问推动工作
4日常工作中级间指令汇报否存越级现象？
1）非常普遍 2）√时 3）没 4）知道
5日常工作中否存领导现象？
1）非常普遍 2）时 3）√没 4）知道
6您企业办事效率？
1）√高 2）般 3）低
选项3）回答题否跳转第7题
61果您认企业效率低原（重选择）
1）部门职责清 2）岗位职责清
3）√没明确考核体系 4）理严格
5）√缺乏合理激励机制 6）缺乏必培训
7）员素质高 8）合理
7需相关部门合作事务中您认部门间责界定
1）非常明确 2）√较明确 3）明确 4）非常明确
8果您企业工作存疑问您
1）√找机会直接级交流 2）亲密事私交流
3）找较熟悉理者交流 4）说没发牢骚算
5）问白问甚会触某利益遭报复干脆问
9您认您直接级间沟通状态：
1）√畅通 2）畅通 3）般
10您认跨部门间信息交流状况：
1）充分 2）√充分 3）般
11碰需相关部门协调事务时您通常会
1）直接相关部门具体负责员协调
2）直接相关部门领导协调
3）√级反映
4）等领导问时协调解决
12级授予您权利否职责匹配？
1）非常匹配2）√匹配3）匹配4）匹配5）没授权
13您公司岗位职责员素质力间匹配？
1）数匹配 2）少数匹配 3）√匹配
14您级般通种方式检查您工作？（限选项）
1）√求完成做书面汇报 2）求完成做口头汇报
3）做求长时间反馈定会口头询问
4）般检查问偶尔机口头询问
15您否清楚部门月工作目标计划？
1）清楚 2）√解完整 3）全部清楚解
16您否清楚周做事情？
1）完全清楚 2）√知道更等领导安排
3）月度计划中已计划周工作
17您否清楚明天做事情？
1）等领导安排 2）天部班做样工作
3）√知道明天做事情 4）明天做事情已做具体规划
18您认情况公司存问题相符？（重选择）
1）高层理者间职责清 2）权责匹配 3）沟通效率低 4）市场意识薄弱 5）岗位职责界定明晰 6）没必知识积累
7）√考核体系明确 8）均义锅饭9）浮事 10）缺乏激励机制
19企业否清楚合理效政策流程指导员工日常工作
1）√书面文件实际工作中正 2）书面文件应付检查实际没
3）没书面文件家验工作 4）清楚
20企业理者否常分析优化流程解决问题提高效率质量？
1）√时流程执行中暴露问题进行分析适时调整文件培训等形式员工知晓
2）定期流程文件进行修订文件培训形式员工知晓
3）没流程文件
4）知道
四力资源理部分：
1您留企业原（限选2项）
1）培训 2）√薪酬福利遇
3）发展机会 4）√工作环境
5）√公司良名声 6）√高级理层领导魅力
7）公司谓 8）公司更差
2公司否应该建立薪酬奖惩制度？
1）√ 2）没 3）清楚
3您目前工资福利遇否满意
1）满意 2）√较满意 3）般 4）较满意 5）满意
4企业目前述标准确定薪酬水
1）√绩效考评结果 2）学历 3）公司工作年限
4）力 5）公司贡献 6）岗位
5您认企业应该述标准确定薪酬水
1）√绩效考评结果 2）学历 3）公司工作年限
4）力 5）√公司贡献 6）岗位
6您目前月收入水？
1）3000元 2）√3000元4000元 3）4000元5000元
4）5000元8000元 5）8000
7您认行业中企业薪酬处什水？
1）偏低 2）√适合 3）偏高
8您公司公福利政策建设法：
1）√做非常极激励鼓舞员工 2）福利项目够完善
3）基没什公福利 4）做较差太令员工满意
9您觉公司员工辞职：
1）薪酬合理直接导致 2）薪酬定关系
3）√确定 4）薪酬没关系
10您认公司员工工资层级差
1）定层级差非常合理 2）√定层级差较合理
3）层级差太（）太合理 4）确定
11企业实施绩效考核？
1） 2）√没
回答2）题目直接跳18题
12企业绩效考核属种考核方式？
1）KPI 2）360度考核 3）衡计分卡 4）清楚
13企业绩效考核设置指标考虑素：
1）业绩 2）规章制度遵守 3）专业技术力 4）改进提升
5）品质 6）关联部门绩效
14您认目前考核结果程度反映岗位责业绩贡献？
1） 2）般 3） 4）基没 5）说清
15目前考核结果运方面？（限选3项）
1）决定收入高低 2）职务升降 3）员淘汰 4）绩效改进 5）员工培训 6）没
16您公司绩效考核否满意？
1）满意 2）基满意 3）满意
17目前考核会引起结果？
1）优秀脱颖出利激励优秀
2）力般缘获较评价
3）没考核样
4）击员工积极性
18您认必进行绩效考核？
1）必2）√必3）必4）说清
19目前职务晋升什素决定？（重选择）
1）√工作绩效 2）工作态度 3）领导私关系 4）职务空缺机会
5）工作年限 6）√职业道德 7）学历 8）√力
20您认影响企业力资源理风险方面？（限选四项）
1）优秀流失
2）√考核明确
3）√缺乏激励员工奋发事制度分配制度
4）员工忧患意识弱市场调整潜危机防范意识高
5）√员工整体素质高
6）√骨干匮乏
7）√中层理者理知识缺乏
8）存浪费现象
21您认企业制度问题（单选）
1）√缺乏系统制度 2）留住
3）晋升渠道匮乏 4）员工少发展机会
5） 6）缺乏降级辞退制度
222017年您企业参加培训：
1）没 2）13次 3）35次 4）√5次
23您参加培训容关：（限选2项）
1）√技术方面 2）理方面 3）公司理念
4）产品知识 5）销售培训 6）√业务操作
7）行业动态
24您参加培训培训方式：（限选2项）
1）部门级培训 2）√公司部讲师授课 3）√请外部老师公司培训
4）外派参加公开课 5）参加中长期进修班课程
25您参加培训否效？
1）工作没帮助 2）√工作帮助 3）帮助
26您培训需求时您会里提出：（选）
1）√部门理 2）行政部力资源部
3）公司高层领导 4）会提出求动接受培训
27您目前方面培训需求？（限选2项）
1）√技术方面 2）理提升 3）√公司理念
4）产品知识 5）销售技巧 6）√业务操作
7）行业动态 8）专业提升
五问题
1您认目前公司迫切需解决三问题？
1 2服务指导 3技术
2您需反映问题？果请您直接写面谢谢
次感谢您参
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**市鑫晟铸造限公司成立2003年4月现员工120余公司位**市翟镇工业园交通便利**市规模企业营：生铁冶炼铸件工矿配件制造销售搬运装卸货运代理配载等公司然出资属行业黑色金属铸造全国行业中属中等产品销广东海深圳等南方城市部分产品销日韩国
公司发展程中非常重视科技创新科技发展：
2014年12月认定**市科技型中企业
2015年8月公司获新型专利项V法铸造专砂斗专利号：201520205273X
2015年9月公司获**市科学技术进步奖三等奖
2016年4月公司成立**市高精密铸件产业技术研究院
2016年11月公司双联熔炼短流程V法精密铸造工艺获**市科学技术成果评价证书
2017年12月获**市科技进步奖
目前公司营理存短缺困难
附件2：
企策企业调查问卷
尊敬先生女士：
**华夏基石理顾问限公司**市中企业公服务中心受**市中企业办公室委托开展企策企业理咨询活动感谢您参加次活动您思想想解您建议法企业说非常重真诚希您够详细真实描述您想法
问卷咨询公司外员严格保密
谢谢您力支持
问卷填写说明：1选择题答案唯
2问题选中符合法选项
3叙述性问题请简陈述观点
请您现30分钟填写问题：
基础部分：
1您企业**市鑫晟铸造限公司
2您年龄
1）22岁 2）23岁30岁 3）31岁—40岁 4）√41岁－50岁 5）50岁
3您企业工作时间
1）1年 2）√1年－3年 3）3年－5年 4）5年－10年 5）10年
4您学历
1）硕士 2）科 3）专科 4）√高中／中专 5）初中
5您工作岗位属
1）销售 2）生产 3）技术研发 4）采购 5）财务 6）事行政 7）√
6您理层级属
1√）基层 2）中基层 3）中层 4）高层
二战略文化
1您清楚企业命？（命指企业什存）
1）清楚 2√）解准确叙述 3）清楚够叙述出 4）没明确企业命
2您否解企业35年发展目标？
1）清楚 2）√解准确叙述 3）清楚够叙述出 4）没3－5年发展目标
3您认企业取成功原（限选三项）
1）恰赶高速市场需求
2）√强市场开发力
3）较资源关系背景
4）较高技术水
5）强资金实力
6）核心领导力（验理预见力洞察力）
7）√团结企业文化
8）√政府支持
4您认公司制度否健全？
1）健全 2）√基健全 3）健全时更新
5您认企业理制度否严格执行？
1） 2）√ 3） 4）知道
6您企业员工氛围法？
1）积极文化氛围够鼓舞家敬业投入创造出色业绩
2）√部门员工间够谐相处
3）表面团结谐部拉帮结派互相排挤情况
4）维持表面谐实际部斗争激烈
7您样观点否认：事包括级彼信赖采开放诚恳沟通方式？
1）非常认 2）√认 3）般 4）认
8您样观点否认：事够克服困难群策群力解决问题？
1）非常认 2）√认 3）般 4）认
9您认您直接级领导风格样？
1）√民 2）专制
3）充分授权 4）集权
5）法判断
10您认目前岗位否发挥？
1）完全没发挥 2）√方面没发挥 3）已充分发挥
11您否企业未发展前景充满信心？
1）√非常信心 2）企业未发展希信心
3）没信心 4）谓
12您否公司未发展前景非常信心？
1）√非常信心 2）信心足 3）确定 4）没信心 5）谓
13您否愿意公司长期工作？
1）非常愿意 2）√愿意 3）情况 4）肯定会
三组织理状态
1您企业否部门岗位设置合理够效支持业务拓展部运营需？
1） 2）√存合理情况会业务运营产生影响
3）存合理情况已影响业务运营
2您否清楚解工作职责工作求？
1）√非常清楚 2）较清楚 3）清楚
3事够动充分履行角色责推卸逃避？
1）√ 2）工作中存推卸逃避情况严重
3）存量推诿扯皮情况 4）推诿扯皮普遍状态需领导问推动工作
4日常工作中级间指令汇报否存越级现象？
1）非常普遍 2）√时 3）没 4）知道
5日常工作中否存领导现象？
1）非常普遍 2）时 3）√没 4）知道
6您企业办事效率？
1）√高 2）般 3）低
选项3）回答题否跳转第7题
61果您认企业效率低原（重选择）
1）部门职责清 2）岗位职责清
3）√没明确考核体系 4）理严格
5）√缺乏合理激励机制 6）缺乏必培训
7）员素质高 8）合理
7需相关部门合作事务中您认部门间责界定
1）非常明确 2）√较明确 3）明确 4）非常明确
8果您企业工作存疑问您
1）√找机会直接级交流 2）亲密事私交流
3）找较熟悉理者交流 4）说没发牢骚算
5）问白问甚会触某利益遭报复干脆问
9您认您直接级间沟通状态：
1）√畅通 2）畅通 3）般
10您认跨部门间信息交流状况：
1）充分 2）√充分 3）般
11碰需相关部门协调事务时您通常会
1）直接相关部门具体负责员协调
2）直接相关部门领导协调
3）√级反映
4）等领导问时协调解决
12级授予您权利否职责匹配？
1）非常匹配2）√匹配3）匹配4）匹配5）没授权
13您公司岗位职责员素质力间匹配？
1）数匹配 2）少数匹配 3）√匹配
14您级般通种方式检查您工作？（限选项）
1）√求完成做书面汇报 2）求完成做口头汇报
3）做求长时间反馈定会口头询问
4）般检查问偶尔机口头询问
15您否清楚部门月工作目标计划？
1）清楚 2）√解完整 3）全部清楚解
16您否清楚周做事情？
1）完全清楚 2）√知道更等领导安排
3）月度计划中已计划周工作
17您否清楚明天做事情？
1）等领导安排 2）天部班做样工作
3）√知道明天做事情 4）明天做事情已做具体规划
18您认情况公司存问题相符？（重选择）
1）高层理者间职责清 2）权责匹配 3）沟通效率低 4）市场意识薄弱 5）岗位职责界定明晰 6）没必知识积累
7）√考核体系明确 8）均义锅饭9）浮事 10）缺乏激励机制
19企业否清楚合理效政策流程指导员工日常工作
1）√书面文件实际工作中正 2）书面文件应付检查实际没
3）没书面文件家验工作 4）清楚
20企业理者否常分析优化流程解决问题提高效率质量？
1）√时流程执行中暴露问题进行分析适时调整文件培训等形式员工知晓
2）定期流程文件进行修订文件培训形式员工知晓
3）没流程文件
4）知道
四力资源理部分：
1您留企业原（限选2项）
1）培训 2）√薪酬福利遇
3）发展机会 4）√工作环境
5）√公司良名声 6）√高级理层领导魅力
7）公司谓 8）公司更差
2公司否应该建立薪酬奖惩制度？
1）√ 2）没 3）清楚
3您目前工资福利遇否满意
1）满意 2）√较满意 3）般 4）较满意 5）满意
4企业目前述标准确定薪酬水
1）√绩效考评结果 2）学历 3）公司工作年限
4）力 5）公司贡献 6）岗位
5您认企业应该述标准确定薪酬水
1）√绩效考评结果 2）学历 3）公司工作年限
4）力 5）√公司贡献 6）岗位
6您目前月收入水？
1）3000元 2）√3000元4000元 3）4000元5000元
4）5000元8000元 5）8000
7您认行业中企业薪酬处什水？
1）偏低 2）√适合 3）偏高
8您公司公福利政策建设法：
1）√做非常极激励鼓舞员工 2）福利项目够完善
3）基没什公福利 4）做较差太令员工满意
9您觉公司员工辞职：
1）薪酬合理直接导致 2）薪酬定关系
3）√确定 4）薪酬没关系
10您认公司员工工资层级差
1）定层级差非常合理 2）√定层级差较合理
3）层级差太（）太合理 4）确定
11企业实施绩效考核？
1） 2）√没
回答2）题目直接跳18题
12企业绩效考核属种考核方式？
1）KPI 2）360度考核 3）衡计分卡 4）清楚
13企业绩效考核设置指标考虑素：
1）业绩 2）规章制度遵守 3）专业技术力 4）改进提升
5）品质 6）关联部门绩效
14您认目前考核结果程度反映岗位责业绩贡献？
1） 2）般 3） 4）基没 5）说清
15目前考核结果运方面？（限选3项）
1）决定收入高低 2）职务升降 3）员淘汰 4）绩效改进 5）员工培训 6）没
16您公司绩效考核否满意？
1）满意 2）基满意 3）满意
17目前考核会引起结果？
1）优秀脱颖出利激励优秀
2）力般缘获较评价
3）没考核样
4）击员工积极性
18您认必进行绩效考核？
1）必2）√必3）必4）说清
19目前职务晋升什素决定？（重选择）
1）√工作绩效 2）工作态度 3）领导私关系 4）职务空缺机会
5）工作年限 6）√职业道德 7）学历 8）√力
20您认影响企业力资源理风险方面？（限选四项）
1）优秀流失
2）√考核明确
3）√缺乏激励员工奋发事制度分配制度
4）员工忧患意识弱市场调整潜危机防范意识高
5）√员工整体素质高
6）√骨干匮乏
7）√中层理者理知识缺乏
8）存浪费现象
21您认企业制度问题（单选）
1）√缺乏系统制度 2）留住
3）晋升渠道匮乏 4）员工少发展机会
5） 6）缺乏降级辞退制度
222017年您企业参加培训：
1）没 2）13次 3）35次 4）√5次
23您参加培训容关：（限选2项）
1）√技术方面 2）理方面 3）公司理念
4）产品知识 5）销售培训 6）√业务操作
7）行业动态
24您参加培训培训方式：（限选2项）
1）部门级培训 2）√公司部讲师授课 3）√请外部老师公司培训
4）外派参加公开课 5）参加中长期进修班课程
25您参加培训否效？
1）工作没帮助 2）√工作帮助 3）帮助
26您培训需求时您会里提出：（选）
1）√部门理 2）行政部力资源部
3）公司高层领导 4）会提出求动接受培训
27您目前方面培训需求？（限选2项）
1）√技术方面 2）理提升 3）√公司理念
4）产品知识 5）销售技巧 6）√业务操作
7）行业动态 8）专业提升
五问题
1您认目前公司迫切需解决三问题？
1 2服务指导 3技术
2您需反映问题？果请您直接写面谢谢
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